招行公司金融新打法:嵌入金融科技 轉型平臺銀行

2018-01-10 09:25:33|來源:證券時報|編輯:許煬

林根/製表 翟超/製圖

  截至2017年9月末,招行公司存款共計2.3萬億(其中活期1.4萬億),較2016年底增長超過2300億元, 在負債成本走高的眼下,增量位列股份制銀行首位。

  獲取客戶和派生存款,是交易銀行業務目前能起到的可量化作用,這一點在首個將交易銀行業務設置成獨立總行一級部門的招行身上,體現得尤為明顯。招行對公業務正在祭出新打法,交易銀行就是試驗田。

  而現在,招行交易銀行部開始將區塊鏈、人工智能等金融科技技術引入産業供應鏈、企業財資管理等不同商用場景,全面升級交易銀行業務。

  這件事情的意義在於,繼支付脫媒、小額信貸和基金銷售等零售業務之後,我國終於有銀行將金融科技引入業務架構更為複雜、專業化要求更高的公司金融業務。

  平臺化轉向

  對於交易銀行的業務範疇,目前國內銀行較為統一的認知是:為企業客戶在採購銷售過程中提供收付款服務,和在貿易過程中提供融資服務。相較投資銀行,交易銀行更為側重資金流動,支撐業務的通常為現金管理。

  這樣的認知,從國內商業銀行的交易銀行部普遍由原貿易金融部門和現金管理部門合併而成,就得以體現。

  早在2004年,率先開展現金管理業務的招行就已形成了包括賬戶管理、收付款管理、流動性管理、資金增值管理的完整産品體系。此後十餘年間,招行的交易銀行內涵不斷擴大,目前,招行對交易銀行的最新定位,已升級成為“平臺銀行”——融合移動支付、公司二維碼支付、全網關對公代收付等全渠道支付結算産品入口建設,覆蓋O2O(線上到線下)、即遠期、信用購銷等應用場景,針對基礎客群及産業客群分別打造智慧、互聯網化對客服務平臺。

  “平臺銀行”的核心意義在於,招行企業客戶的上下游生態鏈均可使用招行服務,不論是否擁有招行賬戶。

  當外在職能開始轉變,內在衡量標準同時更為豐富。針對平臺銀行涉及的不同業務模組,招行設置了對公司金融板塊更具成長性的評判指標。證券時報記者了解到,針對基礎産品板塊現金管理和企業網銀,目前主要的考核指標是用戶數增長,以及結算行存款的增長;而針對整個平臺銀行,招行將價值貢獻作為最主要的衡量核心指標,交易銀行稅收調整後EVA(經濟增加值)佔公司金融全産品線的60%以上。

  “平臺化定位確立後,我們的部門定位也隨之轉變——與多部門聯動,協同整個公司金融板塊發展。企業網銀作為一個基礎平臺,輸出給所有的部門使用。而針對公司金融核心客群,我們會按照KYC(了解客戶)模板,在名單制裏和客戶部門一起篩選出適合平臺銀行服務的客戶,然後一起配合出具解決方案。這是一種高效的合作機制,要求我們一起調研和溝通反饋,至於基礎性客戶,我們會跟小企業金融部做整體的産品推廣方案,發動分行進行推廣。”招行交易銀行部副總經理張鵬告訴記者。

  招行在2017年半年報裏用了“體系化競爭優勢初步形成”來闡述交易銀行部門對公司金融的貢獻度,諸如“吸收擴大低成本對公結算存款層面:過去三年,對公結算交易筆數即將超過四億筆,增長五倍,為招行帶來對公活期存款增長六千億。”

  除了批量獲得産業鏈客群、沉澱可觀結算存款以及提供穩定的輕型銀行中收外,交易銀行部門還在交叉銷售其他公司和零售産品。招行高管在接受記者的採訪中總結,交易銀行正在助力招行完成對公信貸結構調整,和實現資産品質的反轉。

  國內首嵌金融科技

  事實上,業務標準性強、對IT(信息技術)系統要求高的兩點天然屬性,幾乎成了招行開展交易銀行業務的最大優勢。

  在以Fintech(金融科技)為主題詞的下半場,招行不止步于將科技運用於支付脫媒、小額信貸、基金組合銷售等零售産品線,而是以交易銀行為首塊試驗田,將科技嵌入到對公業務流程。

  首先,針對交易銀行的基礎設施業務——支付板塊,招行率先做出聚合收款業務等嘗試。

  “以前B端客戶收款,都是用各銀行的POS機,但現在很多收款行為發生在支付寶、微信、拉卡拉等第三方支付載體上。對於商戶來説,它不可能一家一家去接入不同的收付渠道,它希望通過一個入口,就可以裝載不同的收單産品,支持各種收付。這樣不僅能降低成本,還可以簡化整個財務核算管理流程。為了解決商戶痛點,我們推出了代扣介面統一的‘一點接入’服務。從細節著手,客戶才願意使用,才能夠帶來更多的派生存款。”張鵬介紹。

  而這只是借科技升級交易銀行服務的一個例子,事實上,招行從2017年初開始,便在集結IT團隊研究區塊鏈等創新性技術的場景化應用。上月,招行聯手永隆銀行,實現三方之間使用區塊鏈技術的跨境人民幣匯款,而這也是全球首筆基於區塊鏈技術的同業間跨境人民幣清算業務。

  張鵬還透露,招行正在加緊推進財資管理雲平臺的建設,為適應企業對財資管理服務需求的變化,在平臺型交易銀行的架構下,招行的財資管理服務從原來單一的資金管理系統服務,升級為以企業財務和金融資産、資源管理為核心的財資生態平臺服務。

  財資管理雲平臺是一個融合了企業SaaS(軟體即服務)服務及金融服務的開放式平臺,將金融服務有效地嵌入到企業的採購場景、生産場景、物流場景、銷售場景等業務場景中,圍繞全産業鏈、全生命週期提供針對性、定制化的金融服務;不僅允許招行自有産品和服務在平臺上的開發部署,還可根據客戶的需要整合業界成熟的第三方産品。

  一旦落成,這將是國內銀行業首個開放式財資管理平臺。

  據了解,截至2017年底,雲平臺的核心産品CBS(跨銀行現金管理平臺)已累計服務於1500多家大型集團企業,管理企業成員單位40000余家,在金融、互聯網、零售、建築、交通、建築、文化體育等十余個行業均有成功應用。(證券時報記者 劉筱攸)

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