王欽峰在檢查設備。
近日，全國勞模、山東豪邁機械科技股份有限公司電火花科研組組長王欽峰被全國總工會、山東省委宣傳部確定為“新型農民工楷模”全國重大典型。6月13日，記者趕赴濰坊高密採訪發現，這不僅僅是一個吃苦耐勞的故事，他還是一個自學成才的勵志偶像。在短短的16年裏，王欽峰完成了從一個初中畢業的機床操作工到世界級的電火花機床專家的跨越。哪來的這麼大的幹勁？答案是他在本職工作中有著強烈的成就感和癡迷勁。
苦學機械原理
終獲伯樂賞識
王欽峰是濰坊高密隋家莊村人。1992年，他初中畢業未考上高中，為了學點手藝，他來到高密市井溝鎮汽車配件廠打工，這家工廠也是山東豪邁機械科技股份有限公司的前身。“一個月60元錢，一天兩元，就是想學點手藝，好有個生計。”王欽峰想不到的是，這個鎮辦小廠後來竟成了世界級企業。
轉折源於1995年，張恭運等人合夥買下了瀕臨倒閉的汽配廠，王欽峰也迎來了人生中的重大轉機。
在張恭運的鼓勵下，每個人都身兼數崗，王欽峰也掌握了銑床、磨床、刨床等多項技能。1996年7月，王欽峰參加初中同學聚會，聽到有同學考上大學，他深受刺激，回家後一夜未眠，決心幹出個樣來。
第二天，他從書店抱回《機械製圖》、《機械加工工藝學》等十幾本書。由於學歷低，書上的機械原理很難看懂。於是，他又買來《機械製圖習題集》，對照習題學理論。半年後，厚厚的習題集做完了。做得對不對，王欽峰心裏沒底，就找機械專業科班出身的公司董事長張恭運看看。“這是你做的嗎？”張恭運邊看邊吃驚的問，在他看來，眼前這個初中生能把這麼枯燥乏味的機械題目做好，非常不簡單，“說明他能坐得住，是個好苗子。”
一直在注意張恭運表情的王欽峰，聽到鼓勵後懸著的心也放下了，信心大增，“如果沒有那次鼓勵，也就沒有後來的堅持。”1997年，王欽峰被廠裏送到泰安學習電氣，成為公司第一個掌握電氣工藝的人，並由此涉足電火花機床領域。
攻克業內難題
贏得工友好評
當王欽峰還在泰安鑽研電氣原理時，公司從青島簽下了國內第一台輪胎模具電火花機床製造合同，並收了10萬元定金。“當時只有一張總裝圖紙，而廠裏沒有專業製圖員，工期很緊，我邊抓生產邊製圖忙不過來。”於是，張恭運馬上把王欽峰從泰安叫了回來。
7天后，王欽峰拿出100余份設計圖紙。這相當於熟練工程師一個月的工作量。
1997年12月，第一台輪胎模具專用電火花機床研發成功，並獲得國家專利證書。
電火花機床是新生事物，機床“燒結”是同行的共同難題。1999年，王欽峰不停地跑書店、查資料、蹲車間，無數次失敗後，試驗成功了電火花防弧電路，使連續加工過程中24小時燒結次數由12次-15次，降低到1次-2次，解決了業界一大難題。
“燒結”難題攻克後，廣東一家公司一口氣向豪邁訂購了30台機床。1999年春節前，王欽峰在廣東完成了全部設備的調試，準備返回高密。張恭運主動提出讓王欽峰坐飛機回家，當時全廠上下包括董事長張恭運在內都沒坐過飛機，“在深圳候機的那一晚，我興奮的一夜沒睡著。”王欽峰回憶。
回到高密後，王欽峰獲獎一台電腦，董事長張恭運親自開著車拉著電腦和電腦桌把王欽峰送回家。當時，整個公司還沒有一台電腦，“7000多元的電腦，相當於我一年的工資。”張恭運告訴記者。工友們編了段順口溜：“學歷不高人穎聰，多項攻關都成功。公司尚無電腦用，先買電腦獎欽峰。”
電火花機床的成功，搶佔了市場先機，公司決定由單一的機床生產者轉型為輪胎模具供應商。
