國際在線黑龍江頻道消息（于靈爽）：2021年，成立九週年的伊春農商銀行迎來了屬於自己的“高光時刻”：截至8月末，總資産達151.15億元，是改制之初的3.33倍；各項存款餘額141.76億元，是改制之初的3.53倍；各項貸款餘額40.94億元，是改制之初的4.55倍……這家小而美的金融機構何以逆勢上揚，完成蛻變？靚麗的成績單背後，信念是不可或缺的“精神密碼”。

　　“信念比黃金還寶貴！”伊春農商銀行黨委書記、董事長侯雪質樸的話語擲地有聲。

　　自黨史學習教育開展以來，伊春農商銀行貫徹落實省聯社部署，把黨史學習教育作為砥礪初心使命、汲取智慧經驗、增強信念力量的一次“必修課”，切實將黨史學習教育成果轉化為推動農商銀行高品質發展的新動能。

　　不忘初心 黨建領航推動發展

　　“農信改農商，改制不改志。我們的名稱雖由農村信用社改為農商銀行，卻不改‘支農、支小’的服務本質。” 侯雪説出了所有伊春農商人的心聲。

　　農信社改制農商行，是落實國家監管要求，防範化解金融風險的重要舉措，也是更好服務實體經濟、助推鄉村振興戰略和區域協調發展戰略實施的必然要求。在全省農信系統2021年年中工作（視頻）會議上，黑龍江省聯社黨委書記、理事長石玉龍在工作報告中指出，截至2021年6月末，全省農信社資産總額實現6168.8億元，比年初增加485.2億元，增幅8.5%。不良貸款額和不良貸款率實現了“雙降”。在産權制度改革方面，2020年7家機構獲得了批籌，全省已改制農商銀行62家，改制率達到80%。

　　“組建農商銀行，明晰了産權、完善了法人治理，搭起了更好的金融服務平臺，集中資金服務‘三農’、中小微企業和縣域經濟發展，對促進城鄉農村經濟發展、深化農村金融改革具有重要作用。我們伊春也是堅持先行先試，讓改制的紅利惠及伊春百姓。”侯雪分析道。

　　作用是積極的，過程卻是漫長的。伊春農商銀行黨委把“改制化險高品質發展”作為一號工程，採取一系列措施化解風險、提升收入，一方面勇於“新官理舊賬”，全力化解歷史包袱，成立“攻堅克難”領導小組，制定了“爭取黨政支持、協調司法配合、自身清收化解”三手棋。另一方面，始終堅守主責主業，著力在調整優化主營業務結構上下功夫。同時，在省聯社的指導支持下，該行上下聯動聚集合力，推動轄屬鐵力聯社、嘉蔭聯社于2021年上半年獲得開業批復。9月16日，嘉蔭農商銀行正式揭牌開業。

嘉蔭農村商業銀行股份有限公司揭牌開業 供圖 黑龍江省農信社

　　伴隨著改制化險各項工作的推進，伊春農商銀行卸下沉重包袱，地方金融主力軍地位更加凸顯。特別是年初以來，該行以黨史學習教育作為重要契機，夯實思想根基，掀起“我為群眾辦實事”的新高潮。

　　“我們是晨明鎮唯一的一家金融機構，為全鎮父老鄉親提供優質的金融服務是我們不變信念。”伊春農商銀行晨明支行行長翟永強説，黨史學習教育激發了支行每名員工的幹事創業熱情，更加信念堅定、勇於擔當、積極作為，真正體現了學在深處、幹在實處。

　　伊春農商銀行始終堅持以黨建引領發展、促進發展、保證發展，充分運用“金融+專業共享”、員工聯教、聯誼活動等形式，積極與當地企業、社區、單位合作，因地制宜開展黨建共建，並嵌入産品行銷和金融服務，探索出了“黨建+普惠金融”、“黨建+社會公益”、“黨建+企業文化”等融合發展的新路子，最大程度發揮黨建引領作用。該行與森工集團所屬企業、市婦聯、團市委、永興社區等單位進行了黨建共建，轄內6個基層黨支部與當地48個鄉委（村委）進行了黨建共建，簽訂共建項目55個。

　　回歸本源 普惠金融持續深化

　　“以前想搞養殖但是沒錢，東家借、西家湊也借不到多少。現在好了，有了伊春農商銀行的信用貸款，我今年養殖規模擴大到了5000隻，預計比去年增收3萬至4萬，農民的日子真是越來越好了。”提到伊春農商銀行的幫扶，東紅村農民李友感慨良多。

　　鄉村振興離不開産業發展，發展産業離不開資金支持。在過去，資金一直是制約李友這樣農戶致富的“七寸”。如今，隨著整村授信工作的全面鋪開，一個個特色産業將伊春農商銀行與千家萬戶連接起來。田間地頭話發展、農家院裏算收成，農家小賬本連著“三農”大賬本。

