2021年以來，為充分發揮年度綜合考核的指揮棒、風向標和助推器作用，確保各項重大決策部署和年度重點工作落地落實，六盤水市水城區結合實際，在充分調研的基礎上，積極作為，勇於實踐，以“三化三結合”為抓手，奮力推動水城區考核督查工作有序開展，為全區高品質發展提供堅強保障。

　　水城區充分結合實際，大膽探索，革故鼎新，通過整合考核督查職能、完善歸順管理體系、健全統籌調度機制等措施，精簡機構，整合資源，形成合力，實現“考人督事”分散管理變集中管理，優化體系，規範管理，有力推動考核督查工作有序開展。

　　水城區切實明確工作責任，細化指標任務，強化工作調度，通過組建專班壓責任、細化指標明任務、常態調度問績效、緊盯季度監測、半年評估和年終評價的關鍵環節以及周調度、月調度、綜合調度、季調度的方式，對指標推進情況進行常態化督查調度，及時編發督查通報13期，同時將正向通報8條，負面通報5條納入相關單位年終綜合考核正負面清單管理，並作為幹部調整、選拔任用、績效分配等的重要依據。

　　水城區聚焦領導幹部政治表現、日常工作、承擔重要任務、防範化解風險、年度表現等情況，用正向實績選拔幹部、用考核結果培養幹部、用負面清單監督幹部，建立1300余名領導幹部工作實績檔案，形成“一人一檔”全程紀實，並根據季度監測、半年評估等結果，強化對幹部的選拔、培養、監督管理。（楊展淩）