東渡郵輪母港片區新貌 （湖裏區供圖）

近年來，諸多有國際影響力賽事選擇五緣灣，帶動形成遊艇運營、保養、維修、文旅銷售的遊艇産業鏈。莊化育 攝

湖裏區對城中村進行“兩改造三提升”，讓宜居宜業照進現實。 （湖裏區供圖）

環島慢行步道“藍絲帶”成為市民健身休閒好去處。 （湖裏區供圖）

　　中國式現代化，民生為大。廈門市湖裏區在更快更好建設“兩高兩化”中心城區路徑中，始終注重寫好“民生”答卷。

　　近年來，湖裏區堅持人民至上，持續發力保障和改善民生，不斷擦亮幸福底色。在人民群眾幸福的“具象化”中，不僅有鼓起的錢袋，亦有溫暖與美好：熱度有之——環島慢行步道“藍絲帶”成為市民健身休閒好去處，海上世界、灣悅城等大型商業綜合體人頭攢動；暖度有之——城中村環境面貌煥然一新，長者食堂、口袋公園建了一個又一個；用情有之——新建校裏傳出朗朗讀書聲，醫療衛生保障水準提質擴容；融合有之——專業性臺青基地吸引臺青人才登“鷺”，兩岸同胞往來交流愈加密切。物阜民豐、萬家燈火之中，一項項民生願景變成幸福實景，這座城區的“民生”答卷生動鮮活。

　　風至自靈動，策高當行遠。放眼未來，湖裏區主要負責人説：“我們要深入學習領會習近平總書記在福建考察時的重要講話精神，堅持學思用貫通、知信行統一，用心用情增進民生福祉，讓高品質發展成果惠及更多人民群眾，讓他們越來越幸福！”

　　聚焦民生關切

　　夯實幸福之基

　　今年，首批全國義務教育優質均衡發展縣（市、區）名單公佈，全國56個，其中之一是湖裏區，為福建省唯一。

　　這對湖裏區來説，是一個“里程碑”的突破，因為，全國義務教育優質均衡發展區的評估標準嚴格，32個評價指標要求區域內的所有義務教育學校“項項達標”“校校達標”，甚至是“班班達標”。而現實是，湖裏區以全市4.2%的土地面積承載了全市近四分之一的流動人口，就學壓力一直制約著教育發展。

　　如何破題？百姓對優質均衡教育的期盼，就是湖裏區奮鬥的目標。“全國義務教育優質均衡發展區”不僅是榮譽稱號，更重要的是，要讓孩子在家門口就能上學，而且“上好學”。

　　湖裏區公辦學校建設開始加速跑。數據顯示，近5年，湖裏區新建公辦校園24所（含6所中小學、17所幼兒園、1所特殊教育學校），其中，2022年秋季開學，湖裏一口氣上新6所公辦校園，投資近9億元，創湖裏區歷年來教育建設規模之最。

　　規劃新建的學校如雨後春筍般涌現，教育的品質能不能跟上？湖裏區成立教育集團，以優質品牌學校領頭組建教育集團，帶動區域內普通學校和新建學校共同發展，增加優質教育資源總量。民辦校也不能落下——湖裏區採用公民辦學校緊密型幫扶模式，公辦學校在日常管理、教育教學、教育資源等方面給予民辦學校全方位的扶持，進一步縮小公辦民辦學校之間的差距。

　　老百姓期盼什麼，湖裏區就做什麼，既著手于當下，也奮力謀未來。

　　上個月，福州、漳州、泉州、三明、南平等5地市住建及城管部門人員集聚湖裏區，目的都是為了深入學習湖裏城中村現代化治理模式。

　　走進馬垅社區，空中“蜘蛛網”式纜線不見了，全部“上改下”，電力整體增容68%；漫步圍裏社，會福殿、會福古井得到加固修繕，古厝危房被打造成新舊共生的休憩空間、文化客廳；夜遊後浦社，源源不斷的人流穿梭在46個台灣美食攤位中，一旁的唱跳節目讓夜市熱鬧非凡……5地市人員一路走、一路看，一路議、一路讚。他們詳細了解城中村統籌佈局、協同推進的前瞻思路，認真聆聽環境改善、業態佈局、項目運作的工作辦法，對湖裏區城中村日新月異的變化表示讚嘆。

