“這次故事會不僅是一次互學互鑒的思想碰撞，也是對紀檢幹部工作狀態的檢驗。”近日，國網荊州供電公司召開了一場別開生面的紀委書記“三見”故事會。15名來自基層單位的紀委書記分享了工作中的所歷、所見、所想，這是該公司常態開展紀檢幹部見行動、見聲音、見故事“三見”活動的舉措之一。

　　“監督不能閉門造車，要打破慣性思維，把‘單打獨鬥’變為‘合力攻堅’。”天門市供電公司盧卓濤在分享跨片區交叉互查經驗時感慨。通過跨專業協作排除人情干擾，他們精準挖掘隱蔽風險，讓監督質效顯著提升。而荊州區供電公司肖寧紅則從“交友”“家風”“紀律”三個維度切入，直言：“紀檢人不僅是執紀者，更要做有溫度的守護者。”他以真實案例警示，交友需謹慎，唯有築牢思想防線，才能守住底線。

　　問責如何既顯力度又有溫度？公安縣供電公司許勇的實踐給出答案。他創新“一案三談”“戴責立功”機制，讓受處分員工在反思中重拾責任。“執紀的使命不僅是懲戒錯誤，更是重塑信心。”許勇説。這種“剛柔並濟”的理念，讓監督成為推動幹事創業的助力。

　　如何讓廉政教育入腦入心？洪湖市供電公司黃髮炳的答案是“量身定制”。他帶領團隊深入班組，用身邊案例講清“紅線”，以接地氣的語言化解風險。“當員工主動按規範做事，企業發展的根基就穩了。”黃髮炳總結道。荊州變電運維分公司的陳曉則聚焦制度創新，通過“三單兩會”機制為項目全程護航，用風險清單明確邊界，讓員工“少踩雷”，助力企業合規管理，跑出發展“加速度”。

　　思路轉變決定工作成效。荊州行銷運營中心許亞芬分享道：“從‘冷面問責’到‘暖心幫扶’，基層同事從‘躲檢查’變為主動配合。”他們將檢查與指導結合，現場糾偏、宣貫政策，用“幫服式監督”贏得理解，真正實現共治共建。

　　會前，紀委書記們結合自身經歷精心撰寫材料。會上，大家真情流露，娓娓道來，講述的故事有土味、耐聽、新鮮，現場時時爆發出熱烈掌聲。在總結講話中，荊州公司紀委負責人強調，紀檢幹部要從思想層面破局，聚焦“狀態”關鍵，做到“三有”——有信念、有擔當、有方法，只有保持“滿格狀態”，才能讓紀檢工作既有力度，又不失溫度，為企業高品質發展注入更多清廉動能。（文 張良 余菁 許沁雪）