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連雲港徐圩新區構建“4+3”監督體系

2017-12-11 15:47:53    來源:新華日報     編輯:羅毅     責編:石麗敏    

  按照全面從嚴治黨新要求,連雲港徐圩新區著力構建“4+3”監督體系。

  “4”項硬制度:印發《徐圩新區中層幹部廉政檔案制度》,及時掌握新區中層幹部落實中央八項規定精神、黨風廉政建設責任制、廉潔自律等基本情況,規範幹部廉潔自律行為;制定《徐圩新區國有資金投資項目採購活動操作規則》,細化工作職責,推動採購工作程式化、規範化,推進新區國有資金或以國有資金為主投資項目的採購規則統一;出臺《徐圩新區幹部輪崗交流暫行辦法》,加強隊伍建設,優化隊伍結構,規避重點崗位和關鍵環節容易引發的廉政風險;修訂完善《徐圩新區AB角工作制度》,在互相協作與監督中提高工作品質,杜絕職責不清、分工不明、推諉扯皮等問題。

  “3”種軟手段:制定工程建設、招投標、行政審批及行政執法等工作從業人員禁令,厘清工作界限,增加工作透明度;發放“廉潔徐圩 你我同行”紀檢監察信訪舉報監督聯繫卡,健全外部監督體系;組織幹部職工簽訂《廉潔自律承諾書》,將個人廉潔自律行為與年度考評、職級調整等直接掛鉤,強化考責問責。

  “4+3”模式的應用,推動徐圩新區幹部職工履職盡責,為新區發展建設提供廉潔清明的良好環境。

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