　　城中村改造提升是一項守底線、利長遠的民生工程。湖裏區率先全市啟動城中村現代化治理，建立了區委、街道、社區三級黨組織書記親自抓的管理體系，讓“住有宜居”照進現實。

　　目前，湖裏區城中村現代化治理基礎設施改造、內部環境改造任務已基本完成，湖裏區正在推進以圍裏社、塘邊社、湖裏社為先行示範的“三提升”工作，著力引入社會資本，探索“EPC+O”（設計+採購+施工+運營管理一體化公開招投標）建設模式，提升産業業態，增強造血能力，推動可持續發展，真正讓城中村煥發新生機、承載新希望。與此同時，湖裏區還試點探索綜合網格精細化治理，以精細化服務為目標，以網格化治理為手段，以信息化平臺為支撐，有效提升基層治理效能。

　　發展文體旅商

　　城區活力涌現

　　冬日暖陽，五緣灣碧藍海水潺潺涌動，泛著點點金光，市民在“藍絲帶”慢跑、健身、騎行，鳥兒在水邊啁啾，人與自然共同歌唱著一曲海天新韻——12月18日，湖裏區“探索推進五緣灣生態修復與綜合開發”改革案例從全國2000多個案例中脫穎而出，獲評地方全面深化改革縣域案例，全省僅2個縣域改革案例上榜。

　　誰能想到，今日的美麗海灣，曾經是“爛潮灘”、曬鹽場。

　　從民生出發，廈門市委市政府放棄了當時變現最快的房地産開發，選擇保留灣內89公頃原生濕地，湖裏區作為五緣灣管轄地，擔起了五緣灣綜合整治工程的重任，不僅清淤整治、退塘還海、凈化水質，如今還建起了一條全長23.6公里環島慢行道“藍絲帶”。

　　“藍絲帶”的建造充滿巧思，它途經五緣大橋、翔安大橋、集美大橋、廈門大橋、杏林大橋等地，將燈塔公園、五通碼頭等十多處美景“串珠成鏈”，並與生活空間有機融合。對長跑愛好者來説，“藍絲帶”是完美適配的“半馬”訓練，對普通市民來説，這條慢行步道也能相容騎行、慢跑、散步，在家門口就能輕鬆實現健身自由。

　　從舊灘塗到城市綠肺，再到“藍絲帶”，對於五緣灣，湖裏區有著更深遠的考慮。“我們不僅要把寶貴的自然環境留給百姓，更要立足涉海資源開發優勢，讓綠水青山變成金山銀山。”湖裏區主要負責人介紹説。

　　由此，一幅五緣灣文體旅商融合發展的新畫卷正徐徐展開。

　　這幾年，開賽聲在五緣灣上空頻頻響起。中國俱樂部杯帆船挑戰賽、中國（廈門）國際遊艇展覽會、全國尾波（沖浪）錦標賽、U.I.M.F1摩托艇世界錦標賽、海峽兩岸高校帆船賽……諸多有國際影響力賽事選擇五緣灣，2023年以來，就有近200場活動賽事，帆船遊艇體驗近200萬人次，五緣灣遊艇港成為國內最具影響力的遊艇港之一，帶動形成遊艇運營、保養、維修、文旅銷售的遊艇産業鏈。

　　知名度+自然風光，帶來高漲的人氣。一方面，高端酒店爭相“築巢”，10余座高端酒店如珍珠點綴于五緣灣畔；另一方面，禹悅天地、砂之船奧萊等商圈成為文旅促消費的重要載體。

　　“這些年，我感受到家門口的文體賽事越來越亮眼，旅遊景點越來越出圈，消費娛樂越來越多元，我們的生活更豐富多彩，幸福感更足了。”五緣灣當地居民吳先生説。

　　對標“兩高兩化”，湖裏區推進文體旅商融合發展的步履不停，為的就是打造功能完備、品質一流、富有魅力的現代化中心城區，造福于百姓。

　　湖裏區盤活閒置空間，打造仙岳山閩臺文化交流館、藝術驛站等文化空間，面向公眾免費開放。廈門島內現存體量最大的閩南古厝“坂美九十九間”近日也完成最後的修繕工作，未來，坂美民俗文化園將挖掘華僑、閩臺等特色元素，打造閩南民俗展館、海絲文化館、非遺研學基地等，讓300多年的光陰喚醒流淌在老百姓血脈裏的鄉愁記憶。

