沈鐵白城車務段強化組織提升運輸效率

　　中國吉林網10月11日訊（中國吉林網 吉刻APP記者 王濤 通訊員 馬杜驃 劉銘）：白城車務段在開展“裝車超兩萬、創效比貢獻”活動中，從抓好源頭控制入手，通過加強協調配合，強化正向激勵，以卸車保裝車，全力提升運輸效率。

　　這個段以白城、烏蘭浩特、太平川、穆家店、電廠等站為牽頭主體，按6點、18點兩個班計劃時間段的卸車組織，以完成夜間卸車率達到50%，白天卸車率超80%為目標。做好“後廠”本職工作，配合貨運中心保證白城區域日均裝車超千輛。

　　他們從抓班計劃品質入手，切實維護班計劃的嚴肅性，全面提高計劃兌現率。通過小班競賽，調動職工積極性，抓好到、解、集、編、發各作業環節銜接的緊湊性，壓縮一次及中轉時間。對調車作業鉤分時間延長、影響運輸效率問題進行分析，及時找出解決辦法並抓好整改。

　　該段對管內白城、烏蘭浩特、太平川、穆家店、電廠等主要卸車站的卸車方案進行重點研究，對各站裝卸人員、設備、機具等情況進行排查，將裝卸過程中存在的問題，及時彙報段主要領導，及時協調有關人員化解矛盾，解決問題。同時，段主管領導每天與相關車站進行對話，針對卸車過程中存在的問題進行點評，並及時督促整改。

　　為充分調動車站值班員、站調、調車組等工種的創效積極性，他們制定了正向獎勵機制辦法，將車站裝卸車數與當班人員進行掛鉤並給予獎勵。對段調度及車站每個班次的卸車率進行統計，對完成較好的給予相應獎勵，從而激發幹部職工比、學、趕、超的積極性，有效促進卸車效率，確保裝車上量。