由於人口居住相對分散、財力不足，鄉鎮污水處理是困擾許多地方的問題。
重慶將全市鄉鎮污水處理設施納入一體化經營，由專業公司運維，環保部門做好監督。去年，重慶鄉鎮生活污水處理率達到82%。
一泓清水嘩嘩作響，從藍色瓷磚鋪就的水渠口流淌出去。逆著水流往來處尋，不到100米外，同樣嘩嘩作響的，是一股暗黃渾濁的水流。兩者之間，就是重慶市渝北區興隆鎮污水處理廠。鎮上環保辦工作人員羅茂銀拿起兩個礦泉水瓶説：“你看，這分別是進水口和出水口的水。”
一瓶渾黃，一瓶清澈，對比極其鮮明。5000多人的興隆鎮，每日需處理污水達400立方米。有了興隆鎮污水處理廠，這些污水處理後都能達標排放。
不僅是在興隆鎮，近年來重慶完成了1558個鄉鎮的污水處理廠新建、改建，並保證其正常運行，有效解決了長江沿線近1000萬農村人口的生活污水處理問題，避免了大量污水直接流入長江。
改建新建污水處理廠，錢從哪來？
成立環保投融資平臺 撬動社會資本
興隆鎮的污水處理廠，建得很早。“10年前，我們鎮有了污水處理廠，採用當時流行的人工濕地模式。”羅茂銀介紹説，第一年效果不錯，但是因為污水量超過了工藝的承載量，處理能力一年比一年差。
“當時的重慶，遇到這類問題的鄉鎮污水處理廠不少。有的選擇不運行，有的雖然運行，但處理水質完全不達標。即使這樣的污水處理廠，也不是每個鄉鎮都有。”重慶環保投資有限公司董事長錢忠明介紹。
鄉鎮污水處理設施，是當時重慶水環境治理的一個短板。“2015年以前，重慶建成800多座鄉鎮污水處理廠，建成這些污水處理廠花了10年。計劃中還有近800座。如果還是純靠財政投資，不可能完成2017年底實現鄉鎮污水處理設施全覆蓋的任務。”錢忠明説，所以，必須探索新的機制。
重慶的新辦法，是成立一家環保投融資平臺，歸集排污權交易收入和“撥改投”的各項財政資金，鼓勵和撬動社會資本進入鄉鎮污水治理領域。重慶環保投資集團有限公司由此而生。
“我們的主要任務就是實施全市鄉鎮污水處理設施一體化經營。這在全國範圍內沒有現成的模式和經驗可循。”錢忠明介紹説，首先面臨的就是建設資金來源的問題。
經過思索，環投集團在進行投融資改革的同時，將全市鄉鎮污水處理廠統一管理運營。36個區縣的鄉鎮污水處理廠，近100億元的資産匯入了一個大盤子，被全面激活。拿著這100億元，環投集團爭取到24億元項目和補助資金，銀行授信等金融額度也超過了200億元，建設資金的難題就這樣解決了。
長期停擺的污水處理廠，怎麼處理？
400多座處理廠接受技改 效果得到改善
抓緊新建污水處理廠的同時，也得對已建不達標的污水處理廠進行改建和技改。
2017年底，重慶1558個鄉鎮都有了自己的污水處理廠。在興隆鎮，經過大修之後，污水處理廠的處理效果有了明顯的改善，實現了達標排放。
露天的水渠口，清澈的水流嘩啦啦流淌。在重慶，這樣的鄉鎮污水處理廠出水口，越來越多。
“把鄉鎮污水處理廠交給環投集團統一管理，從投資到建設和運維，都由我們負責。可以加快建設、降低融資成本，減輕區縣債務。實際運行中，技術和管理水準高了，運行成本低了。”錢忠明介紹説。
一開始，許多區縣政府對此並不認同：我的污水處理廠，為什麼要讓你建、給你管？也有人質疑，區縣將污水處理廠交給環投集團，環投集團又包給別的公司運行管理，其中有沒有貓膩？
一名區縣幹部就為此暗訪過運維公司，得知一噸污水的處理價格是1.19元。而環投集團每噸向區縣收取2元到3元。這名幹部認為，環投集團就是個吃差價的仲介，區縣把污水處理廠收回來自己管，能省不少錢。