獲認購股權獎勵
成公司十大股東
而由於業績突出、工作踏實，自2000年起，王欽峰連續5年獲得認購公司股權的獎勵，成為企業前十大股東之一。第一次認購公司股權，王欽峰並不知道那是什麼玩意兒。
今年6月15日，豪邁科技(002595.SZ)發佈招股說明書，首次公開發行5000萬股。“今天上午就要向證監會報過價去，28號在深圳敲鑼。”6月14日，豪邁科技董事長張恭運告訴記者，此前一天他剛剛從深圳飛回高密。
根據招股書，發行前，王欽峰持有豪邁科技67.455萬股，位列公司第九大股東。6月15日其發行價格確定為人民幣24.00元/股。照此保守價格計算，王欽峰所持股份價值1618.92萬元，無疑是“最富有的農民工”。
至今，王欽峰先後完成了40多項工藝革新，設計了20多種專用設備和專用工具，成為企業自主創新的典範，獲得全國“五一”勞動獎章、全國勞模等多項榮譽稱號。今年“五一”前夕，王欽峰參加了在北京舉行的全國慶祝“五一”國際勞動節大會，受到黨和國家領導人的親切接見。近日，王欽峰被全國總工會、山東省委宣傳部作為“新型農民工楷模”全國重大典型進行宣傳。
王欽峰所在的豪邁科技也成長成為中國最大的輪胎模具製造企業，即將成功登陸A股。
人物簡介：
今年35歲的王欽峰，目前是山東豪邁機械科技股份有限公司電火花科研組組長。15年來，伴隨著公司的發展，他幹過13個崗位，從家有16畝地、初中學歷的車工，變身為世界級電火花機床專家。豪邁科技IPO(首次發行股票)已經進入申購階段，王欽峰持有67.455萬股，位列公司十大股東，按照24元/股的報價，其身價過千萬，無疑是“最富有的農民工”。
和王欽峰一樣
學會坦然面對
在王欽峰的家鄉濰坊高密，記者在與他本人交流、參觀其所在單位之後，儘管許多事跡都已經被眾多媒體報道過了，但仍然心靈觸動、深受啟發，於是決定將採訪中的點滴忠實記錄下來，以饗讀者。
面對工作調動
“他幹一行愛一行，缺什麼學什麼，像品保科工作，他當時並不喜歡，但幹的非常出色，不負重望。有些人放著自己的本職工作不幹，抱怨不如意，同學怎麼樣，別人怎麼樣，經常幹些騎驢找馬、騎馬找驢的事。”——豪邁科技董事長張恭運
2003年，廠裏要調王欽峰去電火花車間當主管。當時他很不情願，“因為當時我做研發半年出一個產品，很有成就感，很快樂，不願去幹管理。領導許諾，等把車間帶起來就調回去搞技術。”但一年後，廠裏沒有履行諾言，又調他去品保科管質量，他雖然心裏不高興，但工作一絲不茍，後來反而喜歡上了品保科的工作。在公司的16年中，他幹了13個工作崗位，“其中有我喜歡的，也有不喜歡的，但都堅持下來，這是一種責任感。”
如何看待機遇
“很多人認為，王欽峰成功是因為機遇好，領導偏愛，其實不然。有一句話叫‘機遇是給有準備的人’，這話不完整，我把它改成‘給別人信心，就是給自己機遇’。而王欽峰就是那個給別人信心，給人一種安全感的人。有些人能力很強，但領導卻不敢用，因為沒有安全感。”——豪邁科技董事長張恭運
記者在採訪中發現，王欽峰靠什麼給別人信心？就是一股鑽研勁，不會可以學，不懂可以問，但就是不能遇難而退。“就算王欽峰失敗了，我也不會後悔用錯了人，大家都相信，如果他失敗了，別人也99%成功不了。這就是給人信心。”張恭運笑著說。(記者 陳川)
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