吉林縣域百變樣本：榆樹五棵樹鎮如何成了“明星”小鎮？

　　原題：“縣域·在改革開放中成長”專欄——吉林縣域百變樣本①：榆樹五棵樹鎮如何成了“明星”小鎮？ 

　　開篇語

　　郡縣治，天下安。

　　在中國40年改革開放風雲際會的偉大歷史進程中，吉林省縣域與時代的腳步同行，城鄉巨變，蔚為壯觀，堅守初心，禦風逐夢。

　　即日起，中國吉林網推出紀念改革開放40週年大型系列報道——“縣域·在改革開放中成長”專欄：《你的歌聲裏·吉林縣域百變樣本》，聚焦吉林縣域發展百變樣本，講述繽紛歷程光陰故事。

　　當我們一同唱響大國崛起吉林振興的壯美長歌，請傾聽，來自關東大地吉林縣域的悠揚旋律！

　　中國吉林網9月25日訊（中國吉林網 吉刻APP記者 周守海 攝影 李煦 攝像 褚新宇）：“榆五佳釀味綿長，黃牛低吼震四方，大豆飄香傳萬里，綠色蔬菜保健康，松江美景迎賓至，美好家園引客商。”這幾句話所描述的正是榆樹市五棵樹鎮的幾大特色景象。如今的五棵樹鎮在吉林省內真可謂是“明星”小鎮，因為它擁有全國首批小城鎮綜合改革試點單位、全國文明鎮、全國重點鎮、全國小康建設示範鎮、吉林省“十強鎮”等諸多榮譽稱號。

　　來到五棵樹鎮，第一印象就是這裡的環境非常好，一片欣欣向榮的景象。但是誰又能想到，在上世紀八十年代初，五棵樹鎮還是一個相對偏僻落後的地區，五棵樹鎮（包括原前進鄉）地區生産總值不到2億元。經過四十年的發展，到2017年，已經達到264.1億元，增長了132倍。全口徑財政收入由300多萬元增加到現在的2.28億元，增長了70多倍，農民人均收入由不足400元增加到2017年的19630元，增長了近50倍。

　　那麼五棵樹鎮又是怎樣完成這樣一個完美的蛻變呢？改革開放四十年來，五棵樹鎮又都經歷了些什麼呢？為了弄清這些問題，我們也深入到五棵樹鎮，通過一段時間的調研採訪，或許從幾個農民的身上就能夠找到答案。

　　從集體生産到分包到戶：小農民也有大夢想

　　9月初的五棵樹鎮秋高氣爽，舒適宜人。田間一片又一片的玉米長勢喜人，從遠處看綠油油的一片格外養眼。“你們看，像這麼大的玉米棒在八十年代的時候一坰地裏面也沒有幾棒，現在我這地裏基本都是這麼大的玉米棒”，榆樹市五棵樹鎮合發村三組的李軍笑著對記者説道。

　　眼前的李軍身體硬朗，精氣神十足，很難想像他已經是一位74歲的老人了。而且在李軍的兒子李東升的眼中，他的父親也是一位十分倔強的“老頭”，“我父親天天就騎著一輛小摩托每天往地裏跑好幾趟，你説他都是七十多歲的人了，我們能不擔心嘛，兒女們都勸他好幾次了，可就是不聽，就是愛種地。”

　　而且李東升也笑著表示，他的父親可真是一個“老古董”，因為他們村裏別的老人平時都會打打牌，下下棋，可是他的父親什麼都不會，平生唯一的愛好就是種地。

　　可能正是因為他“對這土地愛得深沉”，如今的李軍也是五棵樹鎮名副其實的“種糧大王”。

　　如今的他承包了36坰地，主要以種植玉米為主，2017年李軍家每坰地打糧就有25000斤，對此李軍也曾驕傲地説：“在我們整個村裏，個人的話，我家承包的地是最多的”。回首幾十年的種糧歲月，李軍也感慨到：“這一切還是國家的政策好啊！”

　　1983年以前，五棵樹鎮合發村還在延用“生産隊”的耕作模式，村民們都在掙工分，集體種地。在那時還沒有機械化，村民們都是“面朝黃土背朝天，種地全靠天吃飯”。李軍回憶：“那時候我們小隊有六十多坰地，糧食的品種有很多，比如有玉米、高粱、大豆等等，每年的産量大概是四十多萬斤。但是那會我們這都流行一句順口溜‘六千斤過黃河，八千斤過長江’，如今我們家每坰地打糧就有25000斤，承包的36坰地總共是不到一百萬斤糧食，真是差別太大了”。