“我就跟他解釋，我們加快了鄉鎮污水處理廠的建設，這需要融資，運行費裏包含了融資成本。如果區縣自己來建，一個區縣的建設費用可能得好幾億元，改革後一年只需要花幾百萬元的污水處理費。”錢忠明説。
“而且，污水處理設備經常需要維修或更新，這都由我們負責。以渝北區為例，一年污水處理費1000多萬元，而我們在新建、改建和技改方面的投入已達約9000萬元。”環投集團工作人員劉燕倫介紹説，以前地方政府自己運維污水處理廠，就因為大修和技改的資金不足，已建成的也有一半左右處於停運和半停運狀態。
為扭轉地方政府觀念，在一段時間內，解釋和介紹是環投集團的主要工作。劉燕倫回憶説，有一次，一個會就開了10個小時。最後，當地幹部心服口服：“專業運營，會不一樣。”
針對工藝落後、長期停擺的鄉鎮污水處理廠，環投集團對其進行功能恢復、工藝改進。400多座已建鄉鎮污水處理廠接受了技改，工藝缺陷、水質不穩定和超負荷運行等問題會逐步得到解決。
“從數據上看，重慶鄉鎮污水年處理量將從不足億噸增長為數億噸。以前這些沒處理的污水，絕大部分會流進長江。現在，排放的都是處理後的水。”錢忠明介紹説，“對重慶40條次級河流治理，鄉鎮污水處理廠也起到了積極作用。”
能否正常運行，監管如何起效？
積極巡查 發現問題督促第三方整改
目前，在重慶，歸由環投集團運營的鄉鎮污水處理廠已有1195座，環投集團直接管理的有幾座？答案是，零座。
通過第三方治理模式，重慶在全市公開招標42家專業運維公司，負責1195座污水處理廠的日常運維管理。在興隆鎮，通過公開招標，污水處理廠由一家名為潔能環保的公司運維。
“污水處理廠運行是專業領域，得由專業的環保工程公司來幹。我們是一個投融資平臺，要做好投融資建設和後續的大修，並對日常的運行進行監督。”劉燕倫介紹説，重慶區縣政府、鄉鎮政府、市環投集團，這三家都要對第三方運維公司進行監督。
興隆鎮的污水處理廠，就經常面臨突然巡查。渝北區環保局每個季度會對全區鄉鎮污水處理廠進行一次巡查，鎮裏的工作人員每個月會不定期來3到6次，環投集團的工作人員每個月也會不定期來4次。
“他們不敢糊弄我，我沒事就來看看。沒做好，資金申報表上我不會簽字。”羅茂銀説，每個季度，污水處理廠會有一個處理資金申報表，鎮上一旦對日常運維有意見，就不會簽字。環保局發現問題，也會在審核環節卡住申報。
“所以，我們巡查也很積極，一旦發現問題，就督促第三方公司立刻整改，不然真的會面臨處罰和扣錢的。”劉燕倫説，去年全年，渝北區就因一些原因暫扣了數十萬元的污水處理費用。
區縣政府和環保部門完全退出運行層面，只負責對環投集團和運維公司的監督，不當運動員，做專職裁判，監督積極性上來了。
污水處理，前提是建好管網。在重慶，對於已建污水處理廠，環投集團在資産評估後回購，將建設費用返給區縣。當地正好可以以這筆資金完善污水管網。在收費階段，環投集團不根據處理量，而是根據用水量收取污水處理費，這也促進了區縣政府建設管網積極性的提升。
以興隆鎮為例，通過污水管網的改造升級，污水收集率已經達到100%。去年，重慶新建鄉鎮生活污水配套管網2380公里，鄉鎮生活污水處理率也達到了82%。
“現在，重慶很多地方又對鄉鎮污水處理提出了更高要求，要求出水水質從1級B標提高到1級A標，計劃在9月底之前對日處理能力2000立方米以上的污水處理廠實現出水口的在線實時監測。”劉燕倫説，現在，正在為這個做新一輪技改呢。（作者 蔣雲龍）
