三、關於廣播與新媒體融合的幾點思考
在我國，數億計的網民一同創造了“自媒體”時代，而新媒體廣播，則展現出巨大的發展潛力。在收聽廣播的聽眾中，有20%表示會收聽網絡廣播，35.9%收聽手機廣播，而電視觀眾與網絡的關聯行為高達75%，通過手機看電視的有34.3%人們越來越多地通過網絡和手機這兩種新的接入方式收聽廣播和收看電視。
據相關的調查結果顯示，智慧手機的使用已臨近爆發點，75%的受訪者在坐公交地鐵時使用手機瀏覽資訊，80%的受訪者在睡覺時習慣將手機放在床頭伸手可及的範圍之內，91%的受訪者使用手機的時鐘功能，用手機代替手錶來看時間。另外，95%的受訪者在入睡前平均要使用手機一個小時，並因此推遲了入睡時間，主要行為包括瀏覽新聞資訊、信息或跟朋友聊天等，手機幾乎造就了人們的“第25小時”。
1.新媒體是平臺，內容是核心，“內容為王”、“產品至上”乃廣播與新媒體融合的立足之本
廣播在與新媒體的融合過程中，容易陷入重形式輕內容的誤區。新媒體在信息的傳播與交互性都具備明顯優勢，廣播一方面與新媒體積極融合，一方面容易在融合過程中過於注重傳播方式而忽略了內容製作，導致節目質量下降，真正有影響力的節目越來越少，廣播聽眾流失。其實，新媒體只是一個傳播平臺，節目內容才是廣播發展的關鍵。電視媒體近年越來越重視內容經營，湖南衛視的《爸爸去哪兒》和江蘇衛視的《非誠勿擾》，都是其王牌節目，這些高質量的節目吸引觀眾的注意力，增加觀眾的黏度與忠誠度。甚至有媒體研究專家坦言，《非誠勿擾》的價值不在於臺上有多少男女嘉賓牽手，而在於它把不看電視的人牽引到電視機前。在廣播方面，廣東電臺的《一些事一些情》也吸引了不少海內外的聽眾，所以，廣播媒體在轉型的過程中必須堅持內容為王，打造精品節目，才是廣播立身的關鍵。
2. 移動終端拓寬廣播傳播渠道，更加彰顯伴隨性廣播的優勢
傳統廣播是通過無線電波發送的方式傳播，發射波段、發射功率直接影響其覆蓋範圍。 在移動互聯時代，廣播的傳播渠道發生了很大的變化，先前無線電傳播的過耳即逝的廣播傳受模式已不能很好地描述當下的廣播了，廣播把觸角伸向了新媒體，正全方位打造網絡廣播平臺，從最初的開設廣播網站，到網絡電臺，再到推出微電臺、電臺APP、微信電臺……廣播把新媒體的移動化、社交化和微型化的特點收為己用，解決了傳統廣播形式在地域與時間上的局限，拓展廣播的生存空間。
除了電臺官網的APP，蜻蜓.fm、優聽等轉載了全球3000多個電臺頻道，還可深度制定廣播收聽計劃，與電臺DJ進行互動。微信電臺比APP更方便，無需下載，流量耗費少，“青島廣播聽友會”是青島經濟廣播、青島新聞廣播、青島私家車電臺的微信官方體驗電臺，進入微信官方賬號後，聽眾就能在線收聽該頻道的實時節目，並與主持人互動。蜻蜓.fm、優聽和微信電臺是廣播與移動互聯技術結合的經典案例，而這樣的融合在互聯網上同樣可以輕易地實現，並且相應的網絡電臺多不勝數。
可見，互聯網、移動互聯網大大拓寬了廣播的傳播渠道，而廣播傳播渠道的多樣性不僅提升了廣播的伴隨性、滲透性和影響力，還實現了廣播從單向傳播向雙向互動傳播轉變。而對於傳統的廣播媒體而言，如何適應這種傳播渠道的變化，揚聲音媒體和伴隨性媒體的優勢，強化其在移動互聯網絡終端的影響力，進一步提升廣播的影響力和滲透力，是傳統廣播與新媒體融合過程中亟待解決的問題。
3.廣播盈利模式的轉變和創新是當務之急
廣播廣告經營模式有三個層次：第一個層次是賣時間，賣資源，比如做醫療廣告；第二個層次是賣受眾，典型表現是賣調查數據，比如收聽率、千人成本、毛評點等各種數據；第三個層次是賣解決方案。移動互聯時代廣播廣告的盈利模式必須從賣醫療廣播的模式中解放出來，創新盈利模式。
基於廣播的低成本製作、快速發播、純音頻媒體、投放成本低等特點，廣播的盈利模式在與移動互聯網的結合上做了有效的探索，具體的做法有碎片化營銷、甲方數據營銷、電臺關鍵詞廣告、聲音二維碼投放方式等。目前央廣在跟百度合作，做廣播廣告的百度關鍵詞搜索，聽眾通過電臺收聽到關鍵詞後，利用手機進行關鍵詞搜索。廣播廣告的關鍵詞搜索，實現了既精準又具規模的廣告效果。廣播跟二維碼的結合還在探索中，在節目中植入壓縮的音頻廣告，利用手機終端識別並接收，例如當你走到麥當勞五百米以內，就會提示你收到麥當勞優惠券，這樣基於位置服務的廣播與二維碼結合，將會使電臺變成全國最大、最強有力、最快速的小廣告大眾平臺。
