近年來，貴州省貴陽市修文縣以陽明洞街道幸福村為試點，堅持深化“政府主導、支部主推、農民主體”的“三主”模式，推動鄉村民宿從低端單一産品、同質化開發、個體經營向高級且有特色的休閒産品、差異化發展和集群佈局轉變，引領村民走出了一條“綠色”致富路。

幸福村一角

　　陽明洞街道辦充分發揮政府主導作用，把握幸福村距離縣城僅3公里的明顯區位優勢，堅持規劃先行，引導村民將閒置農房改造成鄉村民宿，發展避暑産業，結合實際做好“幸福民宿”三年發展規劃，暢通村集體與合作社的利益聯結渠道。截至目前，幸福村已發展民宿33戶，擁有客房265間。2023年，幸福村擬新發展民宿10戶，到2025年總量達到60戶，打造高端精品民宿3至5戶。

　　陽明洞街道圍繞“吃、住、遊、購、娛”，引導幸福村發展“民宿+”産業，對現有的葡萄、李子、桃子、櫻桃、板栗産業進行提質增效，建設2至3個精品果園，增加遊客體驗，增加農戶收入；發動群眾沿河道種植有經濟價值的金絲皇菊“百畝花海”基地，既能吸引遊客觀光打卡，又能産生經濟效益。

　　同時，陽明洞街道還引導幸福村建設衛生服務站1個，為老年遊客提供衛生健康服務，並進一步完善污水處理、採摘步道、路燈等基礎設施，綠化美化公共區域環境；圍繞“小菜園”“小花園”“小果園”的“三園”建設，對庭院進行精細化改造，拓展庭院經濟；對農房進行風貌整治，形成風格統一的特色民宿集群。

　　在村黨支部的帶領下，幸福村成立“修文鄉緣休閒農業農民專業合作社”，按照“共商、共建、共治、共享”的經營發展理念，由合作社對入住遊客統一接待、統一管理，已接待來自北京、上海、廣東、湖南、湖北、香港等地的“候鳥型”遊客500余人，年收入100萬元以上。

　　幸福村以“理論知識講述+實操教學”的形式，圍繞民宿經營管理、服務管理、食品安全等方面進行培訓，講解如何推廣民宿、經營民宿、吸引遊客等方法技能，提升工作人員服務水準。

　　幸福村成立理事會和監事會，明確8名管理人員負責每週逐戶檢查一次，與民宿主理人收入掛鉤，帶動村裏剩餘勞動力就近就業；充分發揮民宿合作社作用，統籌幸福村民宿資源功能和客戶群體，打造一支有情懷、懂經營、善管理的民宿業主隊伍，實現民宿“統一接待、統一服務、統一運營”。（文/圖 趙登）