　　探索融合新路

　　兩岸交融交心

　　投身寵物市場創業，瞄準“它經濟”，湖裏區臺青又多了一個創業平臺——12月18日，“眾智臺青基地”正式掛牌運營。作為一個專注于寵物行業的創業基地，眾智臺青基地覆蓋了寵物行業全産業鏈，全“臺籍”運營團隊引入上下游産業資源，幫助創業臺青順利落地項目。

　　“寵物市場背後有著巨大商機，湖裏區一系列優良的扶持舉措讓我們有很強的獲得感，這裡是創業的理想之地。”眾智臺青基地總經理潘怡君説。目前，入駐眾智臺青基地的企業已過半，項目包括寵物用品貿易、寵物零食烘焙、寵物溝通、寵物洗護館等。

　　湖裏區是廈門經濟特區的發祥地，是對臺工作的前沿陣地，現有台資企業1572家、臺胞臺屬1.1萬餘人。近年來，湖裏區積極探索兩岸融合發展新路，奮力打造臺胞臺企登陸第一家園的“第一站”。

　　培育臺青創業基地，釋放招才引才“強磁場”。目前，湖裏區共有11個臺青創業就業基地，其中，國家級、省級臺青創業就業基地4家，行業領軍型基地5家，湖裏區通過“真金白銀”的扶持政策和“以臺幫臺”“以臺引臺”等成功經驗，吸引臺青前來創業就業。目前，在湖裏區創業就業的台灣青年有1530多人，這3年在湖裏區實習、見習、研學的台灣青年近3000余人。

　　“在湖裏區創業的3年多時間，得到很多政策扶持與基地輔導。”進駐海西MCN兩岸青年三創基地的台北青年王健驊表示，其創辦的直播平臺已經步入正軌，還為大陸朋友創造了十多個就業崗位。國家級臺青創業就業基地臺青創客家則累計進駐173家企業，目前仍存續108家，基地入駐企業存活率超過80%。

　　安居才能樂業，湖裏區用“創新”和“真誠”，不斷增強台灣人才的認同感和歸屬感。

　　日前，湖裏區數據管理局聯合廈門市公安局出入境管理局，打造“近便利”臺胞服務專區，派駐專職幫辦代辦人員，為通過廈金“小三通”客運航線登陸來廈的臺胞臺企提供延伸政務服務。

　　“近便利”是閩南話“真便利”的諧音。臺胞來到“近便利”服務專區，可以集成辦理生活、入學、入園、就業、補貼、單位參保、個人參保、個體工商戶證照聯辦、健保核退結算等9項臺胞政務，換句話説，就是湖裏區通過將熱點單項事進行合理歸集，讓臺胞“一站”一次就辦妥事項。據悉，“近便利”一站式臺胞服務專區今年以來服務保障航行5482班次、同比增長56.9%，出入境客流110萬人次、同比增長76.1%。

　　越來越多的台灣同胞到湖裏區生活和創業，他們對更優質司法服務的需求日益增長。今年5月，湖裏區成立涉臺糾紛化解中心，創新構建“臺胞楓橋”機制，統籌全區涉臺糾紛化解工作。這也是福建省首個主要由臺胞組成的涉臺糾紛化解中心。

　　“中心的臺胞調解員們多是來自社區的臺胞主任助理，擁有豐富的基層調解經驗，更能了解臺胞們的心理訴求，更能接地氣地去調解涉臺方面的糾紛。”涉臺糾紛化解中心相關負責人介紹，中心挖掘轄區內臺企、臺胞、臺屬等優勢資源，組建了22人涉臺調解專家庫，同時借助23名社區臺胞主任助理力量，發揮“同鄉情”優勢，為臺胞臺企解憂答惑，進一步增進了兩岸同胞互信融合。（鄧婕 廖麗萍 王春華）