今年來，貴州省銅仁市組織系統深入推進抓黨建促決戰決勝脫貧攻堅掛牌督戰工作，把關愛脫貧攻堅一線幹部作為重要政治任務，嚴格落實“1+5”激勵關懷體系，從政治、情感、生活、工作“四個方面”加強關心，點燃一線幹部擔當作為激情，發揮一線幹部“主力軍”作用，凝聚按時高品質打贏脫貧攻堅戰的磅薄力量。

　　政治上關心，讓一線幹部“有奔頭”。樹立正確的選人用人導向,堅持把脫貧攻堅一線作為培養鍛鍊幹部的基礎陣地,讓基層一線幹部能夠看到希望、有奔頭。一是挑“好馬”上前線。把深度貧困地區作為幹部“檢驗場”，選派得力幹部到艱苦地區、基層一線和複雜崗位接受鍛鍊。今年來，從全市抽調95人組建沿河市級督導組，全面負責沿河縣面上督導工作，從市直62家單位選派200名幹部到沿河縣22個鄉（鎮、街道）或村，督導並參與當地脫貧攻堅工作。二是重“育苗”助成長。印發《全市新選派駐村幹部和新任鄉村幹部全員輪訓的通知》，通過聽一輪課、考一次試、交一份作業“三個一”方式，開展脫貧攻堅政策知識、抓黨建促脫貧攻堅掛牌督戰線上專題培訓，提升新選派駐村幹部和新任鄉村幹部的理論水準和政策知曉度。目前，第一期線上培訓班共培訓17位駐村第一書記、20位駐村幹部、28位新任鄉（鎮）幹部、107位新任村幹部，實現脫貧攻堅一線新任幹部培訓全覆蓋。三是從“戰場”識良將。嚴格落實脫貧攻堅一線幹部“1+5”激勵關懷體系，堅持在脫貧攻堅一線培養鍛鍊幹部，在掛牌督戰中考察識別幹部，對表現優秀、實績突出、評估驗收成效好的脫貧攻堅一線人員，優先提拔重用、優先招錄招聘、優先轉任調任。今年來，提拔重用正縣級幹部16人，副縣級幹部12人，轉任同職級重要領導職務23人，從已出列區縣選派優秀鄉鎮黨委書記到沿河縣任鄉鎮黨委第一書記13人。

　　情感上關心，讓一線幹部“有勁頭”。把精神關懷作為激發活力、增強動力的重要方式，採取談心談話、表彰、宣傳等手段，提高一線幹部脫貧攻堅精氣神。一是傾聽幹部“心聲”。建立談心談話機制，加強對一線幹部的人文關懷，定期與脫貧攻堅一線幹部交心談心，傾聽他們的心聲，聽取他們的意見和建議，幫助其解決後顧之憂和思想壓力。截至目前，市縣兩級81個督戰分隊已督戰954個村、132個易地扶貧搬遷安置點，共計訪談鄉鎮（街道）領導班子成員、“兩委一隊三個人”4287人。二是解決幹部“家困”。加強對脫貧攻堅一線幹部的走訪慰問，詳細了解他們的家庭、工作、子女上學等基本情況和家庭實際困難，協調解決他們家庭中的實際困難，讓其安心工作，更加堅定打贏脫貧攻堅戰的決心和信心。今年來，共走訪慰問第一書記和駐村幹部家屬、挂職幹部家屬5199人，發放慰問金369.74萬元，收集意見3696條，幫助解決困難問題2796個。三是提振幹部“士氣”。加大向脫貧攻堅一線的政策傾斜力度，注重在脫貧攻堅一線推薦表彰對象，今年“七一”期間，向省裏推薦了111名優秀個人和50個先進黨組織，市級表彰了300名“全市脫貧攻堅優秀共産黨員”和200個“全市脫貧攻堅先進黨組織”，通過表彰先進、樹立典型、弘揚正氣，凝聚決勝脫貧攻堅的磅薄力量。

　　生活上關心，讓一線幹部“有甜頭”。堅持物力財力向基層一線傾斜,重視保障和提高脫貧攻堅一線幹部生活待遇,將食宿、交通、體檢等方面的關心措施整合起來,讓基層一線幹部得實惠、有甜頭。一是“呵護”身體健康。按照《關於進一步落實好脫貧攻堅一線幹部關懷激勵措施的工作提示》要求，選擇技術能力強、服務品質好的公立綜合醫療機構，通過年度健康體檢、日常巡診等方式，全面了解和掌握脫貧攻堅一線幹部的健康動態，並建立健康檔案。今年來，為全市8116名奮戰在脫貧攻堅一線的第一書記、駐村幹部開展了健康體檢。二是“預防”人身意外。為脫貧攻堅一線幹部建立人身意外傷害和特殊疾病醫療風險保障基金，對第一書記和駐村幹部，由派出單位按照不低於50萬元保額購買人身意外傷害保險。目前，全市為1558名第一書記和6558名駐村幹部購買了100萬元保額人身意外傷害保險。三是“補貼”交通食宿。全面解決駐村幹部食宿問題，為脫産幫扶幹部提供必要生活用品和生活設備，全力保障駐村幹部生産生活，同時，根據距離遠近，發放相應的交通補貼。目前，為第一書記、駐村幹部每月按（實際駐村天數計算）100/天發放生活補助，每月報銷2次從單位到所駐村的往返車票。

　　工作上關心，讓一線幹部“有幹頭”。千方百計改善脫貧攻堅一線幹部的工作條件,優化工作環境,讓一線幹部能夠靜下心、穩下心來工作。一是“五小”工程改善環境。建設“五小”工程，為駐村工作隊員配備小食堂、小廁所、小澡堂、小圖書室、小文體室等，切實改善他們的工作生活環境，讓駐村幹部在基層安家立業，放手幹事。目前，全市1553個貧困村（其中深度貧困村318個）已經實現了“五小”工程全覆蓋。二是“雙線”培訓提升能力。採取“線上+線下”的方式對駐村幹部進行培訓，線上依託新時代學習大講堂、銅仁智慧黨建雲平臺、銅仁組工“每日一學”欄目等進行培訓，線下通過舉辦培訓班、挂職鍛鍊等方式，大力實施駐村幹部能力素質提升行動，切實增強脫貧攻堅能力。去年，培訓“兩委一隊三個人”107883人次，組織參加全省新時代學習大講堂知識講座96期51.7萬餘人次；今年，組織172人開展了全市新選派駐村幹部和新任鄉村幹部開展線上課堂培訓。三是“統一”劃撥保障經費。及時落實工作經費，把駐村工作經費納入財政預算，由縣財政統一把第一書記工作經費劃撥到各鄉鎮，支持第一書記開展抓黨建促脫貧攻堅工作。村級組織辦公經費每村按2萬元/村/年匹配，同時聯繫市直單位、縣直、企業等單位幫扶支持，第一書記派出市直單位每年保障工作經費不少於1萬元。