落實分區分級精準復工復産

　　無論是政策制定還是企業運營，根據具體問題採取有針對性的措施，才能破解復工復産面臨的困境

　　統籌推進疫情防控和復工復産，在現實中會遇到兩難的選擇、輕重的權衡，需要提升把握形勢、保持平衡、優化治理的能力　　

　　北京推出“定制公交”，為復工企事業單位提供定制公交通勤服務；上海推出“點到點”省際復工包車，接回在建工程務工人員；浙江成立補短板穩投資應急專項，保障重大項目推進……當前，各地根據當地疫情形勢，為保障復工復産推出系列舉措，體現著分區分級、精準復工的方法論。

　　新冠肺炎疫情發生後，如何在較短時間內整合力量、全力抗擊疫情，這是很大的挑戰；在疫情形勢趨緩後，如何統籌好疫情防控和復工復産，這也是很大的挑戰。客觀來説，新冠肺炎疫情不可避免會對經濟社會造成較大衝擊，尤其會對中小企業的生存發展産生一定壓力。比如，返城人員減少引發企業用工難，道路通行限製造成物流暢通難，復工時間延遲導致産業協同難，等等。精準識別問題、分區分級施策，才能推動非疫情防控重點地區企事業單位復工復産。

　　最近，隨著疫情防控形勢持續向好，廣東、甘肅、遼寧、貴州、雲南等多個省區市下調應急響應級別，湖北等地繼續採取最嚴格防控措施。這為落實分區分級精準復工復産提供了條件。對低風險地區而言，應儘快將防控策略調整到外防輸入上來，全面恢復生産生活秩序；對中風險地區而言，應依據防控形勢有序復工復産；對高風險地區而言，則應繼續集中精力做好疫情防控工作。根據疫情形勢而各有側重，按照各地情況而精準施策，疫情防控和復工復産就能在全國範圍形成分工協作的態勢。

　　從疫情影響來看，不同行業受疫情衝擊的程度不一，應對能力也各不相同。對此，既要發揮一般性政策的普惠功能，也要針對各類企業的不同問題精準施策，為企業求新求變提供托舉。對涉及國計民生的重要企業，做好疫情防控的同時應盡全力組織復工復産；對智慧化程度高的企業，可以採用彈性復工制度。比如，雲南將現場招聘會轉到線上，通過“視頻招聘、遠程面試”的方式幫助用人單位緩解“用工荒”；再比如，有的線下餐飲企業與線上電商平臺嘗試共享員工，合作推出一些新服務、新模式。可見，無論是政策制定還是企業運營，根據具體問題採取有針對性的措施，才能破解復工復産面臨的困境，提升應對風險的能力。

　　統籌推進疫情防控和復工復産，在現實中會遇到兩難的選擇、輕重的權衡，需要提升把握形勢、保持平衡、優化治理的能力。現實中，既不能對不同地區採取“一刀切”的做法、阻礙經濟社會秩序恢復，又不能不當放鬆防控、導致前功盡棄。從簡化復工復産確認程式，到開闢外地員工返程綠色通道，從加大支持力度拓寬融資渠道，到協調産業上下游配套供應，各地正充分發揮主動性，有序推動復工復産。由此也可合理預期，只要我們變壓力為動力、善於化危為機，有序恢復生産生活秩序，強化“六穩”舉措，加大政策調節力度，把我國發展的巨大潛力和強大動能充分釋放出來，就能夠實現今年經濟社會發展目標任務。

　　湖南一家重型機械製造企業的復工畫面引人注目：車間的攝像頭自動識別和抓拍未戴口罩、人員聚集等高風險行為；生産線上機械臂自動焊接鋼花四射，吊挂系統準確傳送各種部件。在這個車間，“安全復工”和“精準復工”齊頭並進。這樣的場景讓人充滿信心：疫情防控不鬆勁，復工復産馬力足，我們就一定能在做好疫情防控的前提下，實現經濟社會發展的各項目標任務。