　　1983年，五棵樹鎮合發村正式實施家庭聯産承包責任制，村裏的土地分到了農民自己的手中來耕種。

　　而這一政策也像是一顆小小的種子，在李軍的心中慢慢生根發芽。村裏分地的那一天李軍早早地來到了當時的生産隊，“當時分地的時候給我家分了3畝地，當時我老高興了”李軍回憶道。那時正值改革開放，無論是五棵樹鎮還是榆樹市的市場都呈現出巨大的活力，因此很多村民都選擇外出打工，漸漸的很多地就被空閒了下來，而這些地在李軍的眼中全部都是“寶貝”，於是他就踏踏實實種地，賣糧食掙的錢再拿出來承包地，發展到現在已經承包了整整36坰地。

　　1987年的時候，李軍家承包的地已經達到了十多坰。那時他們家是“全家總動員”來種地，另外他還雇了十多個工人來幫他種地。但是即便如此，面對年年高産的糧食，還是顯得力不從心。為此李軍也從舒蘭租來了他的“好幫手”——現代化收割機，他也是榆樹市第一位使用收割機的農民。説起收割機的優點，李軍真是讚不絕口。

　　“那時候老百姓都不認，他們都喜歡手工扒苞米，覺得扒完之後光溜，好看。我地多啊，我就用收割機，當時我一看，這個東西真方便了，十幾坰的地幾天就完事了，省時又省力，效率是大大的增高了。從那以後，我家就一直全機械化種地了。到了1990年的時候，我家每坰地已經能打一萬斤糧食了”。

　　選用優良品種，科學種田，機械化生産......這些都是李軍種地的“法寶”。在收割機的幫助下，李軍家36坰地，近百萬斤的玉米不到五天的時間就全部收完了，這在以前是想都不敢想的事情。

　　如今74歲的李軍還在種地，雖然已經步入機械化時代，他一般幫不上什麼忙，但是李軍每天仍騎著他那小摩托穿梭于田間地壟，他也笑著説道：“説實在的，以後我要是身體還這麼硬朗，我就一直種地，還得繼續種下去，爭取種一輩子地”。

　　其實在五棵樹鎮，像李軍這樣的産糧大戶畢竟屬於少數，大多數農民都選擇了一種更為“現代化的土地合作模式”——農業合作社。

　　在榆樹市天雨機械種植專業合作社的院內，記者見到了一排排“大傢夥”，您可別小瞧這些“鋼鐵巨人”，因為它們每台都價值不菲，最貴的更是高達一百多萬元。“我們這個合作社是2014年7月11日成立的，當時融資了300多萬。發展到今天我們合作社的固定資産是1300多萬，先進的機械設備是75台套，共有四十多個村民加入了我們合作社，也是整個五棵樹鎮最大的合作社。”合作社經理王甫對記者説道。

　　目前天雨機械種植專業合作社通過流轉模式、託管模式、代耕模式這三種模式已經成功收了580公頃地，廣隆村一半的土地都讓天雨合作社管理。

　　合作社負責種地收地，農民們則從土地中解放出來，可以外出打工或者做點小買賣，每年年底還能從合作社的收益中分紅，這樣一來土地資源得到了最大化利用，農民的腰包也都跟著鼓了起來。

　　2017年合作社玉米的産量是每坰地28000斤，黃豆的平均産量是每坰地7000斤，這和過去都是沒法比的。另外合作社也推出了“廣隆盛”品牌的農副食品，將特色農業走出一條新途徑。2017年末，天宇機械種植專業合作社給村民們的分紅就達到了200萬元。目前在五棵樹鎮以天雨合作社、田豐合作社為代表的農業經營主體，已經發展到560家，五棵樹鎮年産優質糧食4億多斤。

　　糧食釀酒，五棵樹白酒走向大市場

　　我們都知道榆樹市素有“大糧倉”的美譽，五棵樹鎮的糧食雖然産量非常高，但是大部分糧食都在本地“內銷”了，有的時候甚至還要從外地購買糧食來補充內需，那麼這些糧食究竟去哪了呢？或許我們可以從一個個釀酒廠裏找到答案。

　　記者現在所在的位置就是榆樹市華盛酒廠酒窖的地下一層，在這裡共擺放了40缸陳釀高粱酒，每個酒缸內裝有40噸白酒。而整個酒窖地上地下共有三層，共計儲存白酒3000多噸。華盛酒廠的總經理王中華介紹到：“在這些白酒中，儲存了25年的白酒有20噸，儲存了20年的白酒有50噸左右，儲存了10多年的酒有500噸左右。另外我還有儲存了七八年的酒，共計兩千多噸。新釀的酒還有一千多噸。”

