長春汽開區：“專班抓項目”展現車城人的實幹擔當

　　原題：“以決戰決勝姿態打造一汽滿意、人民群眾滿意環境，加快建設宜居宜業現代化國際汽車城”系列報道之三 長春汽開區：“專班抓項目”展現車城人的實幹擔當

汽開區召開專班推進會

紅旗品牌産能提升大會

2019年汽開區秋季項目集中開竣工儀式

紅旗生産線

奧迪Q5生産線

一汽豐田新RAV4下線儀式

一汽發傳中心

　　寫在前面

　　長春汽開區，在全市、全省乃至全國的地位舉足輕重，項目之於汽開區就像空氣之於生命，汽開區像呵護眼球、呵護生命一樣關愛項目。

　　深諳發展之道的汽開人堅信這樣一個道理，幫企業就是幫自己，幫項目就是幫發展。用地、規劃、資金、配套……項目的困難可想而知，憑藉企業的一己之力，很難一蹴而就，一個小的困難，哪怕是道路、用電、供暖這些具體的事，都能讓一個項目停下來，甚至可能前功盡棄。

　　針對於此，汽開人視企如己，上下一心，政企一心，在長春市開展重大項目專班行動號令即出之際，便拿出“打先鋒、站排頭”的精氣神，以只爭朝夕、舍我其誰的奮鬥狀態，先行先動，下好先手棋，一場與時間競跑的項目服務行動全面打響。

　　針對項目建設、經濟運行遇到的主要問題和矛盾，汽開區動員全區各級黨員幹部保持定力、振奮精神、夯實基礎、加快轉型，全面提高項目服務保障水準，推動項目建設上規模、上層次、上水準，扛起了長春全面振興、全方位振興的汽開擔當。

　　成大事者，當啟破天之智，舉撼山之力。汽開區黨工委、管委會領導班子勠力同心，在項目建設、招商引資、徵地拆遷等重點工作中，帶領各專班齊心協力謀發展，為“汽開速度”提檔升級。具體工作中，汽開區各專班突出一個快字、一個準字、一個解字、一個辦字、一個好字，全力以赴推進存量項目加快建設，推進增量項目謀劃招商落位，重點在重大項目前期謀劃、招商引資、高效推進，以及産業佈局規劃、産業鏈梳理、産業政策研究等方面，花大氣力，下細功夫，使硬招法，解真難題。

　　每個專班、每支隊伍，好比多個作戰分團，上下齊心，共同作戰。人在項目，心在項目，智在項目，一場為項目破解難題的戰役，在汽開區不同的領域同時打響，一時間，重大項目專班成效突顯，獲得多元效應。各級幹部一同撲到項目，一心破難解困，結成一股繩，擰成一股勁，一個項目一個項目地梳理，一個難題一個難題地破解，一個辦法一個辦法地創新，在經濟下行壓力下，體現了汽開區幹部敢於頂上去，與項目同命運、與企業同呼吸的一種擔當、一種作為、一種使命，仿佛一團團火焰，帶給項目單位以更大的支持和鼓舞，帶給外來投資商以更堅定的選擇和信心，帶給全區廣大黨員幹部一股昂揚向上的磅薄力量。

　　幾個月來，汽開區成立先進製造業、現代服務業、基礎設施、紅旗國際小鎮4個項目專班組，並針對重點項目設置具體專班，破解項目引進、落位、建設、復工等各環節存在的問題，突出抓好重大項目建設，加快新舊動能轉換步伐，掀起了新一輪項目建設的熱潮。

　　隨著“專班抓項目”工作的逐步推進，秉承著“情況在一線掌握，決策在一線形成，問題在一線解決”這一信條的各個項目專班，用勤勞和智慧把一個個項目從藍圖變成現實。

　　務實的舉措帶來顯著成效，投資超過15億元的一汽豐越PHEV擴能改造項目，新車型比原計劃提前近一個月時間完成；原定於2020年5月份投産的長春提愛思美亞塑膠製品項目，提前7個月竣工投産；兩個月的時間一大批制約項目建設的疑難問題得到有效解決。

