長春經開區打好“組合拳” 譜寫小區疫情防控“三部曲”

　　原題：長春經開區打好“組合拳” 譜寫小區疫情防控“三部曲”

小區門崗在給業主測量體溫。

為了更加科學精準地防控疫情，長春經開區上線疫情防控登記系統小程式。圖為居民用微信小程式進行登記。 （圖片由長春經開區新聞信息中心提供）

　　疫情當前，小區尤其是老舊散小區如何做好疫情防控？長春經開區有實招。連日來，面對新型冠狀病毒肺炎疫情防控的嚴峻形勢，長春經開區高度重視，迅速布好防控網絡，嚴守防、卡、管的“三部曲”，以務實舉措，堅決做到不留死角，不漏盲區，全力打好小區疫情防控這場硬仗，贏得實實在在的防控成效和群眾支持。

　　截至2月18日，長春經開區轄區內共有147個小區實現封閉式管理；餘下不能進行封閉式管理的小區，均推行樓長制；街鎮設置流動崗哨強化管控；此外，還對深圳街速8酒店疑似病例隔離區的污水排放井進行重點消殺；並協助世紀街道對臨時休息車廂安裝電源兩處；協調提供彩鋼圍擋403片、1076延米；3個集裝箱休息室已用於小區封閉式管理；200套防疫宣傳海報及展架已發放各物業企業；80套雨傘雨衣、1000升消毒液、100個水銀體溫計、300隻N95口罩、500隻N90口罩、1400隻一次性醫用口罩已發放各防疫一線。

　　防：

　　“因地制宜”制訂管理方案

　　市領導、長春經開區黨工委書記、管委會主任何泉秀對居民小區管理工作一直高度關注，早在2月5日就下達了嚴格管控的指令，並多次過問工作開展情況，多次到回遷小區檢查和私訪。區管委會緊急安排部署相應工作，成立了以區管委會副主任張運廣為組長，區建設發展局局長李凱為副組長，區住房保障中心主任王羽生為總聯絡人、總協調人的經開區居民住宅區封閉式管理工作領導小組，有關部門及屬地街鎮為成員單位。領導小組按照“外防輸入、內防擴散”的總要求，負責防控工作的整體統籌、實時調度、多方協調、高效指導，為居民小區的封閉式管理工作提供組織保障；同時，為進一步強化疫情期間的長效督導管理，抽調區建設局精英骨幹，整合力量，調整人員結構，成立1個綜合協調組、1個物資保障組和5個督導檢查組，對屬地街鎮的居民小區進行地毯式排查問題，拉網式督查整改。

　　據了解，經開區居民小區總體上分為三類：有物業管理的小區、有物業公司但物業處於棄管的小區，以及無物業管理的小區。其中，有物業管理的小區（經開物業、興旺物業負責管理的小區除外）主體責任由區住房保障中心負責，屬地街鎮配合開展工作；經開物業、興旺物業管理的小區由區住房保障中心與屬地街鎮雙主體負責；有物業公司但物業公司處於棄管狀態的小區，在疫情防控期間暫不研究體制，統一由街鎮接管；無物業管理的小區，按屬地管理原則，主體責任由屬地街鎮負責。

　　為有效切斷病毒傳播途徑，經開區實行“一區一策”“一樓一策”，對小區“因地制宜”制訂不同的封閉式管理方案。據經開區相關負責人介紹，截至目前，147個小區已經完成封閉式管理。此外，對經開七區、北海新居高層、種子宿舍、天一、北航新苑等小區，長春經開區實行“樓長制”，由街鎮安排專人進行值守，實行流動監管。截至2月18日，實行流動監管的小區共29個。

　　卡：

　　嚴格做到內防擴散、外防輸入

　　對實行封閉式管理的小區，長春經開區進行全員管控，推行整體測溫，實行出入證制度。

　　“進入小區的全體通行人員，包括小區業主在內，要全部測溫、登記；加強對進出車輛的管控，尤其對車內人員嚴排嚴查，非本小區人員堅決不允許進入。”經開區相關負責人説。截至2月18日，長春經開區已經推行整體測溫的小區共118個，已經實行出入證制度的小區共22個，嚴格做到內防擴散、外防輸入。

　　除此之外，長春經開區還加大宣傳力度，在所有已實行封閉式管理的小區出入口，張貼宣傳標語。“在通行的出入口，增加人手，在加強管理的同時，強化視覺上的宣傳。尤其是對不能實現封閉式管理的小區，要反復宣傳，甚至要做到點對點宣傳，宣傳到人，宣傳到戶。”該負責人表示，通過加大宣傳，告知業主全國、吉林省、長春市新增病例情況，引導業主互相提醒少聚餐、少接觸，做好防護，並且要公佈社區、物業、派出所聯繫電話，形成“聯防聯控、群防群控”。

　　疫情防控期間，各物業企業也紛紛採用了先進的管理辦法，嚴格落實管控措施，切實保障群眾生命安全。如萬科洋浦花園門崗設置卡口憑刷卡進入，一次只能進入一人，利於人員把控；良品柏宏愛琴灣小區採用人臉識別系統，精準防控外來人員；嘉惠紅山郡小區物業人員思想認識到位，防控意識強，登記和測溫嚴格規範，並且高度重視宣傳，自製防疫簡報，每日向業主推送；六合一方小區、中鐵西派府小區聘請第三方製作手機App，以進門掃碼的形式代替人工記錄，免去交叉接觸環節，既能降低風險，又能提高效率。

