佈防線解難題抓“三早” 兩手抓兩手硬兩手贏 長春市二道區復工復産蹄疾步穩

　　原題：佈防線解難題抓“三早” 兩手抓兩手硬兩手贏 長春二道區復工復産蹄疾步穩

　　吉林日報2月24日（記者 孫紅麗）：2月20日，記者走進吉林省奧萊特汽車設備有限公司，看到這裡的生産線一片繁忙。這戶企業2月10日就響應政府號召組織長春籍員工開始復工。令企業非常感動的是，復工得到了二道區政府的大力支持，多方幫助解決防疫物資，向公司派駐了助企聯絡員，駐點幫扶，指導編制了復工疫情管控手冊、應急預案、復工實施方案，制定了嚴格的復工防控措施。

　　據了解，為做好新冠肺炎疫情防控期間復工復産工作，二道區及早謀劃，及早部署，在全力以赴做好疫情防控的前提下，狠抓服務保障，全面做好企業復工復産工作，處處可見駐企服務隊忙碌的身影，讓按下“暫停鍵”的企業重新起航。

　　防疫不鬆勁，復工幹勁足。二道區強化使命擔當，緊繃安全弦、抓好服務網，嚴控與幫扶雙管齊下，舉全區之力護航企業安全有序復工復産。截至目前，全區規上服務業49戶，3O戶企業開工，開復工率61%；規上工業企業46戶，38戶企業開工，開復工率82.6%；全區有大型商貿企業220戶，復工率50%；34家銀行分支機構共96個營業網點，其中78個網點營業，開復工率81%；5000萬元項目51個，通過電話、微信群等方式，已實現全部對接和服務全覆蓋。

　　多措並舉 幫助復工復産企業佈防線

　　“您好，請您配合測量體溫。”2月18日，位於二道區的中東瑞家家居廣場正式開門營業，商場在4個入口處分別設置登記測溫點，工作人員對進入人員逐個測溫登記。

　　“開業之前，就有區政府人員前來現場指導，教我們怎麼建立應急預案、怎麼進行消毒、怎麼開展測溫登記，非常詳細，都想在了我們前頭。”中東瑞家總經理寧宏偉説到，從開業以來，商場每天都有銷售收入。

　　建立應急預案、成立防疫小組、設置受控入口、食堂實行盒飯制或分餐制、對重點區域一天兩次消毒……面對疫情防控，二道區對全區企業做出明確指導，84消毒液、防護服、口罩等及時送到復工復産企業，確保企業實現平穩復工復産。

　　面對企業復工“大考”，二道區實行逐級包保，明確區級領導、行業部門、屬地街鎮包保責任。區委書記吳相道、區長陳鐵志等區領導帶隊，逐戶走訪重點企業，發放《企業復産復工疫情防治和安全生産告知書》和《企業防疫工作指導手冊》，要求企業對所有員工旅居情況100%監控、對復工人員和外來人員100%登記測溫、企業內部100%消殺、企業開工員工人員100%分散就餐，精準指導企業抓好疫情防控工作。

　　除了逐級包保，長春國際物流經濟開發區還建立了駐企聯絡員制度，2月9日至19日，共向轄區復工企業派駐21名聯絡員，現場指導企業做好復工人員登記臺賬、返工人員登記表、體溫檢測記錄、消殺記錄、物資儲備情況表，幫助企業解決疫情防控期間的需求及困難。

　　長春傳化物流是受益者之一，“在疫情防控期間，開發區主任擔任了我們傳化公路港的駐廠聯絡員，與我們一同制定復工疫情防疫實施方案、疫情防疫應急預案，讓我們有了抓手，有了信心。2月10日至今，多條線路已恢復運營，運送防疫及民生物資15000余噸，貨物資金總數4500余萬元。”長春傳化物流總經理胡慶豐説到。

　　全力服務 幫助復工復産企業解難題

　　巧婦難為無米之炊，企業難題就是黨和政府的難題。區委書記吳相道和區長陳鐵志多次談到，要想企業復工復産一定要真心實意幫助他們解困破難，幹部要沉下去，要視企如己，與企業共渡難關。不僅如此，二道區更是用好用足“專班抓項目”“萬人助萬企”這劑良方，加班加點，反復調度，詳細梳理企業開復工存在的困難和問題，不漏一戶，一企一策。同時，創新施策，織緊織密“網絡戰線”，採取“萬人助萬企”平臺、服務企業群、電話溝通等“不見面”方式，及時將相關文件、政策、通知傳遞給企業，堅持日調度，做到全覆蓋。

　　2月2日，長春市二熱電廠遇到了一個難題，處在疫情防控特殊時期，公司的石灰石粉、煤炭等物資運輸受限，不僅影響企業生産，還會影響全市大面積供熱，二道區工信局獲悉這一情況，第一時間上報信息，主動上門為企業開具物資調撥及轉運信息單，簡化流程，困難迎刃而解。截至2月21日，區工信局共為3戶企業開具調撥及轉運信息單7批次,確保162車約16719噸物資運送。

