吉林日報7月3日訊(記者劉姍姍 通訊員趙極):記者日前從吉林石化了解到,該公司堅持“精細化管理出最大效益”理念,密切跟蹤市場變化,拓展物資採購渠道,從管理機制、制度流程、採購策略等方面協同發力,今年1月至5月,累計實現降採6332萬元。
“招標採購是我們最主要的降採方式,2018年招標降採額已經佔到當年降採總額的48.2%,同比增幅達20%。”吉林石化物資採購公司經理佟永傑介紹説。2015年以來,吉林石化通過公開招標,累計實現直採品種18個,打破獨家品種58個、兩家品種49個,二級物資招標率從2015年至2018年實現增長5個百分點。
在今年4月份的乙苯脫氫催化劑採購過程中,該公司克服採購時間緊、任務重等不利因素,通過各部門合力創造招標條件,最終招標成功,中標金額比初次招標降低了近900萬元,採購價格創歷史最低。
規模化採購壓成本。吉林石化堅持“大採購”理念,持續擴大框架覆蓋範圍,積極整合計劃、供應商、招投標等資源,發揮規模採購優勢,先後將3年內多次採購、適合長週期定商定價、以量換價的物資納入框架範圍。2015年至2018年,該公司框架協議數量累計增長140個,二級物資框架覆蓋率提升了22個百分點。
此外,吉林石化還堅持開展科研攻關,目前已成功實現乙丙膠J0010可溶性包裝膜外採替代,預計2019年可節約包裝成本500萬元。