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傳統媒體廣播獨秀 絕地發聲前景可期

  去年,中央人民廣播電臺、中國國際廣播電臺、北京人民廣播電臺、湖南電臺等全國各地二十八家副省級以上廣播電臺的領軍人物及代表齊聚成都,共同倡議發起成立"全國廣播音頻版權聯盟",呼籲社會各界保護廣播媒體音頻資源合法權益,充分發揮廣播行業的集體凝聚力與社會影響力,堅決反對侵權盜版行為,通過行業間的合作與自律,共同保護、規範、開發和孵化優質音頻資源,確保音頻產業健康、有序、良性發展。

  看似一次普通的行業發聲,對廣播電臺來說卻並不普通。尤其傳統媒體被唱衰,傳統電視、紙媒日漸式微的當下,"全國廣播音頻版權聯盟"的出現著實五味陳雜。

  唱衰中迎來廣播的春天

  作為傳統媒體的組成之一,廣播電臺有著悠久的歷史,卻遠比電視與紙媒低調而少風光。尤其在我國,即便有著300多家電臺,2000多套節目,廣播似乎只是一小撮兒人群的"偏愛",即便在傳統媒體最光鮮的年代堙A它也未曾像報攤上的紙媒、家堛犒q視那樣被全民熱捧。更多的時候,是一群熱愛廣播的從業者,還有一批忠實聽眾共同支撐延續著這個行業,穩定而低調。 總有新事物打破這種低調,從電視的普及到互聯網的發達,廣播電臺一次次被外界輕易劃到待淘汰之列,被唱衰不止。 唱衰歸唱衰,生存歸生存。恰恰是外界預言廣播電臺將被逼出局時,新的機遇降臨了。2000年左右是最明顯的轉折,大批量的私家車的出現讓原本存在於收音機、半導體堛獐s播電臺找到了新平臺,尤為重要的是,私家車用戶這個群體在數量和質量上都是優質偏高端。交通廣播的春天也正是起于彼時,無論從廣播品牌的傳播還是電臺的廣告收益,都極為可觀。

  保護版權是守亦攻

  互聯網不斷衝擊並挑戰了絕大多數行業的原有格局,夾縫中迎來春天的廣播電臺自然無法回避這個大趨勢。 近年來,一批網絡音頻平臺興起,借助手機等移動終端的流行及燒錢式的推廣,確實吸引了大批聽眾用戶。隨之而來的是,多家網絡音頻平臺口水仗互毆不斷。荔枝FM、多聽FM、喜馬拉雅FM因蘋果商店APP多次下架事件鬧得沸沸颺颺,考拉FM與蜻蜓FM還打起了官司。商業新發展領先於配套的法律法規,各種糾紛總結起來圍繞的核心只有一個:版權。

  在國外,包括音頻在內的版權被週密地保護,盜版等同於犯罪,即便白紙黑字的授權合作,也會逐一規範到每個細節,如被授權方使用內容的次數、時長等等都有明確的規定,萬一觸犯了版權,緊接著便是嚴厲的懲處。

  在我國,未經授權的下載複製多處可見,普通用戶收聽音頻內容時,最關心的是內容質量是否好,很少會顧及,也無法準確判斷音頻的版權所屬方。據某傳統廣播電臺的工作人員稱,當下熱門的商業音頻平臺上不乏盜播現象,沒有取得正式授權,更談不上正規合作。"起初會覺得也能讓更多人收聽到我們的節目,是更大範圍的傳播,但慢慢意識到,盜播是個嚴重的問題。"

  版權意識近年來才剛剛興起,至於保持版權、懲治盜版的具體法律法規更是有待健全,這種情況下,追逐利益的混戰也就不難理解了。

  傳統廣播電臺沒有參與到口水戰中,但一個關乎當下與未來生存的問題擺到了眼前:在音頻市場堙A以蜻蜓FM、喜馬拉雅FM、荔枝FM等為代表的一批音頻商業公司佔據了第一梯隊的位置,各大互聯網巨頭旗下的音頻平臺也排在前面,在行業大排名堙ATop 10里連傳統廣播電臺的身影都沒有。

  借力互聯網

  這不是小事情,音頻行業"原著民"自己腳下的優勢陣地正在被襲擊與瓜分。聲音內容一直都是傳統廣播電臺看家本領,從行業積澱、專業度、廣播人才團隊來看,沒有任何一個新平臺或企業能夠與其媲美。危機從何源起?如何應對?坦誠講,變革起步不一定源自廣播電臺的高瞻遠矚,而是挨近的危機與外界客觀所迫。

  事實上,這是傳統媒體共同面臨的問題。在互聯網風潮的影響下,還像過去一樣,只是埋頭生產內容已經遠遠不夠,單靠廣告投食不現實,廣播已從內容生產的碎片化,到用戶接收信息渠道的多樣化,再到整體的運營都進入了新的競爭軌道,瞬息萬變。傳統媒體受到了前所未有的挑戰,以至於隔三差五聽到曾經受歡迎的報刊雜誌停刊,已由吃驚到無奈了。

  身處其中的傳統廣播電臺早早察覺到這股凜冽,好在沒有留戀過去的成就,對直面而來的殘酷競爭也無僥倖心理。主動也好,客觀也罷,大大小小的傳統廣播電臺開始了覺醒與反思,並已付諸行動,在寒冬中孕育新的希望與可能。

