新時代民營經濟觀察：堅守主業做大做強 助力實體經濟騰飛

　　【新時代民營經濟和高品質發展】 

　　近年來，在各項政策的指引和支持下，我國民營經濟不斷發展壯大，在帶動就業、實現産值、創新發展、稅收貢獻等方面發揮著重要作用，成為推動我國經濟發展不可或缺的力量。這其中，一大批民營企業聚精會神、心無旁騖幹實業，為發展壯大實體經濟作出了重大貢獻。 

　　9月上旬，“新時代民營經濟和高品質發展”走訪調研團對浙江、廣東、江蘇、福建等7省60余家民營企業調研結果顯示，民營企業內在發展動力強勁，發展後勁和信心十足。尤其是以正泰、吉利、比亞迪、安踏、恒安、紅豆等為代表的聚焦實體經濟的民營企業，始終圍繞實業主業，以全球視野守正創新，加速邁向數字化、智慧化、全球化跨越式發展，築牢實體經濟發展根基。 

　　從規模擴張到創新驅動 

　　製造業作為實體經濟的主體，是技術創新的主戰場，也是推動經濟高品質發展的關鍵。走訪發現，“機器換人”、“智慧製造”、“技術創新”成為許多製造業民企發展的關鍵詞，不少民企正努力從規模擴張向創新驅動的價值鏈中高端邁進。 

　　在電器元器件、電力設備到新能源産業“摸爬滾打”35年的正泰集團，堅持“圍繞實業，創新發展”不動搖，致力於成為全球領先的智慧能源解決方案提供商，目前服務全球140多個國家和地區，全球員工超3萬名，年營業收入超700億元。 

　　“存錢不如存技術”是正泰內部的普遍共識。按照産業屬性不同，正泰將每年銷售收入的4%至12%用於研發投入，將技術進步與産業升級融為一體。以海寧“光伏製造+互聯網”透明工廠為例，該工廠是全自動化流水線，能夠實現定制化設計和生産，全程透明可控。通過“機器換人”替代人力上千名，每年為正泰節約人力成本近億元。

正泰集團在海寧的“光伏製造+互聯網”透明工廠。（正泰集團供圖）

　　面對新時代，正泰集團董事長南存輝表示，“新征程上，我們以建設具有全球競爭力的世界一流企業為目標，苦練內功、提升實力，牢牢抓住新一輪科技革命和産業變革的新機遇、改革開放走深走實的新機遇，不斷做優做強企業，用實際行動為實現中華民族偉大復興的中國夢作出新的貢獻。” 

　　提到創新和崇尚技術，不得不提吉利和比亞迪。中國汽車工業從“一窮二白”的零基礎到如今年産銷量近3000萬輛，登頂世界第一的過程充滿了艱難險阻，幸有李書福、王傳福這樣的“汽車狂人”，才讓民營企業的造車夢成為可能。 

　　自1997年進入汽車行業，吉利一直專注實業、技術創新和人才培養，不斷打基礎練內功，目前旗下已擁有一系列汽車和出行品牌，在中國和全球多地建有研發中心，研發設計人員超過2萬人，佔員工總數1/6，資産總值超過3300億元。“我們不斷在産品協同研發上加大投入。”吉利控股集團相關負責人表示，吉利在無人駕駛、車載晶片、作業系統、鐳射通訊等前沿技術方面的能力持續提升。 

　　“技術首先是為戰略服務，其次才是為産品服務。在比亞迪，我們用工程師對技術的理解，來制定公司長遠的戰略。技術可以讓企業家看得更遠、看得更深。”比亞迪相關負責人説。2003年，比亞迪在鎳鎘電池領域發展如日中天時，認準新能源汽車機會並毅然決然地進入佈局。從充電電池起家到國際化車企，比亞迪只用了24年，若非秉持“技術為王、創新為本”的發展理念，很難做出如此卓越的戰略選擇。比亞迪擁有的全球專利超過1.7萬項，2018年研發投入達85億元，銷售額超1300億元。 

