黨的十八大以來，一汽解放秉持“以客戶為中心、以目標為導向、以滿意為標準、以創新為驅動”的行銷理念，在市場行銷領域持續發力，積極踐行高品質行銷，致力為行業提供一流智慧交通運輸解決方案，實現銷量躍遷增長，創下中重卡全球五連冠，重卡全球六連冠的佳績，強力支撐公司向“中國第一、世界一流”目標闊步邁進。

　　聚焦終端 強塑品牌影響力

　　十年來，商用車行業迎來調整、轉型、變革的關鍵時期。白熱化的存量競爭下，作為國內商用車市場的“領頭雁”，一汽解放緊抓市場機遇，深度響應客戶需求，聚焦“4P2S行銷要素”，做細做精重點市場，行銷策略從渠道運營向客戶運營轉變，從價格行銷向價值行銷轉變，從關注批發銷量向關注終端銷量轉變。

一汽解放批量交車儀式

　　“得終端者得天下”，這是一汽解放先人一步的前瞻性戰略眼光。理念就是生産力，理念就是競爭力。在正確理念指引下，一汽解放從2012年的15.1萬輛，到2021年的44萬輛，十年間累計銷售整車275萬輛，牽引、載貨保持絕對領先，自卸、專用取得穩步提升，輕卡份額節節攀升，海外銷量翻倍增長。應對高價值用戶需求升級、客戶主體年輕化等趨勢，一汽解放搶先佈局、精準施策高端市場，J7産品品質比肩歐洲頂尖高端重卡，引領中國商用車邁向世界一流之列，在高價值客戶群保有率已達40%左右。一汽解放持續聚焦頭部客戶開發，2016年至2022年8月實現A級以上客戶銷量67837輛，銷量貢獻度持續提升，與順豐、德邦、申通、京東等行業頭部客戶合作升級取得顯著成果。2022年前三季度，一汽解放終端累計市場份額達26.2%，穩居中重卡行業首位，彰顯了解放“以客戶為中心”理念在存量競爭時代的強勁實力。

　　聚焦強網佈局 加速拓展重點區域

一汽解放商用汽車銷售服務中心

　　十年來，為持續保持商用車第一渠道能力，一汽解放統籌推進網絡規劃、網絡管理和網絡培訓工作。在“十二五”期間初步建立了“填補、提升、調整”的指導思想，“十三五”期間調整為“樹立標杆、網絡行銷、能力提升”，“十四五”期間進一步細化為“網建六策”，即“嚴基線、建專網、樹標杆、育二網、固品牌、強穿透”。圍繞國家經濟帶、物流集散地資源地打造一汽解放網絡集群，深入汽車賣場、切入物流産業鏈形成網絡新模式，打造專用車銷售網絡、大客戶銷售網絡、備品銷售網絡，優化管控，強化賦能，深化渠道支撐，由904家經銷商、1394家服務商、57家備品中心和102家備品經銷商組成的行銷服務網絡遍佈全國228個地級市，容量1000輛以上地市覆蓋率96%，全國平均服務半徑47公里，可為用戶提供24小時全天候高效、優質服務。

2022年2月16日，一汽解放成立西北行銷部

　　隨著國家西部大開發的實施，西部商用車市場迎來新一輪發展機遇。一汽解放履行央企業責任，從2015年就開始在西部進行戰略佈局，搭建全體系支持的運營模式，以全新的戰略和更加細緻的分工協作，打響西部突破攻堅戰。針對西部市場特點，解放實施精準化行銷戰略，以市場需求為導向，行銷組織機構前移，制定出4個整合、3個前移、2個加強的“432”西部突破戰略。通過重點産品強勢出擊，行銷舉措精準跟進，經過六年砥礪前行，創下了西部市場一個又一個行銷佳績！2022年1-8月，西部在需求大幅下滑的背景下實現銷量1.09萬輛，西南、西北份額分別為24.4%、29.4%，份額比2021年分別提升4.4%、10.1%。此外，一汽解放加速東南等區域拓局，聚重點、強渠道、提能力，為份額持續提升奠定能力保障。

　　聚焦矩陣推廣 解放故事廣為人知

　　十年來，一汽解放以客戶為中心、以市場為導向，行業首創“百千萬”體驗式行銷模式，形成與行銷節奏契合的傳播推廣體系，實現産品競爭導向向強化品牌塑造、擴大産品投放效果、搶抓需求季節性規律、支撐行銷節奏等綜合競爭力方向拓展。通過持續優化“百千萬”內涵、創新推廣模式、加強頂層策劃，形成了多元化、立體化、體驗化終端推廣模式，並通過月月有主題、周周有活動的策劃牽引，科學鋪排、精準下沉，架起一座品牌與客戶間雙向穿透直達的紐帶，助力解放銷量、份額持續領航。