　　管：

　　多舉措讓疫情防控更高效

　　連日來，長春經開區通過多舉措、高頻次調度，始終保持緊張狀態，確保疫情防控工作不出現人為上的疏忽和疏漏。

　　加強統籌調度。2月5日，區管委會組織區建設發展局、屬地街鎮召開經開區小區封閉式管理工作推進會，明確了“建設系統牽頭、街道屬地管理、物業主體責任、行業監督檢查”聯防聯控的工作體系，並立即展開第一輪的摸查檢查，迅速摸清了小區底數，建立了檢查臺賬。2月8日、11日、16日，區管委會三次組織召開相關工作調度會，對落實小區封閉式管理工作進行再強調、再細化。

　　加強運行調度。7個工作組建立了“一日一調度”的工作機制，每日召開小組調度會，各組長參加，彙報問題，分析情況，研究對策，保證檢查工作落到實處。

　　加強現場督導。自2月5日起，各督查組重點從小區封閉式管理情況、人員值守情況、人員和車輛流動登記情況、測溫是否全覆蓋、宣傳是否到戶到人多方面對經開區轄區內176個居民小區施行全覆蓋檢查，現場發現問題，同步指導，積極落實整改。

　　增加檢查頻次。自6日以來，小區封閉式管理領導小組對轄區內的居民小區進行了7次檢查，同步對現場存在的問題進行指導，確保小區封閉式管理效果。5個督查組也從6日起開展了9輪全覆蓋檢查，並查缺補漏，再次全面梳理小區數量和封閉式管理、宣傳、登記、測溫等情況。

　　加大約談力度。2月12日、13日、17日下午，區物業行業管理部門啟動約談機制，聯合屬地街道對東方街道轄區內的5個物業企業以及會展街道轄區內的7個物業企業負責人進行約談，從加強小區出入登記管理、人員管控、公共區域和生活垃圾消殺等方面提出整改要求，切實落實小區的封閉式管理工作，保障居民出行安全。在約談後，新天翔物業總公司重新安排調整北國之春小區管理人員，用雙倍工資招聘了19名保潔員保障小區的清潔，每天樓梯間進行4次消殺，及時更換測溫槍，建立小區出入通行證制度，嚴格管理人員出入。

　　加大基層人員巡視頻次。各屬地街鎮全面調動社區、樓棟長、黨員、志願者積極性，組成巡視隊以網格為單位每天進行日常巡查。

　　實：

　　四街一鎮織密小區“防護網”

　　臨河街道“五步到位”全力推進居民小區封閉式管理，即“安排部署到位”“物資籌備到位”“封閉式管理到位”“消殺清運到位”“宣傳引導到位”。其中，在小區封閉式管理方面，社區委派專人指導有物業全封閉小區防控工作，實現了轄區內絕大多數小區一個出入口的要求；街道派專人協助物業開展防控工作，輪流在小區入口值守，落實管控工作；街道雇專人管理無物業棄管小區開展防護工作，實現了棄管小區全部登記、測溫。

　　會展街道對小區封閉式管理、人員進出控制、公共區域消殺、生活垃圾處理四個方面工作全面細化。轄區內所有小區均已實現封閉式管理，物業人員統一24小時值班值守；重點加強了對小區外門市房的管控；對所有物業企業下發了疫情防控工作須知，要求對進出小區所有的業主一律進行登記、測溫，詳細標明各項信息，並重點對測溫儀器的使用方法和注意事項進行了培訓。

　　世紀街道結合轄區地理特點，一圈圈徒步踏查，研究實行封閉式管理條件，制訂“一樓一策”封閉式管理方案，多方面協調物資；落實樓棟長、社區網格員雙重包保和巡查的管理機制，積極發動群眾，整合一切力量形成“群防群治”防疫工作體系；組建“紅袖標先鋒隊”，24小時守住小區出入關口，測溫、登記……實現了轄區內居民小區封閉式管理全覆蓋。

　　東方廣場街道成立疫情防控領導小組，針對轄區開放式小區、棄管小區的實際情況，科學制訂封閉式管理舉措；加強引導宣傳，向小區居民發放疫情宣傳單、警示牌等宣傳物資，實現全民聯防；成立疫情檢查組，每天對小區進出門崗進行檢查；幫助棄管樓全面消殺，雇專人幫助值守，並對周圍環境衛生進行了系統清理；加強後勤保障，為所有小區發放消毒片，對非物業管理小區，安排應急隊做好消殺等防控工作，保障居民小區安全。

　　興隆山鎮政府強化責任落實、政府幫扶的同時，做好對老舊散單體樓的每日消殺工作；對回遷小區發放居民、車輛通行證，實現對人員、車輛的量化、制度化管控；強化包保擔當，主動承擔棄管小區管理工作，幫助其實現封閉式管理；對老舊散單體樓統一製作展示板進行防控宣傳；並形成以樓長和屬地社區人員的雙層包保機制，全方位加強了對外來人員的管控。 （撰稿 宋莉）