　　面對困難，二道區上下不畏懼，勇擔當，全體幹部奔赴一線，築起築牢堅強的“實地戰線”。從2月9日開始，各相關部門和屬地深入復工企業，責任細化到組、細化到人，調度各方資源和力量，逐一為復工復産企業答疑解難。

　　同時，二道區組織起愛心企業成立“企業防控互助聯盟”，吉林鵬霖混凝土有限公司和長春傳化公路港捐贈了12萬元的防護服、消毒液、口罩等物資，發放到各街鎮和有需求的企業，助力企業儘早復工複業。

　　“這可真是‘及時雨’啊！”2月21日，區長陳鐵志帶領相關部門領導來到龍騰時代大廈項目建設現場，實地解決問題，項目董事長高延華感慨萬分，“眼看著項目就要啟動了，但是受疫情影響，我們應到的回款還沒到賬，現在資金週轉受到了一些影響，區領導親自幫我們協調，真是幫我們解決了大問題。”當天，在了解項目面臨的情況後，陳鐵志當即帶領高延華來到浦發銀行，有了銀行的幫助，企業的資金得到了緩解。

　　創新方式 攻項目齊招商抓“三早”

　　招商不能停，“三早”不能歇。面對新冠肺炎疫情帶來的影響，二道區委、區政府一班人馬開動腦筋，拓展思維，視頻連線、視頻回訪、線上招商……二道區結合實際，運用新技術、新手段、新方式，大幅提高工作效率，區內企業頻頻點讚。

　　“我們的項目進度是一點兒也沒耽誤！”長春天祿房地産開發有限公司總經理王維宇説，該公司負責金典名城項目是二道區重點棚改項目，土地掛牌是尤為重要的一環，拿到土地證之後，後續手續才可以相繼辦理。

　　“我們原計劃春節假期結束後開始進行成本審計工作，之後才能辦理掛牌，但難就難在了這項成本審計工作，需要500戶拆遷居民現場回訪復核，可500戶居民沒有辦法到位，回訪工作難以開展，這對我們剛要掛牌的地産企業來説是個大難題。”過後對記者嘮起這件事，王維宇仍很激動。

　　2月8日，區委書記吳相道、區長陳鐵志帶領區各相關部門人員來到金典名城項目現場，得知這一難題後，現場召開協調會，商討解決方案。2月10日，在區政府又召開專題會議，當場拿出解決方案，協調整合區發改、住建、審計、徵拆辦和第三方評估公司，每方派出工作人員，利用多媒體分別與拆遷居民進行視頻連線。這樣一來，各部門聯合起來，一下子加快了成本審計速度，居民們可以不出戶就接受回訪，減少人員流動，事半功倍。

　　“不到兩天就拿出了問題解決方案，太有效率了。利用這種創新方式，只用3天時間就完成了近400戶居民視頻回訪工作，從部署到完成審計初審總共不到七天時間，目前已進入審計收尾階段，真是啥事沒耽誤。”王維宇説。同樣，利用這一創新模式，青陽華府項目的土地成本審計工作也得到順利開展。

　　能網上辦理的一律網上辦理，能簡化的手續堅決簡化。二道區借助各級各類政府服務平臺，幫助企業實現行政審批和公共服務事項全程網上辦理，並充分利用政府信息平臺，積極推介、宣傳轄區企業，幫助企業對接項目線索和投資信息，尋求合作商機。

　　截至目前，二道區已經為全區16個“三早”項目解決了手續辦理、基礎設施配套等22個問題，為項目企業復工復産提供了堅實保障。

　　非常時期，非常之舉。網絡招商、電話會商……針對招商工作，二道區採取“不見面、常交流、廣招商”模式，招商引資勢頭不減。慰問信+微信、短信，實現了與圓通速遞、匯融生物、恒大、阿爾山金科、中合農發、歐菲斯等50余家有意向企業線上密切溝通，發送地塊資料、規劃方向材料電子版，推動企業完善規劃方案。企業紛紛表示借不能出行的機會，儘早完善設計，疫情過後馬上推進項目。

　　商務局梳理匯總了項目資源庫，印製了12個産業類別企業名錄冊，下發給各招商引資作戰單位和15個招商領導小組，大家從不同角度，先後與上海驁祥、安居寶、中科時代納米、鑫豐商務等100余家企業，進行了電話溝通，了解企業的投資意願。

　　一項項務實舉措，為企業復工復産提供了強大支撐，二道區將繼續加強引導和保障服務，在保障安全的前提下，持續推動企業復工復産，努力提高企業復工率，為經濟平穩運行作出貢獻。