最近，“鮑莫爾病”成為頗受關注的經濟熱詞之一。“鮑莫爾病”是著名經濟學家威廉·鮑莫爾提出的一個經濟現象。比較典型的是1980年前後，美國服務業在GDP中的比重不斷上升，達到60%以上，但美國的生産率增長速度卻出現了持續下降。

　　鮑莫爾指出，由於各部門生産率不同，生産率增長較快的“進步部門”的工資上漲會帶動那些生産率增長較慢的“停滯部門”工資上升，“停滯部門”提供同樣産品或服務所需的生産成本價格因此提高，進而在整個經濟中的比例越來越大，最終經濟整體的生産率增長出現下降。相比于製造業，以勞動密集型和個性化需求為特徵的服務業，難以實現規模化和標準化運作，生産率提升相對較慢，往往被視為“停滯部門”。當服務業在GDP中的佔比不斷上升時，往往會引起人們對“鮑莫爾病”的擔憂。

　　過去十五年，我國服務業發展日新月異，眾多新模式、新業態涌現，佔GDP的比重從2006年的39.5%提高到2020年的54.5%，平均每年增加一個百分點。從微觀企業來看，以人均營業收入考察勞動生産率，我國服務業500強的人均營收從70.69萬元增長到266.37萬元，增長了2.77倍，同期製造業500強的人均營收從87.67萬元增長到293.77萬元，增長了2.35倍。服務業500強和製造業500強的勞動生産率都獲得了大幅提升。儘管服務業仍舊低於製造業，但二者的差距正在收窄。這得益於新一代信息技術的廣泛應用，很多跨越時間和空間的服務業態大力發展，在成本不變的情況下，更多的産品和服務可以觸達客戶，“鮑莫爾病”的難題正得到緩解。

　　在信息技術大力發展和應用的今天，簡單將一個産業劃分為“進步部門”或者“停滯部門”是不科學的，將服務業和製造業割裂，提倡或者限制一個産業的發展都是不可取的。而且在一些産業發展中，不同的生産階段以及研發、生産、銷售和售後等各個環節有效協調不足，資源錯配問題也會導致産業的發展效率和效益水準不高，生産率提升路徑較為單一。當前我國經濟正由製造業主導向製造業和服務業並重轉變，服務業和製造業之間也由簡單的供需關係轉向互為依賴和互為賦能的關係。比較而言，製造業企業的創新實力和經營效率更強，服務業企業則在盈利能力上更為突出。我們有條件也應該從全産業鏈高度出發，發揮製造、服務各自的優勢，推進製造、服務各個環節的融合發展，以製造的高效率帶動服務效率的提升，反過來專業化服務業的優勢又促進製造生産效率的提升，進而推動“微笑曲線”實現整體向上躍升。在這一過程中，要注重信息技術的深度應用，促進産業鏈整體效能的提高。

　　廣大製造業企業要努力通過關鍵核心技術突破和規模經濟等來提高傳統製造活動效率，也要放眼整個産業鏈條，通過增加服務要素、創新商業模式的方式，發展服務型製造來提升産品附加值，不斷向“微笑曲線”的兩端延伸。服務業企業要圍繞製造業需求實際，在和製造環節強關聯和共生中不斷提升價值，有條件的企業也可以嘗試依靠自身在技術、管理、銷售渠道等優勢，向製造環節延伸，尋求全産業價值鏈的增值。（高蕊）