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伊通滿族自治縣:在解放思想中凝聚更強攻堅合力
2020-06-11 09:38:56來源:吉林日報責編:趙宇靜

  原題:伊通滿族自治縣:在解放思想中凝聚更強攻堅合力

  吉林日報6月11日訊(記者 劉艷): 伊通是吉林省唯一的滿族自治縣,有比較好的區位和資源。如何把這些內在優勢轉化為發展優勢,把發展速度、發展水準提上來?如何破解發展瓶頸、克服轉型障礙,把幹部創業幹事的熱情更好地調動起來?這是伊通這次“解放思想再深入、全面振興新突破”教育實踐活動中著力解決的問題。

  在解放思想中打開思路,加速優勢轉化。

  “發展思路決定出路,必須在新形勢新契機下找準目標和定位,才能實現新的發展和突破。”伊通滿族自治縣縣委書記張恒説。他帶領縣委班子搞調研、分析研判,結合階段性發展特徵,形成了伊通“31345”總體佈局及發展思路,並在推進中不斷完善。

  在這次教育實踐活動中,伊通從解放思想入手,從實際出發,審視長平一體化發展新形勢和吉林“一主、六雙”産業空間佈局變化帶來的新契機,進一步明確了伊通作為四平‘兩翼’之一、長平經濟帶重要節點的定位,更加堅定了圍繞長春、依託長春,打造綠色農産品供應、智慧製造産業配套、休閒旅遊度假“三大基地”和建設長春半小時經濟圈最美節點城市的“三地一城”發展方向。用當地幹部的話講,“方向更明晰了,措施更具體了,我們的步子會越走越快,明天一定越來越好。”

  “伊通的發展,當務之急是加快把區位、資源等優勢轉化為發展優勢。”在開發區採訪時,一位幹部説。他帶我們來到開發區長伊片區,指著眼前的公路介紹道,“緊鄰長春是伊通的最大優勢。這條路是饒蓋線一級路,我們稱為長伊中線,向北直通長春前進大街,是我們連接長春的新通道,也是我們的富民強縣路。現在伊通段已經基本完工,並且提前在這裡建了2平方公里起步區,全線貫通後,這裡將成為經濟新的增長極。”他又指向北面和東面,喜悅自豪溢於言表,“北側緊鄰長春景臺鎮,我們建設了景臺片區,東側建設了新興片區,加上原來的城北片區,形成了與高品質發展相匹配的‘1+4’新格局,並在4月份成功晉陞省級開發區,我們要打一個漂亮的翻身仗。”

  “一定要把伊通最好的資源用好。”東尖山下,縣自然資源局一位幹部告訴記者,“除了石油,伊通最寶貴的就是地熱資源。最近通過競買的方式,我們取得3處地熱資源探礦權,在統籌火山地熱溫泉開發利用項目的引進和佈局上,佔據了主動權。”

  在工作實踐中解放思想,攻破發展難關。

  “不抓項目,伊通就沒有出路。”採訪中,無論是縣級幹部,還是基層幹部,多次提到這樣一句話。

  縣發改局工作人員帶著記者去看項目時,介紹説:“伊通‘31345’總體佈局,第一個‘3’是打造‘三大基地’,第二個‘3’是著力推動醫藥健康、智慧製造、現代服務業‘三大主導産業’。這兩年,我們著力在引進産業項目上下功夫,溫氏集團飼料生産、華大生物質熱電聯産等一批重大産業項目相繼落地,‘滿鄉風情·七彩伊通’田園綜合體、‘藍城·寶捷’國際冰雪文旅康養小鎮等項目也在加快推進。目前全縣在建産業類項目有18個,總投資36.4億元。建成後,産業結構將得到極大優化”。

