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後蘇聯時期俄對外軍事技術合作的標準視合作夥伴的具體情況而定，主要採用以下三種基本戰略：
聯合研發
首先是勞動和技術含量最高，同時也是政治上最重要最穩定的合作方向，即轉讓許可證技術，協助用戶組裝生產，在某些情況下，聯合研發軍事裝備。如今這項戰略只對印度全面落實，主要體現在幾項重大合同上。比如蘇-30MKI殲擊機的許可生產(2000年合同規定數量140架，2007年和2012年合同又分別補充40架和42架)。截止到2013年初，印度總共擁有大約170架蘇-30MKI殲擊機，既有從俄羅斯進口的全成品，也有使用俄制機械部件在印度生產的組裝品。算上俄方已經交付的飛機、零配件和附件，加上維修服務和飛行員培訓費用，合作金額總計120-150億美元。第二項重大合同是T-90坦克項目。從2001年到2007年，俄印共簽署將近2000輛T-90坦克供應合同，總價值約60億美元，其中1700多輛應由印方使用俄制部件組裝生產，其餘由俄方供應全成品。目前印軍已有大約800輛T-90坦克，其中超過一半為組裝品，而且生產數量正在逐步增加，現在印度重型車輛廠每年能產140輛T-90坦克。實際上，早在蘇聯時期就曾向印度轉讓技術供應部件許可生產先進武器裝備，包括T-72坦克、米格-27殲擊轟炸機和其他一些武器。
在各種武器系統聯合研發框架內，最重要的合同是1998年“布拉莫斯”巡航導彈和2007年第五代戰鬥機FGFA協議，分別以俄羅斯P-800“縞瑪瑙”導彈和T-50殲擊機為基礎。如果說“縞瑪瑙”早在1997年就已經開始試用的話，那麼T-50在FGFA研發協議簽訂時僅以模型和個別要素的形式存在，其原型機直到2010年1月才首飛。
目前，俄印雙方正在聯合研製МТС/МТА多用途運輸機，同時積極發展海軍領域的合作。2013年11月俄向印交付改裝後的“維克拉瑪蒂亞”(梵語意為“超日王”)號航母，此前還租賃了一艘971I型核潛艇“查克拉”號，並在2013年10月就第二艘該型核潛艇租賃事宜達成原則性協議。另外，俄造船廠還在為印海軍批量建造11356型護衛艦。
俄印雙方展開上述項目合作各有自己的目的。對俄方來說，印方大量資金的流入明顯加速了俄企業的發展，保證企業平穩運行，確保產品銷售市場。反過來，對印方來說，俄成為印度極度落後工業領域引進高技術的源泉。
在俄使用或嘗試使用這種軍事技術合作戰略的國家中，值得提及的還有中國和韓國，而且各有特點。中國先是在上世紀50-80年代根據蘇聯轉讓的許可證技術，以及“盜版”仿製的方式，積極生產武器裝備。在和莫斯科恢復正常關係之後，開始重新購買俄羅斯技術以改善中國國防工業。但是，中國很快就從許可組裝過渡到改良仿製和自主生產。在許多情況下，還充分利用1990-2000年俄羅斯和烏克蘭設計局陷入生存困境的機會，引進技術和人才，大幅降低仿製難度。中國殲-11、殲-15殲擊機、運-20運輸機、“紅旗-9”防空導彈系統和其他一些武器的問世就是此類努力的成果。然而，中國在仿製其他裝備方面，暫時沒有特別突出的成就，因此可以預測，隨著俄國防工業研製生產的武器系統更新換代，中國可能會恢復對俄新武器的興趣，準備引進蘇-35S殲擊機就傳遞了這樣的信號。
