原標題：扭住目標、搭好平臺、活用機制……福清：效能建設領跑 項目建設加速

位於福清融僑經濟技術開發區的福耀全球出口基地。記者 林雙偉 攝

　　2024年3月破土，5月土方進場，6月基礎建設，8月五證齊發、拿地即開工；2025年1月首棟宿舍封頂……

　　“相較于福耀在全球的其他基地，福清基地建設速度是最快的。”福耀集團項目負責人告訴記者，為保證基地建得既快又好，力爭開産即量産，福清市建立了“拿地即開工”等機制，推動項目從開工建設到廠房建成僅用9個月；企業則專門籌建了績效運營小組，從訂單需求出發，倒排工期，細化每個施工節點，政企合力，再次創造“福清速度”“福清效益”。

　　福耀集團全球出口基地總投資32.5億元，達産後將成為全球最大的汽車玻璃出口基地。該項目建設年産400萬套高端智慧車用安全玻璃生産線，預計年産值35億元，可提供超3000個就業崗位。同時，項目定位於打造全球一流零碳智慧工廠，利用光伏、儲能等綠電設施，將綠色低碳理念貫穿到産品設計、創新研發、生産製造等每一個環節。

　　既要“大”，又要“綠”，在工業強市福清，有許多像福耀集團一樣擁有技術標準的重大項目正在快速推進。背後是福清始終把傳承弘揚“馬上就辦、真抓實幹”優良作風作為主線，貫穿機關效能建設全過程各領域。

　　以優良作風推動奮勇爭先，福清從目標、平臺、機制三方面發力。福清市效能辦相關負責人介紹，福清市緊扣福州市委提出的“福清要當好現代化國際城市建設主戰場、主陣地、主力軍”，以“奮勇爭先、多作貢獻”為目標，通過優化招引大項目等“八個大戰略”，把各級黨組織和廣大黨員幹部的思想、意志和行動統一起來。

　　平臺建設方面，福清聚焦“福清人經濟”培育、海洋經濟示範區建設等牽引性工作，組建38個重點項目指揮部和專班，安排處級領導幹部牽頭挂帥，集中各方資源力量奮勇攻堅。

　　機制建設方面，福清建立健全項目工作法、一線工作法、典型引路法、績效考核法等機制，深入踐行“大抓項目、抓大項目”理念，策劃實施509個重點攻堅項目，項目攻堅考評穩居福州前列。

　　福清還從問題入手，尋找改革突破點。

　　政務服務不夠優？強化線上線下協同，線上建立“掌上跨越通辦”等平臺，線下推廣“園區吹哨、部門報到”等機制，創新實行項目建議書、可行性研究報告、初步設計及概算“三合一”審批法，平均可節約審批時間1~2個月。

　　幹部工作效能不夠高？探索實行工作預問責、問題零報告等制度，設立中心工作督查組，採取“前段指導協助、中段跟蹤問效、後段驗收復核”模式，督促各項重點工作落地見效。

　　三産增速下滑？優化製造業主輔分離、限下轉限上等舉措，完善公園型商業、港口物流、僑商集採等服務業，以嚴實硬作風保障高品質發展。

　　重大項目接續不足？建立“近期、中期、遠期”滾動接續項目儲備庫，深化“全員招商引資季”等活動，優化“五盤並轉”工作體系，力促重大項目不斷檔、可持續。

　　福清市領導表示，將結合持續深化拓展“三爭”、開展“奮勇爭先”行動，傳承弘揚“馬上就辦、真抓實幹”等優良作風，以作風建設新成效助力打造市域副中心，努力在中國式現代化建設中奮勇爭先、多作貢獻。（記者 錢嘉宜 通訊員 余典）