2021年4月28日，一汽解放舉行“解放傳承客戶365萬公里J6載譽榮歸”獻車儀式

　　隨著運營環境變化、觸媒發展變化、客戶關注變化，在“百千萬”體驗行銷基礎上，圍繞客戶觸點、媒體矩陣、傳播平臺，強化頂層規劃，圍繞“品牌、産品、用戶、社會化行銷”四個維度打造“解放故事”，形成“百千萬”體驗式行銷加“講好解放故事”的全方位立體式傳播推廣矩陣，J7絲路穿越之旅、大篷車全國巡演、TCO總決賽等品牌活動眾所矚目，取得了重卡影響力指數行業第一、品牌價值連續連續11年行業第一的優異成績。一汽解放作為國內商用車第一品牌的形象持續鞏固、深入人心。

　　聚焦多維度賦能 感動服務再升級

　　一汽解放率先提出並創建了“感動服務”品牌，開創了國內商用車服務品牌先河。2018年，一汽解放推出“優你速”全場景服務模式，為“感動服務”注入了新的內涵，通過“深度參與、實時互動、全程透明、結果評價”實現服務全過程可視化，加強服務保障和客戶關係維護。

一汽解放“感動服務”logo

　　2019年，基於互聯網時代環境，解放“鷹雄匯”卡友俱樂部建立，成為深化客戶關係、強化品牌歸屬的堅實平臺，為客戶在服務、關懷以及運營領域提供信息互通、資源共享，向卡友提供維保、衍生和增值服務。在解放“鷹雄匯”180多萬活躍用戶的龐大群體中，有祖孫四輩駕駛解放車的“傳承用戶”耿開學，有駕駛解放三進三齣武漢疫區的“抗疫先鋒”穆秋夫婦，還有鐵肩擔道義的“救火英雄”孫剛和宋加雷……一汽解放實現了由對卡車産品的單一服務向對“人與車”服務的轉變，一方面提高用戶便捷感受，另一方面通過效率提升為用戶創造價值。

　　2020年底，解放推出“感動服務”領航計劃和“解放會員福利計劃”，多維度賦能用戶，三大終身服務項目開創行業終身服務的先河。2022年，圍繞終端行銷、五度運營、數據賦能等方面提升客戶黏性，由過程服務實現全品質關愛，助力卡友贏戰貨運市場。

　　聚焦車輛全生命週期 創造雙向最優價值

　　十年來，商用車市場從法規升級帶來的“增量市場”，向車多貨少的“存量市場”演化，客戶的運營情況面臨嚴峻挑戰。結合國家從“製造”向“智造”發展戰略及汽車行業“新四化”發展趨勢，一汽解放敏銳洞察行業需求及客戶生態變化，圍繞客戶痛點，加強生態合作，以“智慧交通運輸解決方案”為指引，精準定制開發“以客戶為核心”的多元生態價值産品，加速佈局生態産品落地，推出ETC、加油、車隊管理和安全管家“生態四劍客”業務，為客戶提供最優的全生命週期運營解決方案。

2021年10月20日，一汽解放行業首屆車聯網TCO運營挑戰賽總決賽

　　在ETC方面，一汽解放和國內最大的發行商——山東高速獨家合作，首次進軍ETC發行領域，為客戶提供ETC辦理、安裝和金融一體化服務，操作簡便，帳單清晰。當前，ETC已服務6.4萬商用車客戶，通行費累計突破30億元，廠家自主ETC絕對第一。

　　在加油方面，一汽解放和中國石油總對總戰略合作，定制行業獨家聯名款“優你加油卡”，給予一汽解放客戶行業最高加油折扣，打造專享加油福利，助力卡友節省運營成本。當前，加油已服務車隊1170家，車輛2.3萬輛。

　　在車隊管理方面，一汽解放利用自身體系獨立自主開發車隊管理系統，圍繞效率、安全、成本三大客戶核心訴求構建精準模型、演算法，實現“軟硬一體化”的整體産品方案，助力客戶數智化轉型。目前，已覆蓋車隊1390家、車輛1.9萬輛。

　　在保險方面，和太平洋保險總對總合作，共同探索基於數智化監控駕駛行為的降賠減損模式，解決當前商用車保險痛點，提供主動安全服務，實現互利共贏。

　　一汽解放以車為紐帶，以數據為介質，聚合行業優質的生態，打造了“解放生態模式”，持續為客戶創造價值，創造了廠客雙向新型價值。潮頭登高再擊槳，無邊勝景在前頭。面向未來，一汽解放將踔厲奮發、勇毅前進，以“國車長子”的使命擔當，持續深化和豐富“用戶第一”內涵，加速推進行銷創新變革，努力創造一汽解放新輝煌！（一汽解放 供圖）