長春市朝陽區召開區級領導包保項目、專班推進及“萬人助萬企行動”工作彙報會

　　原題：以項目考驗擔當 凝合力發展經濟 朝陽區召開區級領導包保項目、專班推進及“萬人助萬企行動”工作彙報會

　　朝陽區“重大項目專班”工作推進會現場。

　　長春日報6月5日訊：當前，正是項目建設的開工季、決戰季。5月31日，朝陽區區級領導包保重點項目、專班推進及“萬人助萬企行動”彙報會召開，就“萬人助萬企行動”進展及項目包保情況進行了總結彙報，對下一階段全區重點行業領域亂象整治百日行動工作進行再調度、再部署，著力摸清項目底數，掌握情況，找準問題，研究措施，鼓勁加壓，落實責任，全力全速加快項目建設。

　　行動：梳理問題40個

　　2019年，朝陽區計劃開復工億元以上項目50個，總投資541.5億元。其中，新建25個，續建25個；服務業項目16個，房地産項目5個，社會事業項目11個，基礎設施項目9個，工業項目9個。

　　為有力保障“專班抓項目”工作推進，朝陽區成立了綜合協調組，調度四大專班、了解項目情況、研究謀劃推進。截至5月25日，現代服務業、社會事業、先進製造業及戰略性新興産業、基礎設施及房地産專班共梳理問題40個，涉及項目30個。目前，已協調解決或對接相關職能部門能夠解決的問題10個，其他問題已轉發給職能部門進行協調解決。

　　督導：“一對一”穩定的常態化檢查

　　在重大項目專班督查考核方面，結合以往督查檢查和幹部考核工作，把督專班工作進展、督重點項目推進、督班子工作力度、督幹部擔當表現作為重點，採取“一對一”穩定的、連續的、常態的督導檢查。

　　匯總近期督導檢查，朝陽區各專班項目進展良好——

　　現代服務業專班項目共16個，計劃總投資201.1億元。截至目前，開復工項目10個，其中新建1個（蘇寧物流三期項目），續建9個。為保證項目順利建設，現代服務業專班辦公室工作人員深入到這有山、萬達文化酒店、寶能中心等項目現場調研掌握項目進度和存在問題。目前，已與16個項目單位完成對接，有10個項目提出各類問題18個，涉及市規劃和自然資源局問題9個，徵收拆遷問題3個，市建委問題2個，文物保護問題1個，電力問題1個，交警問題2個。所有問題已經協調解決或對接相關職能部門。

　　社會事業專班項目共有11個，新建項目6個，續建5個，計劃總投資33.68億元。包括繁榮路吉林大學中日聯誼醫院南湖院區建設、北安路市兒童醫院門診住院樓擴建等。按照朝陽區委區政府重大項目專班設置，商務局負責協調推動，聯合發改、教育、民政、財政、住建、執法、徵收、文旅、衛健、政數、規劃、環境等成員單位，綜合調度項目形象進度，協調解決各類問題。每名機關幹部包保一個項目，確保從項目簽約、規劃立項、土地收儲、項目拆遷到開工建設一包到底，全程推進，切實解決項目遇到的各類難題。

　　先進製造業及戰略性新興産業專班共有9個項目，計劃總投資37億元。其中，新建項目4個正在土地組卷中，續建項目5個均已復工。5月末，先進製造業及戰略性新興産業專班全體成員來到朝陽經濟開發區，對福正汽車零部件等5個在建項目單位進行實地踏查調研，聽取了雲嘉新廠區等4個新建項目的情況，完成項目對接工作。

　　基礎設施及房地産專班項目共14個，截至目前，開復工項目10個。通過走訪調研，基礎設施及房地産專班項目提出問題15個，目前已協調解決問題兩個，其餘問題正在與相關部門協調解決。

　　階段性特點：工作進展快，問題解決實，取得效果好

　　工作進展快、問題解決實、取得效果好，是朝陽區“萬人助萬企行動”、重大項目建設階段性工作的特點。如今，全區已形成抓項目的良好氛圍，截至目前，全年安排億元以上50個項目實現開復工30個，開復工率60%，預計全年開復工100%。

　　聽取彙報後，朝陽區委副書記、區長武淩強調，項目是地方經濟發展的命脈，是生命線、是競爭力，更是制高點。全區要解放思想，進一步提高認識，抓項目、抓企業、抓服務，解決項目推進中遇到的各種問題，緊緊抓住項目建設的“牛鼻子”，堅持抓項目建設的決心不能動搖、標準不能降低、速度不能放慢、勁頭不能鬆懈，以項目支撐發展、以項目凝聚人心、以項目體現責任、以項目考驗擔當，用大項目推動經濟穩健前行。

　　要把朝陽區項目建設放到全市乃至全省、全國去衡量，多作橫向比較，多與先進地區比較，全區上下必須真正做到一切圍著項目轉，一切為著項目幹，到項目建設的現場體現擔當、展現作為、實現作為。

　　項目從引進、落位、開工、投産、見效系列過程中會遇到各種問題。武淩指出，省市持續多年開展了“三抓”“三早”行動，今年我市開展的“重大項目專班”“萬人助萬企行動”，這一系列“組合拳”，就為了實實在在地解決項目問題，推進項目建設。下一步，全區上下要堅持問題導向，深入企業、了解情況，在項目謀劃方面要加大深度，認真研究國家、省市的政策導向，積極與上級主管部門銜接溝通，提前謀劃、精心規劃、儲備開發、合理包裝一批項目，充實項目庫，解決項目儲備少、發展後勁不足的問題。

　　在招商引資方面加大力度，圍繞主城區打造城市核心功能區、開發區打造汽車零部件産業集聚新區、永春鎮打造現代服務業新區、樂山鎮打造生態産業新區“一主三新”的産業佈局，統籌推進項目招商、園區招商、駐點招商、以商招商，資本招商、仲介招商、網絡招商、産業招商。

　　在項目推進上加快速度，立項、審核、用地、環評等前期關鍵環節，朝陽區各部門將精準發力、提高效率、縮短時間；項目開工建設後，持續跟進，圍繞水、電、氣、熱等基礎設施要素保障方面做好服務；項目投産後，發揮“萬人助萬企行動”作用，當好“聯絡員”“宣傳員”“化解員”，幫助企業破解發展難點、堵點、痛點，讓企業能夠享受到的政策全部享受到。

　　項目建設是大局，既要分工明確，還要形成合力，全力以赴地推進項目建設。武淩要求，全區各職能部門要牢固樹立大局意識，提前介入，主動服務，及時解決各類問題，全力配合好重大項目建設。特別是發改局要做好牽頭抓總，主動協調調度；涉及審批事項的部門要建立項目“綠色通道”，靠前解決問題。各街鎮、開發區直接面對項目建設企業，要切實強化“項目”意識，努力收集第一手資料，確保做到轄區項目底數清、情況明。

　　朝陽區重大項目專班、“萬人助萬企行動”、重大項目包保、外商投資企業專門服務等各種隊伍將整合力量、形成合力，建立互聯互通的信息共享平臺，形成一家上報、多家使用、全區解決的問題處理機制，提高行政效能，減輕企業負擔，有力推進工作落實。

　　（撰稿 陳瓊 攝影 林剛）