經開區重點企業陜汽集團一直以來以黨建為引領，充分發揮擋住不戰鬥堡壘作用和廣大黨員先鋒模範作用。車身廠裝焊一車間黨支部堅持以問題為導向，激發支部活力，攻克生産瓶頸，促進黨建工作與生産經營深度融合，同頻共振。

　　黨員衝鋒頂崗位，內外聯動提産能。為解決人員緊缺問題，支部激勵一線黨員亮明身份，迎難而上，積極承擔人員緊缺崗位的生産任務，發揮提升班組産能的中流砥柱作用，用行動把黨員的初心落實在工作中。吸納兄弟單位8名共享員工，配置在X3000生産線相關崗位，快速擴充班組生産能力，為順利完成生産任務夯實了基礎。

　　崗前培訓巧佈局，下好保産先手棋。針對員工休假時間較長，復工後專業技能可能生疏，以及新進員工需要時間適應車身廠生産管理制度的情況，支部要求各班長及黨員骨幹帶領班組開展全員崗前“大培訓”，培訓內容根據各班組實際生産任務制定，涵蓋安全生産、工藝標準、品質要求、現場維護等多方面內容，切實提升員工專業技能和效能意識，充分挖掘員工提質增效能力。

　　緊抓創新破難題，産能提升加速度。黨員帶頭攻克生産瓶頸，創新設計製作X3000駕駛室臥鋪加寬頂蓋骨架工裝，增加該車型産量60輛/天；優化軍車焊接加工流程，創新製作一系列軍車頂蓋樣板，保證49輛軍車順利生産。入黨積極分子主動承擔FB生産線多個工位生産任務，機動分配人員，優化生産組織，增加總體産能。一系列創新舉措的落實應用，使車身廠駕駛室産能提高至380輛/天，接近歷史日産量峰值。