福州新聞網2月10日訊（福州日報記者 余少林 歐陽進權 王玉萍 顏瀾萍）面對即將到來的復工潮，福州積極抓好企業復工後的疫情防控，督促企業嚴格落實主體責任。企業嚴格按照要求，在確保生産順利進行的情況下，採取措施做好疫情防控工作，做到生産防疫“兩不誤”。

　　恒申：大數據加強管理

　　恒申控股集團利用大數據手段加強員工的健康管理，在集團企業微信平臺上，留廠員工每日通過集團企業微信平臺上傳健康信息，各部門負責人跟蹤填報情況，及時了解員工健康動態。

　　“對在廠外居住和未返廠人員，我們也採用信息化手段進行健康信息管理。”恒申控股集團總經理梅震介紹，考慮到異地管理的特點，他們利用軟體的GPS定位功能，把廠外員工的居家隔離位置信息與人事考勤結合，要求員工做好居家隔離。通知湖北等重點地區員工暫緩返崗，保崗保薪；對其他從外地返回的員工，暫時隔離，隔離期間定時定人送去飯菜、水果、牛奶、防疫用品等，部門負責人每天還電話慰問，做到隔離不隔愛。

　　加強食堂就餐管理，員工在餐廳入口須測體溫，無異常方可進入用餐，取餐、就餐時應規範洗手，排隊留有間隔，避免面對面就餐、扎堆就餐、就餐説話等情況。一系列舉措確保生産和防疫工作有條不紊推進。

　　錦程高科：員工分網格調動

　　福建錦程高科實業有限公司充分發揮企業黨組織示範引領作用，根據工作職責和分工，將262名員工分網格調動，嚴格按要求落實防控疫情工作。

　　公司在醒目位置張貼疫情防控宣傳標語，對全體員工和客戶進行防疫知識宣傳。針對人員集中出現的餐廳及周邊、宿舍樓道樓梯、辦公室通道、衛生間等，每日上午和下午進行消毒，做到地面常拖常清、桌面常抹常潔。同時，為員工配備消毒液、口罩、洗手液等，要求員工做到戴口罩、勤洗手、常通風。公司在生活區與生産區的卡口處設置體溫監測點，一天兩次監測員工體溫。

　　員工就餐時，每個網格的中層管理人員輪流值班，跟蹤網格內的員工分批用餐，就餐時保持相對安全距離，避免人員集中聚集就餐。

　　大東海：情暖留廠職工

　　疫情發生後，福建大東海實業集團有限公司第一時間成立疫情應對領導小組，加強員工管理和廠區消毒，不折不扣地落實企業防控各項任務。切實承擔起企業主體責任，

　　為讓職工感受到家的溫暖，公司對留廠過春節的3700多名職工，除按國家規定給予加班補貼外，還給每人發放500元的抗擊疫情補貼。通知22名回湖北過年的職工暫緩回廠，公司為他們保崗保薪。

　　公司還號召全體職工，疫情期間取消一切集體活動，不要遠離廠區，禁止到人員密集場所。公司食堂于1月23日起免費向職工開放，採購新鮮食材，豐富菜品，並採取分餐形式就餐。

　　其他行業：防疫情強服務

　　除了恒申控股、錦程高科、大東海集團，我市其他企業也在做好疫情防控工作的基礎上，有序恢復生産。

　　銳捷網絡承接了黃岡大別山區域醫療中心、武漢火神山醫院等全國上百家疫情定點醫院的信息化建設項目，本地員工已先行回到工作崗位，保障防疫一線的網絡設備需要。公司給員工準備了防護用品、開展辦公區域消毒等工作，並在園區各出入口設置了測溫點，員工用餐則採取以協調小組為單位訂餐、協調員統一取餐、在工位用餐的形式，還專門設立了巡邏隊，不定時對辦公區防疫工作進行巡查監督。

　　盛輝物流倉庫是我市防疫醫療物資倉庫存放點，做好疫情防控工作至關重要。集團嚴格按照防疫規範操作，公司一天消毒2次，員工戴口罩、定時測體溫，車輛進出嚴格管控。

　　疫情發生後，民生銀行福州分行主要採取“非接觸式”辦公，建議客戶通過民生銀行手機銀行APP的“遠程銀行”入口可直接連線在線櫃員，“不出門”辦理各種業務；全面提高轉賬限額，個人和小微客戶通過個人手機銀行轉賬，單筆、單日最大限額可達500萬元，轉賬手續費全免；通過“民生小微之家”公眾號在線辦理小微貸款、賬戶開立等申請，最大限度減少小微客戶出門辦理業務的頻率。