武漢投資商宋瑞峰在山西平定縣投資6000多萬而被當地“關門打狗”，這是全體投資商與經營者應重視的教訓，宋瑞峰的遭遇，其他投資商也隨時可能遭遇。
何謂對投資商“關門打狗”？最近一期《鄂商》雜誌，還有前些日子的《中國經營報》，對這種“先招後打”的權力行為作了比較詳細的闡述。宋瑞峰一次次被官員的“熱情豪爽”和“特事特辦”的保證所打動，又被贏利前景明朗的投資項目所誘惑，與當地政府簽了《簽約項目協議書》，投資建設成307國道固關服務區項目。結果，該項目“手續不全”，成了“無政府規劃的項目”。由宋先生投入營運是不可能了，更糟糕的是他想抽身脫困都難做到。
6000多萬元的投資，對武漢投資商是打了水漂，而對當地某些人並非如此。項目是好項目，投資是地方政府親自招來，項目建設全在官員眼皮子底下進行。官員對投資商當面打包票允諾“先建後補”，等你投資到位，項目建成，然後再宣佈你“擅自”和“違法”，逼投資商所建項目“作價拍賣”。也就是說，由外地人出錢出力搞建設，而後賺錢的事交給其他能“完善手續”的人去接手。
那個無法取得運營證的項目，曾被平定縣人民政府列入重點招商引資項目，陽泉市政府也將其納入66個基礎項目建設和百項重點工程項目之列，宋瑞峰本人還因此項目建設獲得過陽泉2008年度“百項工程”建設先進個人稱號，建設期間，沒有任何一位官員告知他相關項目“沒有獲得規劃布點許可”。由此看來，那樣的政府招商，神似“合夥欺詐”。
當地工商部門的變臉可體現此地公權部門的突出風格，他們不光是對外來企業收取一些莫名其妙的費用，就連“強行要求為其他企業的貸款作擔保”都做得出來。他們這算“錢到臉就變”，一旦錢到了他們的一畝三分地，變成固定資產拿不走，投資商就等於授人以柄而受制於人，官員們的事情就好辦了，說什麼就是什麼，過去說過什麼可以不算數。
投資商被騙，地方官員有理，且理由充分。這時候，他們講法了，講得很詳細，並表示自己是一貫地嚴格守法。被個人騙了，那還有得一拼，至少還能打官司追究一下，可被一級政府、一群官員騙了，又能到哪告狀、找誰去講理呢？
山西省、市各級政府都設立獎懲制度，按照招商引資的成績進行排位考核，各地方政府壓力確實很大。有這種背景存在，我並不否認當地政府具有某種程度的招商誠意。但是，招商之後的權力表現，才更能說明權力作為之本質，也最終證明著招商活動是不是出於“招商誠意”？
當地官員承認，“招商引資時都許諾得很好，但引入之後往往就出現很多矛盾。一些部門不從大局出發，經常相互扯皮。”雖然這話輕描淡寫，卻也並未抹殺毀約無信和“錢到臉就變”的事實。
民眾要求權力講點道理、守點誠信，要求不高，實現條件也不需要很多，只是民眾和法律能夠對權力行為實施制裁即可。要是把權力關進籠子裏，官員可隨時對民間、對投資人“關門打狗”的事情，就很難發生了。（黎明）
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