　　憑藉著這些數量龐大的“散酒”，王中華也理所應當成為了五棵樹鎮的“白酒大王”。

　　談起王中華創辦酒廠的過程，真是讓人不得不感慨他堅強的毅力，因為就在今年，他才把所有的外債都還清，外債最多的時候他貸款高達1500萬元。

　　1987年，國營企業改革，從事百貨批發方面工作的王中華下崗了，當時他才二十多歲。

　　王中華進取心很強，又很有頭腦，他不想守著一畝三分田過日子。當時正值八十年代初期，改革開放蓬勃發展，王中華覺得當地有著豐富的糧食資源，所以白酒釀造應該是很有發展的項目。於是他就找親戚朋友借了2000塊錢，創辦了五棵樹華盛酒廠。

　　1988年的時候，華盛酒廠正式成立，當時五棵樹鎮只有兩傢俬營酒廠，華盛酒廠就是其中之一。

　　當時酒廠主要釀造的就是玉米酒。據王中華回憶，當時他的酒廠內只有12個大缸，每個缸內有3噸酒，每天投入兩千斤糧食來釀酒。為了經營好酒廠，他多方“取經”，跟一些老一輩的釀酒師傅學習經驗，同時也堅信“酒香不怕巷子深”的道理，從酒的品質下手，專心釀酒。當時資金有限，他沒錢雇銷售員，於是他只能親自跑業務，挨家挨戶去推銷他的玉米酒，“我記得特別清楚，當時有一位顧客一到飯店就點我的酒，我當時特別開心，一激動趕緊買了一盒煙給那位顧客”王中華笑著説道。

　　1995年以後，五棵樹鎮的個人酒廠越來越多，發展的速度非常快。王中華回憶：“那會大概得有兩三百家酒廠，當時酒特別好賣，主要銷往德惠、四平、吉林、長春、哈爾濱等地”。到了2004年的時候，五棵樹鎮的酒廠數量達到頂峰，高達400多家，基本家家都在燒玉米酒。不過當時玉米酒的價格是根據酒精來定的，後來酒精價格降低，這對玉米酒的價格影響很大，因此在2004年五棵樹鎮的酒廠就倒閉了百分之三十。

　　王中華的華盛酒廠當時也受到了不小的衝擊，於是他改為釀造高粱酒。“高粱酒口感醇厚甜棉，喝完了冒汗而且還不上頭，我覺得非常好喝。不過在當時高粱酒的價格比玉米酒高一些，而且大家都不認我的酒，所以銷量非常不好，一年下來連五噸都賣不上”。

　　面對重重困難，王中華仍沒有放棄，他是個不肯服輸的人，“我還得繼續生産啊，於是我開始和親戚朋友借錢釀酒。”王中華笑著説道。就這樣，憑藉著自己的努力，王中華釀造的高粱酒也慢慢打開了市場，生産規模也從原來的兩千斤到後來的四千斤、八千斤.....現在華盛酒廠的生産規模已經達到了一天兩萬斤糧食的投量，比以前增加了十倍。

　　王中華的故事只是五棵樹鎮128家大小酒廠其中的一個。目前在五棵樹鎮，還有白酒灌裝線100多條，被國家白酒行業協會譽為中國北方“白酒之鄉”。2017年全鎮生産優質白酒5萬多噸，實現産值4億元，利潤4000多萬元。

　　“垃圾”酒糟竟成“養牛法寶” 特色産業鏈環環相扣 共贏發展

　　糧食用來釀造白酒，之後便會形成數量龐大的酒糟。所謂的酒糟其實就是米、麥、高粱等釀酒後剩餘的殘渣。這些殘渣或者在酒廠的眼中是“一文不值”，但是在養牛大戶馬凱的眼中，這些就是實實在在的“寶貝”。因為這些酒糟在馬凱的手中搖身一變就成為了黃牛美味可口的“佳肴”，是黃牛育肥增重的“法寶”，而且這酒糟一吃就是三十五年的時間。

酒糟

　　1983年，高中沒畢業的馬凱便輟學回家了，不久後他便和妻子結了婚。婚後的馬凱對未來也十分迷茫，他不喜歡種地，但是對於牛羊卻是情有獨鍾。於是他拿著妻子僅有的300塊錢出門了，然後在松花江邊花了290元錢買了一頭牛就牽回了家。從此以後，馬凱就過上了“小牛倌”的生活。

