黃光裕補課金融 國美佈局第三方支付牌照

2017-03-28 09:43:59|來源:時代週報|編輯:許煬

  黃光裕面對國美“失去的十年”,或從金融牌照開始補課。

  3月20日,有消息稱,國美將以5億元的價格收購銀盈通支付有限公司70%股權。若屬實,意味著國美將正式獲得佈局互聯網支付業務的資質。對此消息,國美金融相關負責人回復時代週報記者稱,不方便評論。

  “沒有支付牌照,其用戶數據積累和挖掘必然大打折扣,將從根本上失去參與未來互聯網金融行業巨頭競爭的資格,收購支付牌照成為實業巨頭全面佈局互聯網金融業務邁不過去的一道坎。”蘇寧互聯網金融研究中心主任薛洪言告訴時代週報記者。

  事實上,早在三年前,國美就悄然佈局金融領域,內部人也自稱“低調無比”。截至目前,國美金融板塊所持牌照已包括小貸、融資租賃、保理、基金代銷、保險經紀等金融牌照。

  據時代週報記者梳理,國美的金控板塊主要由黃光裕妹妹、前國美控股總裁黃秀虹掌舵。

  “我們服從國美的垂直管理,暫時沒有和國美的主營業務進行並軌管理,只是在大數據和消費場景這塊做合作,國美體系內的供應鏈還沒有參與。”國美旗下某互聯網金融平臺高管告訴時代週報記者,有些消費場景需要國美配合,但是一些産品還進不去國美體系內。

  或拿下銀盈通

  此次傳言其實已有先兆。去年10月,國美控股宣佈攜手銀盈通發佈“國美支付”品牌,試圖打造生態圈閉環。儘管雙方已密切合作,但銀盈通支付有限公司常務副總裁張金鵬此前接受媒體採訪時表示,銀盈通與國美的合作是深度長期的戰略性合作,不存在股權關係。

  “借別人的牌照,數據等沉澱的資源需要共同分享,在使用過程中也會遇到一些問題,肯定希望擁有自己的支付牌照。”有第三方支付人士對時代週報記者説。

  事實上,國美早在2014年便在天津註冊了支付機構—美付寶電子支付有限公司,但未取得支付牌照。

  雖然國美金融沒有明確已正式收購銀盈通,但根據北京市企業信用信息網的內容顯示,銀盈通於今年1月12日完成法定代表人變更,由此前的企業董事陳忠變更為公司經理張景行,張景行為國美小額貸款有限公司董事之一。

  據了解,銀盈通是國內較早一批從事第三方支付業務的機構。銀盈通官網顯示,公司于2005年4月在北京註冊成立,于2013年1月獲得中國人民銀行頒發的《支付業務許可證》,可涉及業務類型包括北京市、山西省、雲南省、貴州省的預付卡發行與受理,以及全國的互聯網支付業務,主營業務還包括跨境支付、電子商務平臺、金融專業化服務以及清結算服務等。

  “在新牌照暫停發放的政策背景下,可交易的支付牌照數量被買走一張便少一張,而對實業巨頭而言,第三方支付牌照又幾乎成為了剛需,所以才會出現這段時間密集的牌照收購事件。”薛洪言説。

  對於5億元的價格,上述第三方支付企業人士説,第三方支付牌照整體供不應求,儘管隨著支付市場格局的固化,支付牌照的潛在價值在下降。但支付牌照的收購價格仍然有望在未來相當長一段時期內保持在高位,國美以5億元進行牌照收購,屬於合理價格空間。

  目前國美在線的網站上並沒有出現“國美支付”的身影,國美使用的仍是支付寶、微信支付等第三方支付平臺。“未來互金行業的競爭更多地將體現為數據資源和數據模型的競爭,支付牌照是搭建金融賬戶體系和沉澱用戶數據的基礎設施。”薛洪言説。

  相比于其他電商平臺,國美獲得支付牌照的時間較晚。京東在2012年10月收購第三方支付平臺網銀在線;蘇寧在2012年6月取得第三方支付牌照;唯品會也在2016年9月全資收購浙江貝付科技有限公司獲得支付牌照,並已上線“唯品錢包”。

  金融佈局加速

  事實上,早在2013年國美就宣佈入局互金産業,並且很注重保護品牌,已註冊了“國美金融”“國美銀行”“瑞金銀行”等域名。

  據時代週報記者梳理,國美的金控板塊主要由黃光裕妹妹、前國美控股總裁黃秀虹掌舵。多個金融板塊運營實體的法人代表或者實際控制人都由黃秀虹擔任。

  在黃秀虹看來,國美的金字招牌是金融業務最有力的背書,同時又具備做金融的能力和資源,資源再整合是創新的基礎和成功的條件。國美控股集團CEO杜鵑曾經説過,國美做金融有三大優勢:掌握著用戶的真實交易場景、擁有全渠道的用戶覆蓋、賬戶産業鏈上下游的海量數據。

  國美的金融板塊業務與主營業務的關係如何?國美金融消費金融板塊在2015年9月之後,先後上線了消費分期産品美易分、現金貸産品美借,及房産抵押貸款平臺和汽車消費分期及汽車抵押貸款平臺,在國美電器近1800家門店中,“美易分”已逐漸嵌入其中。據國美2016年財報,國美金控2016年度總用戶數、交易客戶數有所突破,線下業務門店覆蓋超60%。

  雖然目前擁有小貸、保理、基金代銷等牌照,但想要實現業務的協同發展,這些顯然是不夠的,國美高層此前也表示“正在積極參與發起設立保險公司和民營銀行”。

  事實上,此前國美有入股銀行失敗的案例。早在2014年11月11日,國美電器控股公告稱與徽商銀行簽訂協議,國美將以24.035億港元,認購徽商銀行配發及發行6.325億股認購股份,國美在交易後成為第五大股東。

  國美CFO方巍當時表示,選擇戰略入股徽商銀行,是國美打造開放式全渠道零售商戰略的重要一部分,未來對於增強國美與消費者之間的黏性有著至關重要的意義。不過,這一交易因未獲得監管層批准而告吹。

  據時代週報記者梳理,國美金融起步較晚,從對標對手蘇寧金融的情況來看,兩者有一定的差距。2015年蘇寧金融業務的交易規模達到1700億元,2016年度交易規模目標為5000億元。而國美金融的差距顯然不小,國美在線CEO李俊濤曾表示,國美在線2016年金融板塊的成交額要衝擊200億元。

  國美控股集團常務副總裁周亞飛坦言:“國美在金融領域起步較晚,在支付領域也是相對較晚,落後於互聯網金融行業,也落後於目前的競爭對手。因此我們採取的是通過資本平臺收購牌照、業務和團隊,快速地彌補差距。”

  但黃秀虹並不擔心國美會遲到:“最早並不一定就最好,互聯網金融還處於初級階段,我們這時候進入正合適。我估計最近一兩年這個行業就會出現並購潮,市場開始趨向集中。”(時代週報記者 曾令俊)

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