  全國廣播音頻版權聯盟正是表現之一。傳統廣播電臺及其旗下的新平臺將像鳥兒珍惜羽毛一樣珍視、保護自己的版權,切斷市場上的盜播、無授權複製等現象,越來越多的傳統廣播電臺聯合起來,抱團取暖。

  另外,傳統廣播電臺自身也不會僅僅止步于守住版權,更遠的規劃是在互聯網大環境下追求新的發展。

  目前,超過70%的省級廣播電臺開通了新媒體渠道,借助網絡的力量強壯生命力。有的往前走了更大的一步,比如北京電臺成立了全新的移動音頻平臺"聽聽FM",帶著傳統廣播的優勢基因,加入到開放的商業戰場。現在,不用守著收音機,只需把聽聽FM的APP下載到手機,就可以聽到海量而高質的音頻內容。在北京電臺的計劃堙A聽聽FM將成長為一個大的內容平臺,並且能延伸到移動智慧終端、車載智慧終端,甚至家居終端等等,成為聲音內容生產者的聚合、分享、社交平臺。

  對於傳統媒體來說,擁抱互聯網不只是意識的轉變,還要面對所處體制媯L法回避的現實。我國的傳統廣播電臺多為國有,相比新近興起的純商業平臺,即便老牌廣播電臺有著深厚的積累,進入互聯網領域依然沒有定心丸可吃。投出去的資金與人力會不會打水漂?掌舵者是否能帶領團隊攻下一役又一役?通常來說,傳統廣播電臺的決策層任期幾年而已,而一個新平臺的成長需要很長的週期,在變與不變、如何變的問題上,預判、智慧與耐心都尤為關鍵。

  網絡電臺淘汰傳統電臺幾乎已是板上釘釘,只待時間來公示了。在我國現在的傳統廣播體制下,上述的不確定性一直存在,然而,過多的忐忑也沒有必要。作為先行者,上海的阿基米德FM與北京的聽聽FM已驗證了道路的可行。成立一年多以來,聽聽FM下載用戶500萬,日活躍聽眾接近50萬。

  可行也不是百分百的順遂,一刀切式的規模化複製更是不可取,互聯網環境堙A成功沒有先例可參照,只能自己摸索。有一點倒是像通行的準則--有熱情試水網絡電臺,不等於肯定會遊刃有餘。傳統廣播電臺向網絡電臺轉型過程中,有成就的團隊都既有傳統廣播人,還有深諳互聯網的專業人士。傳統的新興的,各有各的優勢與專業,不要為了互聯網而互聯網。

  移動收聽本來就是傳統廣播電臺的原生優勢,如今,這個傳統行業擁抱新技術,從互聯網的"威脅"中找到可借之力,收聽成了更加方便的事情,併為用戶提供了更多的選擇空間。

  促進行業規範化

  可預測的是,版權聯盟的落實將為音頻行業帶來新的變動,甚至可能是震動。

  消化了互聯網精神的要義,回到音頻行業競爭的本源還是內容版權和優秀的廣播主持人。換言之,無論是網絡音頻平臺,還是音頻客戶端,誰掌握了內容版權,誰擁有成熟專業的團隊,誰便握住了有力籌碼。從這個角度來看,傳統廣播電臺及其轉型衍生出的網絡電臺,在整個行業堙A逆勢趕上,回歸前茅的優勢很大。

  傳統廣播電臺從自身做起,保護自己的原創版權天經地義。強調音頻版權,將音頻版權置於公開透明的環境中,版權合作將被規範化,盜播行為將被制止,對音頻版權的尊重與保護不再只是空話,而是落實到相關的每個環節上。

  但如果僅僅將它理解為自衛行為又未免過於狹隘與局限了。規範化的音頻版權保護將從根本上凈化音頻行業。競爭,從尊重保護版權開始,對於擁有版權的各方都是一種保護,沒有例外,商業化運作終究要在健康的行業氛圍堣~能長久發展。

  收聽是一種生活方式 

  音頻版權聯盟更深遠的意義在於,它可能間接促進音頻行業的創新與良性競爭。

  在我國,無論傳統廣播電臺,還是新興音頻網絡平臺、客戶端,他們或長期深耕,或蜻蜓點水,也都只接觸到音頻市場的一角而已,更多場景堛漲玳巧|未形成習慣與文化。衛生間、廚房、健康房......處處有聲音,處處有廣播的場景還停留在國外的電影堙A絕大多數人的日常生活堙A這些都是空白,也是音頻行業的機會所在。

  聽眾用戶不可能再逆流到守著磚頭般的收音機時代了。一片廣闊而尚未深度開發的音頻市場,同時向傳統廣播電臺、由傳統廣播電臺轉型面來的音頻客戶端,以及無傳統廣播血脈的商業音頻網絡平臺開放,無論出身何方,前路共同指向的是統一的網絡電臺,各家音頻平臺也必將向市場化的數字網絡廣播業務傾斜轉變。

  套用那句熟悉的話,前途是光明的,道路是坎坷的。從音頻版權保護開始,整個行業會越來越規範,同行之間的口水與討伐逐漸減少,由商業混戰進入更殘酷的真刀真槍拼實力。眼下各家都號稱的海量音頻內容聚合只是正式開跑前的預熱,包羅萬像是音頻平臺生存的方式之一,但長久來看,細分市場,從小切口出精品內容才是下一步的重點,真正讓收聽網絡電臺成為大眾的一種生活方式,前路漫長而值得期待。

  來源:廣播資訊網

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