　　開工項目加快建設、重大項目加快謀劃、跟蹤項目加快簽約、在談項目加快落地、落地項目加快開工……多快好優，已經成為當下汽開區項目建設的主旋律。

　　面對新一輪項目發展的“黃金機遇期”，汽開區各級幹部一心撲在項目上，心往一處想，勁往一處使，每一個項目專班以高度的使命感和責任心對項目建設過程中遇到的問題認真梳理，仔細解決。爭做實功，搶見實效，用實實在在的“汽開速度”，贏得發展先機。

　　我們相信，汽開區將牢牢扭住項目建設這個推動經濟發展的“牛鼻子”，繼續深入開展“專班抓項目”工作，以真招、實招、硬招，強力推進項目建設，必將為經濟發展和項目建設按下“快進鍵”，跑出汽車“加速度”。

　　吉林日報11月29日訊：瑞雪普降，長春汽開區加快發展的熱度有增無減。

　　在塔吊林立、焊花四濺的施工現場，在機器轟鳴、人員忙碌的大型廠房，一批前景廣闊、技術領先、帶動力強、附加值高、效益突出的大項目、好項目令人應接不暇、驚喜不斷。

　　幾個月來，汽開區以“專班抓項目”為“小切口”，踐行振興發展“大戰略”，全區幹部職工甘當熱心服務的“店小二”，勇做排憂解難的“急郎中”，以創新機制為保障，提升服務質效，針對不同産業、重大項目、重點工作，設立具體專班，採取有效舉措加快項目落位，並以謀劃項目為重點，補齊發展短板，全面增強發展後勁。

　　“專班抓項目”工作開展以來，汽開區新建續建大項目穩中有進，項目前期工作深入開展，在建項目投資力度加大，存在的問題得到有效改善和解決，全區項目建設實現從量變到質變的飛躍，經濟發展呈現出以點帶線、以線帶面的良好局面。

　　突出“實”——服務項目出實招、見實效

　　7月16日，吉林省一汽總醫院辦公室內，汽開區現代服務專班小組在這裡召開現場辦公協調會，研究解決院方提出的二期液氧站、污水處理站立項審批、24小時熱水供應、連廊建設等困難問題。項目服務專班及相關單位對院方提出的問題分別認領。

　　會後項目專班迅速行動，把認領問題一一“開方子”、定措施，予以解決。汽開區經發局對二期液氧站立項審批和新醫療配套污水處理站立項審批的問題積極協調有關部門單位，目前，院方用地規劃條件已與長春市規劃局溝通協調後出正式圖紙，待報件審批。

　　對連廊建設問題，由於項目實際情況與規劃條件不符，連廊建不成，氧氣管線沒有辦法引入，直接影響項目進程，如何解決這一問題？項目專班幫助建設單位轉換思路研究解決方案，鋪設地下管線成為破題辦法。辦法有了，就開始行動，目前，建設方已委託設計單位研究地下管線的鋪設方案，規劃、土地等審批工作已經辦理完畢。

　　一個個問題都牽動著整個項目，每一個問題的解決都是項目推進過程中的一小步，但正是這許多的“一小步”，才成就了項目從落地、到建設、再到投産達效的“一大步”。

　　自長春開展“專班抓項目”行動以來，汽開區對照上級要求，結合自身發展實際，壓實責任，定節點、定任務、定措施，一抓到底促落實，以“實”字統領一切工作。

　　“1+2+4”的汽開模式應運而生，“1”代表一個領導小組，即汽開區重大項目專班領導小組；“2”代表兩個服務推進辦公室，即綜合協調辦公室和督查考核辦公室；“4”代表重大項目專班，即先進製造業重大項目專班、現代服務業重大項目專班、基礎設施重大項目專班、紅旗國際小鎮重大項目專班。其中，紅旗國際小鎮重大項目專班就是汽開區結合實際，為有效推進紅旗國際小鎮項目建設，單獨增設的項目專班。每個專班分別由開發區領導擔任組長，按照專班職責確定牽頭部門和配合部門，牽頭部門設專班辦公室，由牽頭部門和配合部門抽調工作人員組成，負責日常工作。

