近年來，為激發廣大人才幹事創業激情，貴州省六盤水市盤州市持續完善各項制度機制，通過聚焦重點定標定向、優化方式跟蹤督導、把握節點按期問效、提煉經驗運用成果等途徑，以科學精準的考核方式開闢人才工作“新賽道”。

　　聚焦重點定標定向。盤州市以市委人才工作領導小組統領謀劃全市人才工作，制定印發《盤州市委人才工作領導小組工作規則》，突出線上與線下並重、面上與點上並重、市內與市外並重、數量與品質並重、物質與精神並重、當下與長遠並重六大導向，明確27家成員單位工作職責，細化關於加快推進盤州市人才隊伍建設助推全市經濟社會高品質發展的30條措施，確保全市人才工作朝著標準化、規範化、精細化發展。

盤州市人才工作者業務培訓會現場 

　　優化方式跟蹤督導。盤州市聚焦“推進新型工業化、新型城鎮化、農業現代化和旅遊産業化”相關機關企事業單位，採取線上常態化調度、線下調研督導、人才服務專員交流座談等方式，指導各單位人才服務專員，對各項目標任務進行跟蹤，從中發現一批問題，化解一批問題，確保全面掌握各部門各單位工作推進情況。2022年，盤州市開展線上調度63次，實地指導32次，發現並解決問題6個，收集意見建議23條。

　　把握節點按期問效。盤州市在全面深入了解各單位工作情況的基礎上，探索“平時督導+年終考核”做法，推行“按月調度、季度監測、半年評估、年終考核”的方式，牢牢把握任務要求、工作舉措、完成時限、工作實效、相關責任人等重要環節，進行階段性問責問效，通過單位自查和市委人才辦明察暗訪，從嚴從快反饋發現問題，限期督促完成整改，確保考核的科學性和精準性。2022年，盤州市統籌成立5個片區督導組，分批次督導全市79家機關企事業單位。

　　提煉經驗運用結果。盤州市堅持將提高工作成效作為考核的目標導向，持續強化考核結果運用，建立健全問責、表彰為一體的雙向激勵機制，對工作落實不力，成效不明顯的單位進行批評教育，對成績突出、大膽創新的單位進行全市通報表揚，作為示範點培育，積極提煉推廣經驗做法；探索“提煉小成效推出好做法、整合小亮點重組大品牌，匯聚小渠道構建大宣傳”的三步塑點法，打造譽能裝備集團“一心三鏈”、貴州宏財集團“六創六建”、盤州市人民醫院“強才四化”等黨建品牌。（文/圖 余成飛 張鵬翔）