　　一次偶然的機會，他在放牛的過程中發現了一個“秘密”，也就是這個“秘密”，讓他從一個“小牛倌”變成了今天的“牛老闆”，也被評為“全國養牛狀元”。

　　回憶起當初的經歷，馬凱仍顯得激動萬分：“放到第20天的時候，那時候五棵樹鎮有一家國營酒廠，叫五棵樹二酒廠，那會還沒有私營的酒廠呢，當時就這一家酒廠。那會釀酒之後會剩下很多酒糟。酒糟對於酒廠而言就是垃圾，沒有利用價值，於是他們就雇馬車往外拉酒糟，然後扔在外面。我記得那會兒被酒廠扔出來的酒糟都堆積成一座山了，我在附近放牛啊，我就看見這牛奔著酒糟就去了。奇怪的是，旁邊的青草它不吃，專門吃酒糟。”這樣一個意外發現可給馬凱興奮壞了，於是他就天天牽著牛來吃酒糟，他的牛也是養的非常好，“經常吃酒糟的牛，它的肉非常鮮亮，而且肉質口感鮮嫩，上膘還快。”

　　40天之後，馬凱所養的這頭牛便被賣了，當時他掙了120塊錢。嘗到甜頭之後的馬凱繼續用錢來買牛、養牛、賣牛，就這樣他用了兩年的時間，牛的數量從一頭到三頭，再到五頭七頭，就像滾雪球似的越滾越大。到1987年的時候，他就養了六七十頭牛，當時已經成為村裏的養牛大戶了。1993年，馬凱也被評為吉林省畜牧業養牛狀元。

　　村民們一看馬凱養牛掙錢了，於是也都紛紛開始養牛。“那會大家就去酒廠裏搶酒糟，這時酒廠的酒糟由開始的不要錢到現在的六塊錢一車往外賣，後來又賣到了20塊錢一車，40塊錢一車，最後到1994年的時候，酒糟的價格就漲到了440元一車。這會呢，私營的酒廠就遍地開花了。好多個人的酒廠紛紛成立”，馬凱説道。

　　2000年，馬凱註冊了長春凱豐牧業有限責任公司，當時他已經養了一千多頭牛，也成為了榆樹市的“養牛大王”。

　　而他的成功也帶動了不少人，在1999年的時候正是高峰期，當時五棵樹鎮基本家家養牛，這也佔到了百分之六十的比重。除此之外，外來人口中的百分之五十都是特意前來五棵樹鎮養牛的，他們甚至租房子養牛。在別的地區人口普遍流失的情況下，五棵樹鎮的人口竟達到了凈增加，這在當時是非常壯觀的。

　　如今，馬凱的長春凱豐牧業有限責任公司也養殖了肉牛兩千多頭，他所養殖的肉牛也銷售到福建、深圳、香港等地，同時也遠銷阿拉伯、以色列等國家。

　　除此之外，他也馬上要搬到政府規劃的“畜牧小區”裏面去，在那裏有更完善的設施，真正做到“無公害，無污染”，經過處理的牛糞也可以還田做肥，真正實現全産業鏈的循環。

　　目前五棵樹鎮有上萬人從事黃牛養殖業。近年來，打造省級標準牧業小區28個，全鎮黃牛年均飼養量18萬頭，市場年交易量在40萬頭以上，年創利潤3億多元。

　　改革開放四十年來，榆樹市五棵樹鎮憑藉其自身的優勢摸索出一條屬於自己的發展道路。如今的五棵樹鎮在經濟發展中依託地方特色優勢，打造特色品牌産業，逐步形成了“白酒釀造、肉牛養殖、豆製品加工、棚膜蔬菜、松江旅遊”五大特色名片。在産業發展中也形成了“糧食釀酒-酒糟喂牛-牛糞還田-沃土增産”和“大豆制豆腐-渣粕育生豬-糞肥養蔬菜-蔬菜無公害”兩大良性發展鏈條，而這也為五棵樹鎮的持續發展注入特色活力。

　　五棵樹鎮在經濟發展中注重依託地方優勢資源，打造特色産業品牌，不斷發展壯大了具有濃郁地方特色的“五大産業”，成為遠近聞名的“五張名片”。改革開放四十年，相信榆樹市五棵樹鎮已經找到了適合自己的特色發展路線，而這些，也是我們想要找尋的答案。