4月9日，從全省供銷社農資供應鏈平臺建設現場會上獲悉，省市縣三級共同持股組建縣域農資公司，已在全省50個財政資金支持供銷合作社農業社會化服務試點縣鋪開。

　　去年9月《全省供銷社農資供應鏈平臺建設實施方案》（以下簡稱《實施方案》）公佈後，首先在6個縣進行試點，並逐步鋪開。截至今年4月，首批已建成14家，對50個産糧大縣實現近三成的覆蓋。

　　《實施方案》明確，搭建一個省內綠色農資生産、運輸、銷售、消費和農化服務主體的供需對接平臺，實現農資農服供給端和需求端的有效對接。

　　省農資集團作為鏈主單位，以農資“集採＋直供＋回收”模式整合供銷系統內外資源，打造農資供應鏈省級平臺，是平臺的管控中心，主要發揮“省集採”功能，實現“優選廠家、集中採購、按需定産、分級管理、結算監管、信息集成、金融支持”7項主要職責。

　　市供銷集團，主要負責籌集股本金和流動資金，統籌縣級公司的組建。

　　縣供銷集團，作為平臺覆蓋全省的重要支點，將打造縣級供應鏈平臺，一方面，成立縣級農資公司，發揮“縣集配”功能，主要負責收集匯總村級規模訂單，組織協調農資配送、農業社會化服務，與夫妻店購銷對接；另一方面，成立村供銷社，發揮“村集單”功能，主要職責是組織社員入社，匯總農民零散訂單，開展為農服務和農資終端配送。

　　“最終實現一個效果，為農民節約農資採購成本300元/噸左右。”省農資集團董事長彭光明介紹，將通過“規模集採，降低進價；工廠直供，降低運價；減少環節，降低銷價；資源整合，降本增效”四個方面工作，實現最終目標。

　　截至目前，省市縣三級供銷社已合資組建20家縣級公司，14家公司已投入試運營，其餘6家正在辦理註冊、股權轉讓手續。（記者陳莉霖）