　　走訪調研團專家，國家發改委産業所高技術室副室主任、副研究員張于喆説，從調研的情況來看，民營經濟對我國經濟發展的作用十分突出，可以説是“有擔當、有作為”，站在高品質發展的新十字路口，民營企業更需要加強開放合作、創新治理，以新視野、新觀念、新思維，提升企業自主創新能力。 

　　緊抓機遇打造百年企業 

　　如果説工業製造業、汽車製造業企業肩負著永葆創新活力，引領技術革新、帶領行業向前的艱巨使命，那麼像安踏、紅豆和恒安這類傳統製造型民企，則更加為老百姓日常生活服務，這些市場同樣大有可為。 

　　黨的十九大報告提出“實施健康中國戰略”，這既是實現“兩個一百年”奮鬥目標的重要保障，也是滿足人民對美好生活需要的重要支撐。今年上半年，體育用品行業領漲消費市場，行業潛力進一步釋放。 

　　作為中國第一、全球第三的體育用品集團，安踏28年來以“安心創業、踏實做人”為理念，堅守實體經濟不動搖，聚焦體育用品運動鞋服，以“工匠精神”做好每一件産品，在研發、材料、款式、舒適度等方面下足功夫，蒐集全國各地超過3萬個腳型，建立中國人腳型庫，著力做出“更有底氣”、更適合中國人的運動鞋。

研發人員在實驗室檢測鞋品性能。（安踏集團供圖）

研發人員在儀器上做腳型數據收集採納。（安踏集團供圖） 

　　今年“兩會”期間，習近平總書記在參加福建代表團審議時強調，“做企業、做事業不是僅僅賺幾個錢的問題。實實在在、心無旁騖做實業，這是本分。” 

　　“民營企業要邁向高端創造，根本出路在創新，也離不開黨和政府提供的創新創業創造的良好發展環境，我們要更加堅定發展的信心。”安踏（中國）有限公司董事局主席丁世忠説。 

　　同樣以傳承弘揚“晉江經驗”為己任的恒安集團，通過新技術、新方法、新工藝不斷提升産品品質和功能，在婦女衛生巾、嬰兒紙尿褲、生活用紙三大市場佔有率上名列前茅。恒安在企業管理方面加速革新，一步一個腳印踏實“百年恒安”的鍛造之路。2018年實現銷售收入205億元，利潤39億元。恒安及其主要股東已累計捐款超過13億元，推動社會和諧發展。

　　恒安近年來通過智慧製造提升産品品質，該生産公司也是國務院首批智慧製造示範基地。（恒安集團供圖） 

　　在紡織服裝領域，生産模式相對傳統，但高度市場化、需求龐大且無法取代。紅豆集團董事局主席兼CEO周海江認為，這是一個最有可能通過技術改造而新生的行業，實現新時代高品質發展，必須以自主品牌促品質變革、以自主創新促動力變革、以卓越管理促效率變革。“大勢面前，中國製造業企業‘不進則退，非進不可’。這是守住成果的必須，也是走向振興的必然。” 

　　要打造百年企業，必須牢牢抓住時代變革趨勢。紅豆在2015年提出“智慧紅豆”戰略目標，借助互聯網、物聯網等技術進行全面轉型升級。紅豆打造了紡織服裝第一雲平臺，去年被工信部核定為工業互聯網平臺試點示範項目。建成後可帶動供應鏈企業600家入駐，接入設備20萬台/套，開發行業APP1000個，實現交易100億元。在“走出去”方面，紅豆在國外的新建工廠也將依託工業互聯網，用數據規劃産業未來。 

　　在如今全球新一輪科技革命和産業變革興起，我國經濟由高速增長階段轉向高品質發展階段的大勢下，作為我國基本經濟制度的內在要素，民營企業應順勢而為，加強國際間科技交流和合作，勇擔高品質發展新動能的使命，書寫實體經濟騰飛的新篇章。 

　　張于喆建議，行業領域中的龍頭民營企業要通過持續擴大開放合作、開展協同創新、推進軍民融合等舉措，創新技術的研發組織模式，積極構建圍繞自身的生態圈，推進重點行業領域核心技術的自主可控和産業鏈創新的整體突破，最終形成基於核心關鍵産品的行業生態優勢。（經濟日報-中國經濟網記者 李方 楊秀峰 王婉瑩 魏敏）