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28家農信社將引進約150億元戰略投資

2018-01-15 11:37:52 來源:南方網 編輯:石麗敏 責編:

  南方網訊 (全媒體記者/黃倩蔚)當前,廣東第三輪農信社改制工作正在如火如荼地開展,到今年底,全省所有農信社將完成農商行改制工作。日前,南方日報記者獨家獲悉,全省農信社部分改制機構已正式啟動增資擴股工作,其中肇慶市、韶關市、汕尾市、陽江市、揭陽市、雲浮市六個地市合計28家農村合作金融機構(含農村信用社、農村商業銀行),共將最多引入外部戰略投資150億元。

  “農信社”這個名字相信讀者並不陌生。在廣東的縣域、村間,村民、農企的第一本存摺、第一筆貸款往往都是在農信社辦的。長期以來,全省農信大軍是廣東省名副其實的支農支主力軍。而今年,這支農村金融主力軍將迎來重大改革。

  目前,廣東農信系統(深圳除外,下稱“廣東省農合機構”)共有97個法人機構,包括首批33家成功改制的農商行,以及64家農信社。

  記者了解到,目前全省未改制64家農信社中,近一半已經啟動改制。

  根據廣東省農信聯社提供的數據,2004—2016年間,廣東省農合機構經營利潤從26億元增長到442億元,年均增速達33%。其中,農商行盈利能力較強,股東回報始終保持較高水準,投資收益較可觀,部分經營狀況較好的農商行的投資回報率超過10%。

  事實上,改制農商行所帶來的經營和監管指標改善非常明顯。廣東銀監局統計數據顯示,此前已改制的33家農商行,資産總額佔了全省農合機構的76%,其中3家農商行資産規模位居全國前十。

  有投資機構分析認為,銀行業牌照屬於稀缺資源,根據權責對等原則,入股農商行,可以根據入股比例的大小,獲得一定的管理權限,有助於股東企業實現多元化發展。記者看到,此次農信改制引入戰略投資人,規定單個非銀機構控股不超10%,銀行機構不超20%,單針對部分特殊農商行,持股比例可以放寬達到30%。

  業內人士認為,農商行的股權對有協同效應的股東吸引力更強,可以通過參股擴展業務範圍,與股東企業形成協同效應。入股農商行有利於加強銀企合作,拓寬融資渠道,提高融資效率。此外,還能夠完善企業供應鏈,推動金融資本與實業資本的融合發展,與實業板塊産生協同效應,形成新的利潤增長點,提高品牌影響力。

  據了解,此次農商行改制大致分為兩類。到2018年底,34家縣級農信社單獨改制農商行,6個市分別將城區農合機構合併組建農商行 。

  “到2018年底,我們將全面完成農信社改制農商行工作,把農合機構打造成産權明晰、資本充足、治理完善、內控嚴密、效益良好的現代金融企業。”廣東省農信聯社有關負責人對南方日報記者表示,他們已開展兩場路演,與廣東省股權交易集團以及多家企業有初步接觸,目前系統內的大農商行已經與改制的農合機構達成了投資入股意向或者已經投資入股。

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