最近，有媒體以《機關裏的“巧官”，得治！》為題，報道了“領導面前會來事，外人面前會擋事”的“巧官現象”。沒想到，這一版位並不突出的報道，卻引發了網友熱烈的議論。

　　電視劇《人民的名義》熱播後，“育良書記”這一“巧官”給了人們深刻的印象：重“謀人”輕“謀事”，智商高“情商”更高，長袖善舞圓滑世故，八面玲瓏精於算計。高育良直言，岳飛只會做事，不會做人，在官場吃不開，最後死於“莫須有”，根本原因在於“情商低”。顯然，在“巧官”們看來，要會“做人”，要“吃得開”，不能學岳飛那樣一心為國為民做事，他們的眼睛盯著的是實現個人和小集團政治經濟利益的最大化。精緻的利己主義，投機取巧，唯“巧”是從，是“巧官”們的為官哲學。

　　為官避事平生恥。不管是黨的領導幹部，還是普通的機關幹部，他們的崗位職責履行得好不好，都直接關係到群眾的切身利益。領導面前會來事，群眾面前會擋事；領導來了假裝很忙，領導走了立即變樣；需要負責任的時候，不是“踢皮球”，就是“打太極”。這樣的“巧官”多了，事情就沒人辦，群眾就遭了殃。更為重要的是，如果“巧官”現象未能得到應有的揭露與批判，無人以“巧官”為恥，反以此為能，長此以往，則唯“巧”是從的為官哲學和精緻利己主義的庸俗之風將瀰漫開來，黨和國家的事業將受到損害。

　　黨的幹部必須為民、乾淨、擔當。省委書記李強同志到江蘇後，在多個場合反復強調，要旗幟鮮明講政治，做忠誠乾淨擔當、為民務實清廉的好幹部。這告訴我們，身為黨的領導幹部，要少把心思花在“巧做官”上，多把精力放在“巧做事”上。省第十三次黨代會確立了聚力創新、聚焦富民，高水準全面建成小康社會的目標。在經濟步入新常態、改革進入深水區、工業化進程步入中後期、人民群眾利益日趨多元的今天，實現“兩聚一高”目標，既要肯幹事、多做事，也要善做事、巧做事，善於用革新的思維和創新的辦法，化解改革發展中的難題。如果只想“巧做官”而不是“巧做事”，總想著用最小的投入獲得個人最大的收益，那攻堅克難的事情又由誰來做？

　　政聲人去後，民意閒談中。一個幹部是“巧官”，還是好官，百姓心中有桿秤。也許，在“高育良”們看來，“情商”不高的岳飛很吃虧，但百姓和歷史的評價則截然相反。歷史反復證明，“巧官”歷來為民所不齒，而為國為民奮勇擔當的好官終會得到百姓的擁護和愛戴，受到國家和民族的肯定。立志做好官，摒棄做“巧官”，應當成為基本的價值準則。

　　明代官員呂坤在《實政錄》一書中，將官員按好壞分為八類，其中排名第七的就是“巧宦”。“巧官”過去就成為批判的對象，為何今天還有人熱衷於做“巧官”？這就提醒我們，根除“巧官”現象，一方面固然要加強幹部的思想道德教育，引導幹部積極擔當，不做“巧官”；另一方面也要通過完善幹部考核制度、建立幹部履職負面行為清單、在幹部考評中引入群眾滿意度測評、建立能上能下的用人機制等辦法，剷除“巧官”滋生的土壤，營造風清氣正的政治生態和健康向上的選人用人環境，使“巧官”得貶斥，讓好官得重用。