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江蘇中行:推動“三大工程” 激發統領發展的“紅色能量”

2020-07-01 16:05:16    來源:中央廣電總臺國際在線     責編:路晶森    

  國際在線江蘇頻道消息:各級黨組織1176個,網點黨員覆蓋率100%,黨員人數佔全轄員工數的45%,這是金融業“百年老店”——中國銀行江蘇省分行(以下簡稱“江蘇中行”)的黨組織“基本生態”。近年來,作為國有銀行重要一脈,江蘇中行始終堅定不移全面從嚴治黨,潛心打造“三大工程”,即:規範工程、創新工程和信息工程,持續築牢黨建“定盤星”“壓艙石”地位,營造風清氣正的政治生態,激發統領全局的“紅色引擎”,實現高品質穩健發展。

  正如江蘇中行黨委書記寧效雲所説:“黨建工作,是國有企業的優良傳統和獨特優勢,是實現高品質發展的根本保障,是企業的‘根’和‘魂’。”

  “規範工程”築牢黨建根基

  江蘇中行篤定施策、久久為功,推動制度建設規範、考核管理規範與組織生活規範,以規範化扮靚黨建品牌。江蘇中行積極貫徹中國銀行總行《關於推進新時代中國銀行全面從嚴治黨的若干意見》精神,從制度上落實了依規治黨要求,進一步完善和加強黨內法規制度建設。其中,《江蘇省分行各級黨組織落實全面從嚴治黨重點任務清單》,簡稱“321”重點任務清單,對照黨內政策要求,明確了基層黨委30條、黨總支20條和黨支部10條重點任務,成為江蘇中行各級黨組織黨建工作規範化的“指南針”。

  江蘇中行將黨建工作納入各機構的KPI績效考核指標,並建立了黨務工作積分管理體系。根據中組部關於做好黨委(黨組)書記抓基層黨建述職評議考核工作的部署要求,江蘇中行每年按要求落實二級機構黨委書記抓黨建述職評議考核工作,採用“述”“問”“測”“評”的方式,實現全覆蓋。

  江蘇中行通過開展“組織建設規範年”活動,積極推進基層黨組織建設規範化管理的輔導和監督檢查,編制了“三選三編”工作手冊。手冊各有側重、重點清晰,成為江蘇中行各級黨組織落實黨建工作的“細則”與“嚮導”。

  “創新工程”增添品牌魅力

  江蘇中行將創新理念貫徹落實到黨建工作中,在實踐中不斷探索新模式、建設新載體、開拓新思路,讓黨建工作變得鮮明活潑,讓黨建品牌內涵生動、更具魅力。江蘇中行于2015年開始實施基層網點黨支部建設“黨員之家”項目,截至目前,全轄740多家基層網點都設立了“黨員之家”。

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江蘇中行員工宣讀入黨誓詞

(B 金融列表 三吳大地南京 移動版)江蘇中行:推動“三大工程” 激發統領發展的“紅色能量”

江蘇中行員工手寫入黨誓詞並簽名

  江蘇中行制定《黨建共建指導意見》,形成了黨建共建規範化管理機制,並形成了多個特色化的合作模式。截至目前,江蘇中行各級黨組織已與2019家客戶單位建立黨建共建關係,累計開展3600余次共建活動。

  江蘇中行緊緊圍繞黨的中心任務和全行工作大局推進黨員教育培訓工作。同時,江蘇中行注重黨內教育培訓管理體系打造,現已梳理了30個江蘇省內紅色教育基地、12個內外部黨建工作特色微信公眾號和64個全國黨員教育培訓示範基地,為全轄提供了豐富的“紅色教育”資源。

  江蘇中行建立了黨建工作創新項目評選方案,打造了一批符合基層需求和特點的特色黨建品牌。2018年以來,江蘇中行全轄共積累了黨建類創新項目37個。

  “信息工程”助推提檔升級

  江蘇中行主動把握時代脈搏,把先進的信息技術和信息網絡優勢與黨組織的政治優勢和組織優勢充分結合,推動黨建工作提速轉型與水準提升。

  江蘇中行充分運用“復興壹號”平臺。“復興壹號”黨建平臺是中國銀行黨委聯合重點客戶單位,共同打造的“互聯網+黨建”新模式,現已實現覆蓋中國銀行境內機構2.2萬多個黨團組織和22萬餘名黨團員,以及18家海外機構黨組織。疫情發生以來,江蘇中行有序組織和發動全體黨員運用平臺等方式為支持疫情防控工作捐款,全轄黨員共計捐款769629.17元,黨員參與率100%。

  江蘇中行重點打造了宣傳平臺:包括一個網站,即省行內網黨建模組;兩個物化陣地,即辦公大樓公眾區域和網點“黨員之家”物化宣傳;兩個新媒體平臺,即“蘇先鋒”黨團微信平臺和“復興壹號”APP平臺。

  “説説自己的心裏話”思想動態問卷調查是江蘇中行的一個品牌項目,以信息技術及時了解廣大黨員思想動態。項目始於2009年,江蘇中行聘請外部第三方輿情專家,連續十年滾動採集員工輿情信息,及時掌握員工的“第一信號”。

  在“三大工程”的推動下,江蘇中行“紅色引擎”轟鳴,黨建工作成為了凝聚共識、深入經營的“動源”,形成了高品質發展的“動能”。(文/圖 韓偉)

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