移動互聯網時代，隨著技術的不斷成熟，為廣播的盈利模式注入新的活力。但就目前而言，我國廣播界對於移動互聯時代廣播媒體新的盈利模式的探索嚴重滯後，大多數廣播電臺還未在與移動互聯技術結合中尋找到適當的盈利模式，甚至還未有太多的實踐和實質性的運作。傳統的增長模式受制，而新的增長點苦尋未果，導致廣播廣告在連續十年高增長之後出現了增長乏力的態勢，在新媒體競爭環境下迅速實現經營模式的轉型，已經迫在眉睫。
4.落實和健全知識產權保護法律法規，為廣播節目生產和交易提供強有力的法律保障
移動互聯時代是一個創造和分享大繁榮的時代，廣播網站、網絡電臺、電臺APP、微電臺等新媒體爆發出巨大的音頻傳播力量。無數用戶獲益於高效、便捷的音頻節目的生產與傳播。但若原創廣播節目屢屢被侵權，原創節目的作者/電臺的權益無法得到保障而導致積極性被挫傷，那麼優秀廣播節目的生產將受到影響。可見，網絡轉播廣播音頻、重播、交互式廣播、向公眾傳播廣播節目等問題對廣播音頻的知識產權保護提出了新的挑戰。
電視的版權問題已經得到重視，《魯豫有約》在鳳凰衛視以“制播分離”形式誕生，節目由魯豫工作室製作完成，首播權及版權歸屬鳳凰衛視，可以出售給安徽衛視等頻道。電視節目由於在不同的頻道/平臺播出而產生了版權問題，廣播也面臨同樣的問題。在線收聽及網絡電臺方便聽眾收聽往期電臺節目，但如何維護著作權，如何維護廣播組織的利益？傳統電臺機構是專業生產內容（PGC），而現在很多網絡電臺可以用戶生成內容（UGC），這些音頻可以隨意複製、編輯、非法傳播，音頻作品侵權在信息安全社會成為易事，數字音頻水印應運而生，但是這並不是解決版權問題的根本措施，制定和完善相關的法律法規並嚴格執行，才能真正保護音頻所有者或是組織者的利益。
5. 警惕來自傳統媒體以外的新進入者的競爭
移動互聯技術對社會經濟生活已經形成了革命性的衝擊，也大大豐富了競爭的內涵。長期以來，美元憑藉美國雄厚的實力成為國際貨幣，人民幣在中國經過近30年改革開放國力大增以後國際地位有所上升，然而，近期最被人們津津樂道的卻是“比特幣”——一種P2P形式的數字代碼成為國際金融界的熱門話題。在各行業的競爭中，移動互聯時代出現了許多令我們在以前無法想象到的案例。比如，當年國美、蘇寧在家電市場鬥得你死我活，誰也沒有想到他們最後被來自行業外的新進者京東所打敗；幾家手機巨頭諾基亞、摩托羅拉、愛立信等在手機市場激戰正酣，而最後是以前從來不做手機的蘋果一下子壟斷了高端手機市場；在國內通訊市場從來都是由中國電信、中國移動和中國聯通所壟斷，誰能想到騰訊推出的微信居然會讓這幾個壟斷寡頭坐臥不安。
互聯網本身就是一個媒體巨無霸，也是一個催生自媒體的大平臺，它促使傳媒行業的變革必須進入前所未有的深度、廣度與速度。移動互聯時代廣播媒體大有作為，但面臨的競爭卻是更加殘酷的。傳統廣播不僅要面對來自新媒體的競爭，還有行業外不斷涌進的新入者的競爭。依託音樂平臺而崛起的網絡音樂臺是廣播電臺的一大競爭者，並對傳統電臺構成威脅。自去年以來，喜馬拉雅、考拉FM、窄播、荔枝FM等電臺類產品陸續上線，蜻蜓.fm、優聽等收聽平臺擁有的用戶規模迅速擴大，酷狗等音樂類產品也加入點播類博客內容。眾多的新入者和新的聲音產品逆襲，未來的廣播市場充滿危機。
蘋果是電子數碼產品的標桿，今年聯手日產發佈了iTunes Radio（蘋果音樂電臺），這是可與競爭對手Pandora在線廣播公司抗衡的產品。央廣MusicRadio音樂之聲與QQ音樂達成戰略合作關係，將電臺優質資源與網絡優化整合，搭建音樂內容無縫傳播的全新樞紐。最近，由MusicRadio音樂之聲主持人小強、徐曼等精心編排的音樂分享類節目全面登陸QQ音樂平臺。另外，還有傳聞說阿裏巴巴投資天天動聽，酷狗收購酷我和海洋音樂。業內業外都涉足聲音媒體，廣播音頻產業的界限逐漸模糊。正如京東家電商城一夜之間撼動國美蘇寧兩大家電零售巨頭地位，誰敢說廣播行業不會出現下一個“京東”呢？對此，廣播人都應該有足夠的危機意識，不僅要獨善其身，還要不斷探索創新，在主動融入媒體融合的進程中不斷提高自身的競爭力，才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。
來源：中國廣播資訊網
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