近日，住房和城鄉建設部辦公廳印發《城市公共供水管網漏損治理可複製政策機制清單》，荊門市光榮上榜。

　　近年來，在荊門市委、市政府和上級主管部門的堅強領導下，荊門市城市水務集團有限公司（以下簡稱“荊門市水務集團”）廣泛應用卓越績效管理模式，不斷創新管理理念和管理方式，在管網漏控方面取得顯著成效。2014年成立漏控專班以來，管網綜合漏損率從26.59%下降至2023年的8.35%，平均每年下降1.82%，絕對漏水量從1441.18萬立方米下降至2023年的633.62萬立方米，平均每年下降80.75萬立方米。

　　創新量化考核，提高治理效率。荊門市國資委、荊門市水務集團、集團相關部門和單位均將節水工作納入重點考核範疇，與企業全員績效直接掛鉤，引導幹部職工形成降低漏損率的共識。該集團突出重點、協同配合，結合戰略規劃制定年度漏控工作方案，明確年度、季度漏控工作目標，聚焦漏損量、漏點數、抄見率、準確率、回收率等關鍵指標，實行量化考核，以業績論英雄，以結果真兌現；提高漏控工作相關單位與崗位的考核權重和兌現基數，讓大家心往一處想，勁往一處使，進一步激發幹部職工的積極性和創造性。

　　加強數據分析，找準漏損病因。為提高基礎數據準確性，該集團改單雙月混抄為按月、定日、定點抄表，保證同一片區同一週期統一分析；投入大量人力物力，摸清每個區域的規律和用水特點，再依據供水管網現狀和地理情況，確定以DMA分區計量為主要管理手段，通過自上而下與自下而上相結合的方式強化日常管理；建立每日大表流量數據臺賬，每日監測並分析夜間最小流量，每月比對考核表水量，凡出現水量異常情況（不超過平均用水量的2%）立即趕到現場集中會診、查明原因，做到目標清晰、邏輯清晰、責任清晰。

　　加大探漏力度，排查消除隱患。荊門市水務集團每年分別組織1次春季、秋季管網普查，不定期地巡查供水管網（定人分片區），平均每年查找DN100以上漏點500處左右，做到快速定點、快速維修、快速恢復。同時，該集團對外發佈《供水設施有獎報漏暫行規定》，充分發動社會力量“撒網捕魚”，對舉報供水漏點、偷盜用水行為進行獎勵，年均報漏900余處，發現查處亂搭亂接等違章用水行為30余起，提高了管網巡查效率。

　　實施管網改造，確保重病根治。近年來，荊門市集中遷改了象山大道、白雲大道和3條高速公路出入口等供水主管道，更換了關公大道等多條補丁多、漏損大的支管網，解決了很多原來想解決而沒有能力解決的管網漏損問題，效果顯著。

　　提升維修質效，做好急症立治。該集團建立健全督辦工作機制，定期抽查維修及時率，要求“城區20分鐘、城郊40分鐘到現場”“小修不過夜、大修連軸轉”，做到減少存量、預防增量、解決變數。

　　強化品質監管，降低漏損風險。荊門市水務集團結合實際，修訂完善了內部工程管理規定、供水管網選材標準、管網維修品質監督程式和標準、主管網日常巡查標準和考核辦法、主管網閥門保養制度等相關制度，進一步明確工作標準與要求，保證節水工作“有章可循”；全面規範消防栓管理，完成中心城區所有消防栓加密改造共2067台，安裝公共取水栓30台（協調市政、園林、環衛部門在指定公共取水栓取水），大幅提高了消防栓的設備完好率，解決了城區消防栓長期被違規開啟偷盜用水的棘手問題。

　　荊門市水務集團負責人表示，下一步，該集團將聚焦主責主業，強化責任擔當，提升管理水準，力爭總結出更多利於社會民生的好經驗、好做法，不斷提升用戶滿意度，向著“中部地區標杆水務企業”的目標篤定前行。（文 周洪濤 田秉宇）