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這並非一次簡單新品發佈，這是海信與沃爾瑪各取所需的重要舉措。
據記者了解，自2000年涉足全球電商後，沃爾瑪先後收購多家互聯網公司，擴大網上疆域。2011年，沃爾瑪重金收購Kosmix改建為專注互聯網戰略的“實驗室”後，連續收購Tasty Labs、OneOps等多家社交化移動技術公司，強化互聯網入口和電商技術。
2011年，亞馬遜推出平板電腦Kindle Fire，為亞馬遜商城帶來巨大流量，也不斷提高了人單消費金額，“內容消費產品”的戰略定位催發了沃爾瑪互聯網戰略的危機感。
據悉，也是從2011年開始，海信LED高端平板電視進入駐沃爾瑪全美各店，其過硬的產品質量、當地化的快捷服務、極高的性價比改變了美國消費者的偏見，贏得了沃爾瑪的極大信任。這款四核高清最低售價僅為99美元的平板電腦在今年3月沃爾瑪的內部採購會上意向訂單一舉超過300萬台，雙方信心爆棚。
醉翁之意不在酒，沃爾瑪意在“佔領移動桌面”，而海信意在擴大消費電子產品門類，換取沃爾瑪支持，加快沃爾瑪線上線下海信智慧電視的銷售速度。
據悉，沃爾瑪今年電子商務收入有望超過90億美元，而海信電視今年在全球的零售地位也將提高一位，誓言2015年進入全球電視列強前三。
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