百年焦煤吹響改革“集結號”

英商福公司時期的焦煤王封礦資料圖片

焦煤趙固二礦礦區一角楊森 攝

　　河南日報訊：從1898年到2018年，焦作煤礦橫跨三個世紀，走過了120年的奮鬥歷程，在共和國工業文明的豐碑上，百年焦煤見證著中國民族工業的啟航和崛起。

　　進入21世紀的今天，壯闊的改革畫卷徐徐鋪展，百年焦煤在新的歷史起點上，正在全面深化改革、大步向前。

　　“十九大報告中提出，深化國有企業改革，做強做優做大國有資本，對堅持和發展中國特色社會主義、實現‘兩個一百年’奮鬥目標具有十分重大的意義。去年以來，我們按照省委、省政府的決策部署，將國企改革這塊‘難啃的硬骨頭’一塊一塊地啃了下來，改革工作取得了顯著成效，百年企業再次煥發了青春，2017年營收220億元，盈利7億元，實現了從生死邊緣到全面向好的華麗轉身。”説起深化國企改革工作，焦煤公司黨委書記、董事長楊建增深有感觸。

　　抓住國企改革的“關鍵點”産權制度改革風生水起

　　産權制度改革是增強企業活力，推動企業真正成為“自主經營、自負盈虧、自我約束、自我積累、自我發展”市場競爭主體的重要途徑，是深化國企改革的關鍵。焦煤公司結合企業實際，在産權制度改革方面進行了積極的探索。據焦煤公司資本運營部部長謝志毅介紹，根據河南能源的統一部署，焦煤公司對所屬子分公司進行了清查、梳理和分類整理，依據“産權清晰、權責明確”的基本原則，按照劃轉一批、轉讓一批、吸收合併一批、重組一批的原則，壓縮4級公司7戶，壓減3級公司2戶，共壓減法人總數9戶。同時，完成了7家子公司的股權託管解除、合晶科技的租賃盤活以及僵屍企業處置等工作，進一步激發了企業的發展活力。

　　據了解，焦煤公司在壓減法人總數的基礎上，還積極吸納社會資本發展混合所有制經濟，對公司醫療板塊進行了重組，實現了共同發展的目標。

　　打好國企改革的“組合拳”

　　過剩産能退出穩妥有序

　　焦煤公司堅持把化解煤炭過剩産能作為實現企業改革脫困、轉型發展的重要工作，順利完成了年度化解過剩産能工作總體目標。兩年來，共退出礦井9對，退出産能268萬噸，完成了河南省下達的年度退出産能計劃。在産能退出過程中，焦煤公司堅持把分流安置人員作為重點，力求讓每個職工都有出路。

　　“自從礦井關閉後，公司就組織我們這些機電、運輸專業的人員到趙固一礦進行勞務輸出，自己發揮所長干上了機修廠的活兒，每個月能拿到3000多元，心裏挺滿足的……”在趙固一礦機修廠上班的鑫珠春公司産能退出職工康建軍高興地説。據了解，焦煤公司退出礦井涉及職工8895人，已安置7944人，完成分流進度計劃的89.3%，確保了職工隊伍穩定。

　　唱好國企改革的“重頭戲”剝離企業辦社會職能瘦身健體

　　焦煤公司“三供一業”分離移交任務佔河南能源總量的37%，佔焦作市總量的90%，90個家屬區中有20個是獨立工礦區，增加了移交工作的難度。面對存在的諸多困難，焦煤公司深入貫徹落實省委、省政府各項決策部署，搶抓政策機遇，在時間緊、任務重的情況下，通過企地多方協同配合，提前完成了移交任務。

　　負責移交工作的焦煤公司後勤服務中心主任王鳳亮介紹，焦煤公司堅持把“三供一業”分離移交打造成深化改革的示範工程、企業發展的瘦身工程、造福群眾的民生工程，在全省首家實現了獨立工礦區的全部移交。同時，解決了多年的農村轉供水和轉供電問題，企業每年可減少“三供一業”負擔約5000萬元，職工群眾也用上了安全電、喝上了乾淨水、住上了溫暖房，幸福指數大大提升。

　　改革是動力，改革出活力。從生存脫困到輕裝前行，焦煤公司深化改革曆盡艱辛，交出了合格答卷。展望未來，注入了改革血液的百年焦煤必將闖出一片新天地。（焦作觀察記者 陳學樺 本報通訊員 張嘉林 李振國）