　　能立即解決的問題立即辦，不能立即解決的問題明確責任單位幫助協調辦，汽開區各項目專班出實招、幹實事，並結合實際需要，確立四項運行機制，確保重大項目專班機制高效運行。

　　建立組織調度機制，專班領導小組定期召開會議，聽取各專班工作彙報，調度項目進展，統籌解決困難問題。

　　建立工作推進機制，各專班每月組織召開一次專班工作會議，解決項目謀劃、招商、落位、推進和達産過程中存在的實際問題。

　　建立綜合協調機制，綜合協調辦公室每週調度各專班項目謀劃、簽約落位、建設推進情況，並宣傳重大項目動態、專班工作進展、招商引資重點，營造濃厚氛圍。

　　建立督查考核機制，督查考核辦公室根據各專班年度工作目標和階段性任務開展定期或不定期督查，對工作力度較低的部門提出具體督導建議。

　　除此之外，汽開區堅持“日例會、周調度、月彙報”，以主動精準的服務推動項目建設提速、提效。截至目前，全區召開項目專題協調會21次，一大批制約項目發展的具體問題得到解決。

　　破解“難”——針對重點項目設立具體專班

　　“8月份要開工，12月份要開始供貨，現在手續還沒辦好，怎麼辦？”今年7月，一汽富維海拉車燈擴建項目遇到了難題，如何能解決，保障項目順利推進，汽開區給出了答案——成立一汽富維海拉車燈擴建項目專班，針對項目推進過程中遇到的難題，提供專門服務。

　　8月1日，汽開區組織召開“服務海拉項目專班會議”，區規自分局、建設局、黨群工作部、住房保障和房屋管理局和質監站等部門全部到場，現場提思路、想辦法、推落實，

　　“項目建設工程規劃許可證正在辦理階段，目前已經提交報規文本到市規劃局，我們再與市規劃局溝通，加速辦理手續”“我們將儘快赴企業現場踏查，解決場地內灌木移栽問題”“項目單位提前同黨群對接，辦理農民工保證金賬戶相關手續及農民工工傷保險手續”……在專班會議上，區規自分局、住房保障和房屋管理局、黨群工作部等部門紛紛明確工作內容。

　　會議結束後，各項工作立即開始進行。在拿到企業提交的相關材料、圖料後，區建設局工作人員立即進行審核，直到當晚12點全部審核工作才結束。“我們加會兒班沒什麼，關鍵是能夠縮短辦理時限，保障項目單位能儘快辦好手續，儘快開工是最重要的。”建設局工作人員誠懇地説。針對富維海拉項目，專班內各個部門擰成一股繩，加班加點提供服務，同時，還設立了微信群，項目手續辦理進行到哪一步都會在群裏通知，確保溝通及時，不影響工作進度。

　　經過各個部門的通力協作，前後一共兩周時間，項目方就拿到了《建設用地規劃許可證》《建設工程規劃許可證》和《施工許可證》。

　　“感謝汽開區管委會各位領導，在多方領導的大力幫助下，我們項目很快就辦好了各項手續，正是項目專班的擔當和為企業負責的服務態度為我們解決了燃眉之急，真是萬分感謝！”汽開區富維海拉項目負責人在微信群裏寫到。

　　緊盯項目難題，建機制、進一線，全力協調解決；瞄準優質項目，主動出擊、推動落地；對接實力企業，抓機遇、謀合作。今年年初，汽開區確定了163個5000萬元以上重點項目，為了保障這些重點項目順利投産達效，汽開區先後成立了一汽豐越PHEV插電式混合動力車型項目專班、一汽大眾新技術開發中心項目專班、華航國際物流園項目專班、一汽富維海拉車燈擴建項目專班等具體項目專班，定期召開專題會議，針對項目建設中存在的問題，倒排工期掛牌督戰、限時完成。

