原標題：舊動能“脫胎換骨” 新動能“走在前列”
在今年4月18日舉行的“貫徹新發展理念 培育發展新動能”座談會上，李克強總理強調，發展新動能，“必須堅持‘增量崛起’與‘存量變革’並舉，既要培育發展前景廣闊的新興產業，也要化解淘汰過剩落後產能、運用新技術改造提升傳統產業，實現‘老樹發新枝’，促進社會生產力整體躍升”。
站在“國家海洋強國戰略支點、全省對外開放橋頭堡、全市創新發展排頭兵”的目標定位上，青島市西海岸新區認真貫徹中央、省、市的要求，制定出臺了《推進新舊動能轉換重大工程的工作方案》，通過重點實施十大工程、成立千億級產業發展聯盟、推動六大支柱產業轉型升級等措施，不斷打造新舊動能轉換引領區，全區呈現出舊動能“脫胎換骨”、新動能“走在前列”的可喜局面。
存量變革：舊動能煥發新活力
西海岸新區傳統製造業發達，家電電子、船舶海工、汽車、橡膠四大產業集群產值更是佔到全市的“半壁江山”，化解淘汰過剩落後產能、運用新技術改造提升傳統產業尤為重要。正因如此，新區在新舊動能轉換十大工程中，將存量變革工程放在了首位。
西海岸新區突出改革引領，強化從供給側突破意識，組建產業聯盟，創新政府主導、企業主體、屬地服務“三位一體”的行業共治模式，用新技術新業態改造提升六大支柱產業，推動航運物流向高端物流業態轉型，船舶海工向特種船舶、深遠海裝備轉型，家電電子向電子核心產業轉型，汽車製造向新能源汽車轉型，機械裝備向智慧裝備製造轉型，打造千億級產業鏈。
澳柯瑪智慧互聯工廠內，一台臺工業機器人正有條不紊地工作，冷櫃箱殼實現全過程的自動化生產，工人大部分時間只需在旁監控。“我們的智慧互聯工廠3月份正式投產，是經國家發改委批復的自主品牌工業機器人示範項目。工廠共使用機器人36台，日產能可達4200台，效率較原來提升了1倍多。”澳柯瑪股份有限公司總經理張斌告訴記者。
據介紹，澳柯瑪近年來不斷推動技術創新，通過研發-40℃低溫冷櫃等新產品，開拓創造了新的市場需求，目前銷量已佔到企業所有冷櫃的30%左右。此外，澳柯瑪與比爾·蓋茨基金會合作研製了新型疫苗儲存設備，可在斷電情況下僅靠一個批次的冰排將疫苗儲存1個多月，解決了困擾世界的難題，被比爾·蓋茨稱為“生命之桶”。
通過實施“互聯網+全冷鏈”戰略，澳柯瑪利用互聯網全面改造傳統生產組織模式，將製冷技術和製冷產品做得更深、更精、更透。據悉，通過智慧冷鏈、智慧家電、智慧製造“三智”工程及O2O營銷平臺，澳柯瑪將推動公司業務模式和經營模式轉型升級，最終實現全冷鏈的戰略佈局。澳柯瑪正從昔日的“冰櫃大王”，變為今日的智慧冷鏈專家。
作為落實新舊動能轉換的重要行動，西海岸新區成立了家電電子、石化、汽車、船舶海工四個千億級產業發展聯盟，聯盟委員會企業均為產業基礎雄厚、創新意識強烈的領軍企業。他們跟澳柯瑪一樣，正不斷通過新技術、新產業、新業態、新模式“四新”經濟，實現產業智慧化、智慧產業化、跨界融合化、品牌高端化“四化”發展。
產業聯盟首創了政府主導、企業主體、屬地服務“三位一體”的行業共治模式，可以更好發揮政府作用和市場機制的決定性作用，以新技術、新業態、新模式改造提升優勢產業，在縱向發展的基礎上打破橫向發展的壁壘，實現跨界發展、融合發展、共享發展。西海岸新區以中船重工、海洋石油工程等“國字號”企業為龍頭，引導聯盟成員企業抱團發展，不斷完善船舶海工產業鏈條，提升基礎配套和全產業鏈的協作能力。
海洋石油工程(青島)有限公司內，全球最大的天然氣液化工廠建設項目之一——Yamal LNG(亞馬爾液化天然氣)項目正在加緊建設。該項目關鍵建造任務由海西灣船舶海工基地成功承攬，海洋石油工程(青島)有限公司就承攬了16.4億美元的核心模塊建造任務，成為國內首家承建這一任務的海洋石油工程企業。
“為建設這一項目，我們實施了一體化建造工藝，進行了LNG保溫工藝的創新，自主研發了國內首套半自動3D球面切割機、管殼切割機等一系列技術創新。”海洋石油工程(青島)有限公司Yamal項目項目管理部經理莊宏昌說。據悉，通過技術革新與市場拓展，今年一季度該產業實現產值51.83億元，同比增長34.58%。
通過龍頭企業的示範帶動，西海岸新區企業間競相創新，實現了發展動力從主要依靠資源和低成本勞動力等傳統要素投入驅動轉向創新驅動，形成了新舊動能轉換“加速度”。以存量變革工程為實現路徑，西海岸的傳統製造業正在進行飛速轉型，一批“新駿”不斷涌現。
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