今年以來，湖北荊門檢修分公司紀委堅持把監督挺在前面，融入治理，探索構建“三位一體”監督機制，從嚴督好關鍵點、關鍵人、關鍵時，不斷拓展監督的精度、深度、廣度，壓緊夯實監督責任。

　　瞄準關鍵點精準監督。公司紀委全面構建“大監督”體系，聚焦黨委會確立的11項大監督重點任務清單，聯合專業部門緊扣業務開展風險排查、跟蹤督導，針對招投標、物資採購、供應商選用、青苗賠償等廉潔風險易發多發關鍵領域，採用全程錄影、實地走訪、定期抽查等方式進一步將監督關口前移，築牢廉潔風險“安全網”。

　　緊盯關鍵人做細監督。紀委對公司65個崗位的廉政職責進行全方位梳理，按輸電、變電、綜合專業特性歸納總結出28條廉政風險點，針對性制定防控措施，繪製風險點漫畫圖冊，多維度規範小微權力運行；組織輸變電班組全體“一長三員”召開集體廉政談話會，通報身邊典型違紀違法案例，築牢幹部員工思想防線。從嚴把好“三新”人員黨風廉政意見回復關，助力扣好廉潔“第一粒扣子”。

　　聚焦關鍵時強化監督。立足“監督的監督”職能定位，公司紀委緊扣迎峰度夏（冬）、中高考保電、電網風險保電等重要節點，綜合運用現場監督、風控系統抽查、查看資料等方式開展“強監督、嚴追責、保安全”安全生産專項監督12次，專題約談5人次；聚焦節日期間易發“四風”問題，通過專項通知、短信、展板、新媒體等多種載體強化節前廉潔教育，常態化應用《落實中央八項規定精神監督檢查指導書》開展監督檢查，持之以恒地糾“四風”、樹新風。（文 陳紫陽）