　　各個具體專班設立以來，已經解決一汽集團及其子公司提出的各種問題95項，其中東山物流拆遷等20余件長期未解決的歷史遺留問題全部解決。在推動工業項目的同時，汽開區加快推動服務業發展，頤高數字産業園、一汽專家公寓以及萬科西宸之光商業綜合體、旭輝理想城等項目正在積極推進中。

　　搶抓“快”——項目建設全鏈條提速度、見效率

　　8月26日，總投資9.6億元，總建築面積6.99萬平方米一汽-大眾新技術開發中心項目獲批准立項；

　　8月27日，汽開區立即組織招商一局、經濟發展局、規自分局等大眾新技術開發中心項目專班內的相關部門與一汽-大眾項目負責團隊開展前期對接；

　　8月29日，汽開區管委會902會議室內，一場關於一汽-大眾汽車有限公司新技術開發中心項目工作任務部署會正在召開……

　　“我們首先希望政府能夠幫助支持解決辦理前期手續和規劃條件。”一汽-大眾公司相關負責人在會上提出。汽開區管委會主要負責同志在會上當即與相關部門就項目方提出的問題進行研究討論，並明確各項任務責任單位及完成時限，確保項目順利推進。

　　8月30日，汽開區經發局協調長春市發改委，當日完成該項目備案工作；同日，區規自分局領導、招商部門項目負責人陪同一汽-大眾工作人員赴市規自局辦理項目前期手續，一天內協助企業完成辦理《規劃條件圖》《建設用地批准證書》《建設用地規劃許可證》《建設工程規劃許可證》。

　　10月28日，一汽-大眾新技術開發中心項目正式奠基，建成後，該中心將完成研發硬體全面完善和升級，大幅提升一汽-大眾在安全試驗、性能和耐久試驗、智慧燈光開發、驅動系統開發驗證、人機工程研究等方面的研發能力及對用戶需求的把握，進一步夯實並擴大一汽-大眾的技術領先優勢，增強企業的市場競爭力。該中心還將升級並完善新能源汽車的試驗設施與設備，全面提升一汽-大眾在新能源方面的研發水準及試驗能力。

　　兩個月的時間，從項目立項到項目奠基，創造了新的汽開速度。這離不開汽開區項目服務專班的全力服務，自“專班抓項目”行動啟動以來，長春汽開區各個項目專班以高效精準的行動推進存量項目、謀劃增量項目，用盡心思確保跟蹤項目快簽約、在談項目快落地、落地項目快開工、開工項目快投産，使全區項目建設呈現出全鏈條突破的良好態勢，“汽開速度”在各個項目中為人稱讚。

　　不僅如此，汽開區各項目專班在項目謀劃方面更是加大力度，提前佈局、合理包裝一批大項目，為調結構、穩增長提供有力支撐。

　　目前，汽開區已經和一汽集團及大眾、解放等子公司進行全面對接，初步謀劃了紅旗品牌擴能工程、一汽研發及檢測中心、一汽物流園、一汽電子工業園、新能源汽車産業園、奧迪電動車、富維研發中心、一汽電驅等40余個項目。

　　在加快工業項目謀劃的同時，結合紅旗國際小鎮建設，加快謀劃現代服務業項目，已與恒大、萬科、國信、中鐵建等社會資本多次對接洽談，加快推進相對成熟的1958小鎮會客廳、專家公寓、汽車博覽館、東風大街歷史文化街區等服務業項目建設。同時，汽車廣場商業綜合體、五星級酒店等現代服務業項目也在積極推進中。

　　如今的汽開區正以大集聚發展、大産業構建為主線，以大企業引領、大項目支撐為抓手，為建設長春現代化都市圈貢獻汽開力量。

　　放眼汽開，風生水起。大潮涌動，千帆競發！（撰稿：車聞 孫紅麗 姜婷婷 李雪蓮 圖片提供：汽開區新聞中心）