原標題：基層供銷社恢復重建至1373個 基本覆蓋全省鄉鎮，農民社員5年增5倍

　　曾經薄弱的基層供銷社，變大變強了。10月11日從湖北省供銷合作總社獲悉，湖北省實施“基層社恢復重建工程”取得階段性成果。目前，基層社社員達到45.2萬人，其中，農民社員人數5年增長5倍多，由2016年5.15萬人增至2021年33.3萬人。

　　“找到組織了，再不用自己愁産愁銷。”35歲的熊港今年6月成為社員後，種田輕鬆了很多。今年他只管收穀子，後續的烘乾、出米、銷售都由供銷社解決，而且“不壓價”“一手錢一手貨”；養的20多畝螃蟹也由供銷社負責聯繫銷路。熊港的輕鬆，得益於武漢市蔡甸區侏儒山供銷社的改革“復活”。

　　基層社是供銷合作社在縣以下直接面向農民的綜合性經營服務組織，是供銷合作社服務“三農”的重要載體。因歷史原因，在上一輪供銷合作社體制改革後，基層社一度陷入低迷困境。2014年，全省基層社數量僅696個，比最多的1984年1800個減少61%。

　　根據中央和省委相關舉措，2015年起，湖北省實施“基層社恢復重建工程”，以恢復基層社服務功能。

　　幾年來，湖北省通過“空白抓重組、薄弱抓改造、較強抓提升”，分類改造薄弱基層社。秭歸縣12個鄉鎮供銷社全部掛牌，發展農村電商、茶産業和臍橙産業，徹底扭轉基層社“空白縣”的局面。通過招商引資開放辦社，襄陽市襄州區社恢復重建14家基層社，領辦創辦127家農民專業合作社，組建6家社屬企業，社有資産達5000多萬元，從一個較薄弱縣級社蛻變成一類實力社。

　　6年來，湖北省基層社逐年恢複元氣，為農服務擴面提質。目前，基層社已經從傳統、單一的日用品、農資經營，向構建綜合性、規模化、現代化、可持續的為農服務體系轉變。土地託管、統防統治、收儲加工、配方施肥、電子商務、農村合作金融已成為基層社為農服務的主攻方向。

　　谷城縣錦繡明珠食用菌種植專業合作社通過供銷社的電商平臺，今年增加30多萬元的銷量。30歲的理事長唐明珠欣喜地説，今年初入社，已明顯獲益。

　　截至2021年底，全省基層社總數達1373個，基本實現鄉鎮全覆蓋。目前，全省已有190個“綜合實力強、服務功能全、與農民聯結緊”的基層社獲評全國總社標杆社。2019年新創建全國標杆基層社44個，居全國第一。“爭取2025年全省基層社社員達到150萬，真正實現‘農民得實惠、基層社得發展’的新發展格局。”省供銷社相關負責人表示。（湖北日報記者陳莉霖、通訊員胡曉珺）