　　伊春市森林覆蓋率高，耕地面積相對少，林場（所）職工數量大。職工不富裕起來，伊春就不可能實現真正意義上的興旺。

　　基於此，伊春農商銀行強化落實省聯社關於整村授信工作的部署要求，立足實際，加快推動整村授信工作進展步伐，積極履行地方金融機構“支農、助林、惠民”使命，依託地域特點拓寬受眾群體覆蓋層面，增強“黨建”引領發展後勁，持續建立與地方政企的“血脈聯繫”，將林場（所）職工納入授信範圍，為其準備“家庭備用金”、發放信用貸款，扶持“林中養、林下種、林間遊”産業發展，真正打通金融服務“最後一公里”。

　　截至目前，伊春農商銀行累計走訪行政村林場共421個，百分百完成了轄區戶數信息採集工作，授信金額8億元，單戶平均授信額度10萬元。

伊春農商銀行為東紅村整村授信 攝影 呂岩

　　看似尋常，實則艱辛。無論是過去的土布鞋、小挎包，還是如今的高科技、電子化，時代變了，條件變了，但是一代又一代農信人的“支農支小”的信念沒有變，服務地方經濟高品質發展的決心沒有變。

　　“我們做電商，對流動資金需求量大。但因為無抵押物，貸款的時候屢屢受挫，我們都特別絕望。”伊春市豐林縣電商運營中心負責人黃原秋説。然而讓他沒想到的是，伊春農商銀行工作人員主動上門，為企業“把脈問診”，進行融資需求和經營情況的“診斷”，還為企業辦理了80萬元的信用貸款。

伊春農商銀行工作人員走訪豐林縣電商運營中心 攝影 呂岩

　　“我們堅持讓專業的人，做專業的事。”侯雪表示，一個合格的客戶經理，只有身子“沉”下去，才能把責任“擔”起來。現在，企業和金融機構之間不僅是一種“合同”關係，更是相互依存的“魚水”關係。只有銀企攜手合力發展，才能帶動地方經濟高品質發展。

　　按照“一區一品、一行一策”原則，伊春農商銀行堅持通過對小微企業客戶的深入走訪調查，全面深挖客戶需求，積極強化“政銀企”對接，發揮“小微貸款中心”作用，採取“差異化”服務和重點支持，圍繞地區“五大主導産業”，共投放各行業小微貸款近百筆，金額6億余元。在市政府大力支持下，該行牽頭助力建龍西鋼銀團貸款10億元；助力中心城污水處理提標工程，發放伊春市“百大項目”綠色環保産業貸款6400萬元，開創了全市綠色環保産業項目貸款的先河。

　　以人為本 把握大勢再度起航

　　“員工，就是我們伊春農商銀行最優質的資産。”侯雪説，伊春農商銀行始終堅持“以人為本”，讓每名員工在農信的大舞臺上施展才華、實現價值、追求夢想，在農信的大家庭中感受溫暖、體會關愛、共享幸福。

　　從發放首筆困難員工救助金，到建立困難員工救助基金，再到匯集全省農信之力為員工辦好“十件實事”……2020年以來，一件件充滿溫情的實事，傾注了省聯社黨委對員工的一片關愛，讓滿滿的溫暖普灑在每個員工心間。

　　如今，“以人為本”的管理理念、以員工為中心的發展理念，已經在全省農信人的心中生根發芽。一場有溫度的“新管理革命”也在伊春悄然打響。

　　伊春農商銀行領導班子主動走進基層，直面員工最關心最直接最現實問題，以員工為中心，統籌規劃設計，在經營理念、經營模式、公司治理、隊伍建設、業務發展、風險控制等方面進行了脫胎換骨的重組改造，重新煥發活力，壯大自身實力，掀開新的發展篇章。

伊春農商銀行開展“青年學黨史·我是分享人”主題誦讀活動 供圖 伊春農商銀行

　　種下關愛，收穫信任，員工的工作積極性被極大地激發出來，“立足本職 做好服務 回饋社會”的信念更加堅定，最終轉化為源源不斷的前行動力。“通過晨會和夕會總結經驗、查找不足；下班後，通過培訓學習掌握各部門和崗位工作職能、合規制度要求、機制運作和功能定位……做‘伊春人民自己的銀行’的觀念已經深植于每個員工的心。”一位基層行社的員工接受採訪時説。

　　回望來時路，困難重重，舉步維艱。堅定腳下路，突破險阻，逆勢上揚。借鑒成功路，把握大勢，再度起航。2021年，經歷了鳳凰涅槃、蝶變花開的伊春農商銀行，輕裝上陣，在新征程上闊步前行......

　　侯雪表示，站在新起點，伊春農商銀行將嚴格按照省聯社黨委部署，以黨史學習教育為契機，深入促進黨建與經營發展的有機融合，堅持“穩健、規範、和諧、持續”的新發展理念，精準施策、積極應變、真抓實幹，努力構建全行良好政治生態環境，以昂揚的奮力姿態走好高品質發展之路。