  來到大孤山火山溫泉國際旅遊度假區項目現場,施工正在緊張進行。工作人員介紹説:“一年前,這個項目一直處於停滯狀態。張恒書記包保後,兩周調研3次、調度情況4次,帶領相關單位上門現場解決問題,項目終於逐漸步入正軌。2019年投資近3億元,今年已經投入2億元,預計全年投入10億元。”從企業負責人的臉上,我們看到了滿滿的自信。

  抓項目必抓招商。針對區域産業鏈條、公共服務等招商方面的短板,伊通轉變招商思維,把發力點放在離長春最近的景臺、新興兩個片區和與長春交通聯繫便利的長伊片區,努力把長春的服務資源、人才資源以及人流、客流、資金流轉化成自己的優勢,最大限度借勢招商。他們在解放思想中不斷探索創新工作辦法,針對鄉鎮財力弱、造血功能不強的問題,提出發展“飛地經濟”等招商引資舉措,通過向開發區招商進行效益分紅來解決問題,調動了鄉鎮幹部抓招商、幹工作的積極性,並初見成效:投資7000萬元的宏佳馳項目投産達效;投資1億元的宇昊建材産業項目開工建設。

  解放思想,關鍵看行動。受疫情影響,項目建設將遇到更多困難。伊通立足“早”字,對可能開工的項目進行縣級幹部包保。因為抓得緊,前期手續辦理及時,有19個項目列入全省“三早”項目,計劃總投資40.1億元,年度可完成13.7億元。因為和投資者見不了面,他們就通過電話或網絡進行反復溝通,敲定每一個細節,對反饋的問題立即研究解決,力爭不過夜,保證了項目在4月15日前全部及時開工。

  在攻堅克難中歷練幹部,密切黨群幹群關係。

  打牢團結幹事基礎。針對部分基層黨員思想退化、黨性弱化狀況,開展了“有話對我説”和“一建三幫兩促進”兩項活動,增強了組織凝聚力。針對一些幹部對擔責有壓力、不願擔當的問題,進一步加大了容錯免責工作力度,鼓舞了幹部幹事擔當的熱情。探索建立了一套黨委集中統一領導下的分工合作機制,從工作需要出發,打破分工界限,在各盡其責基礎上做到各盡其能。這一點在疫情防控中得到充分體現,取得了全縣無疑似病例和確診病例的階段性重大勝利。更重要的是,各級、各部門幹部在項目建設、招商引資、脫貧攻堅、徵地拆遷等工作中,協同攻堅,加深了同志間的了解、信任和感情,增進了幹部隊伍的團結,幹部作風和幹事創業積極性顯著提升。

  把企業時刻挂在心上。疫情期間,永春米業作為疫情防控糧食應急加工企業,採購水稻有較大資金缺口。包保幹部緊急協調縣郵儲銀行,到企業現場辦公,當天就完成了調查審批和放款,而且享受抗疫應急貸款政策,實際擔負利率僅為1.025%,解了企業燃眉之急。

  “只有心裏始終裝著群眾,把群眾需求挂在心上,才能更好地服務群眾,群眾才能和我們心貼心,更多地支持我們的工作。”張恒經常對幹部這樣講。前一段時間,他了解到伊通建國村君子蘭因為疫情原因傳統銷路受阻,馬上研究解決辦法,組織縣級幹部網上直播帶貨君子蘭、燒鴿子、大櫻桃等伊通特色産品,線上銷售收入50余萬元,帶動線下銷售3000余萬元,企業和農戶不但沒有受到損失,還增加了收入。“你們看,伊通的環境多好,以前連想都不敢想。”“前年我還到政府上訪供暖問題,去年政府引進國信集團,今年完全接管,問題解決了還上訪幹啥!”“想不到這麼快就吃上了自來水,讓我這個農民也過上了城裏人的生活。”群眾講述著身邊的變化,從側面反映的是新官理舊賬的擔當。

  “思想要在學習和思考中形成統一,要在對比和實踐中實現轉變,要在開拓和創新中得到解放。有了對的目標、對的路徑、對的方法,就要堅實地走下去,美好畫卷終將變成現實。”張恒説。

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