韓國主要發展有俄方設計局參與的新裝備聯合研製項目，KM-SAM防空導彈系統和“羅老-1”號運載火箭就是這種合作的成果。俄方在第一個項目中的合作商是“金剛石-安泰”防空集團，在第二個項目中是赫魯尼切夫科學生產聯合體，相關成果後來反過來又在俄“勇士”防空導彈系統和“安加拉”運載火箭中得到應用。
大量供應
第二個軍事技術合作戰略涉及相當廣泛的國家，他們有相對雄厚的財力資源，買得起昂貴的軍事裝備，大量採購現代化軍事裝備樣品或其簡化版本，主要是印尼、馬來西亞、越南、阿爾及利亞、伊拉克、委內瑞拉、阿塞拜疆和其他一些國家。俄與這些國家的合作特點是合同規模相當大，其中與阿爾及利亞達到75億美元，與越南超過50億美元，與阿塞拜疆超過40億美元，主要供應蘇-30MKI(A)/MKM/MK2殲擊機、T-90S坦克，以及米-28、米-35M直升機等，出口訂單金額總和不低於以前與印度或中國簽訂的鉅額合同。
這個方向的軍事技術合作前景時常因為政治風險而備受質疑。比如“阿拉伯之春”迫使許多專家擔心俄與中東國家的合作將會停滯，查韋斯去世則使俄與委內瑞拉的合作蒙上陰影。但是這些擔心都被誇大了，最具說服力的反駁論據是2012年秋俄向伊拉克供應直升機、防空系統和其他武器的新合同，總價值42億美元，交付工作已從2013年秋展開。俄與利比亞的軍事合作也得以恢復，交付了卡扎菲時代訂購的“菊花”自行反坦克系統(也有消息稱是BMP-3步兵戰車)。很明顯，敘利亞政府也將購買俄現代化軍事裝備。俄美關係的冷淡也將為恢復對伊朗的武器供應鋪平道路。
零星供應
第三個軍事技術合作戰略涉及第三世界國家，主要是非洲、拉美和東南亞貧窮或中等發達國家，相關合同通常都是一次性的，金額相對不高，從幾百萬美元到數億美元不等。不過，其中偶爾也有鉅額合同，比如2013年10月與安哥拉簽訂的總價值10億美元的合同，計劃供應的武器包括蘇制武器零配件、輕小武器、彈藥、坦克、火炮、米-17多用途直升機，以及被印度空軍退回經過維修改裝後的18架蘇-30K殲擊機。此外，雙方還商定在安哥拉援建子彈生產廠。
這份合同相當準確地反映了俄與第三世界國家，包括俄在集體安全條約組織的合作夥伴，比如吉爾吉斯斯坦和塔吉克斯坦簽訂的武器供應協議的主要內容，通常只是零星供應零配件、輕小武器、彈藥、裝甲車輛(主要是維修後的俄軍現役裝備)，以及二手航空技術裝備，在此方面只有直升機和汽車往往採購新產品，是個例外。
小結
俄對外軍事技術合作現行戰略充分表明，俄試圖在此領域利用各種各樣的工具，賺取武器出口利潤，加強政治影響力，其中政治動機可能各不相同，既有對關鍵方向盟國(集體安全條約組織成員國)的支持，也有在某些新市場和利潤豐厚的老市場鞏固位置的考慮，還有增強地區影響力(委內瑞拉、安哥拉)，或者保持和鞏固與重要戰略夥伴(印度、中國)之間關係的因素。
俄準備根據夥伴國的能力和重要性，發展各種形式的軍事技術合作，包括在用戶國境內發展許可生產和售後維修服務。在此方面也會考慮技術泄漏風險。現在只有工業最為發達的國家才有能力及時仿製現代化軍事裝備。除了俄羅斯之外，這樣的國家還包括不會購買俄武器的美國和北約成員國，另外還有中國。總體而言，“滯後出口”戰略足夠保障防範技術泄漏風險。這種戰略曾在蘇聯時期成功應用，在當前條件下基本上已被俄羅斯重新使用。俄國防工業目前正在為本國軍隊研製生產新一代武器裝備，對外出口產品主要是與其相比明顯落後一代的武器裝備。(編譯：林海)
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