原標題：像“繡花”一樣管理社區——運河區“一網六員”實現基層精細化治理見聞

　　滄州市運河區南陳屯鎮劉舒莊村姚莊子市場佔地約74.43畝、涉及商鋪101處，拆遷徵收難度相對較大。在項目推進過程中，31位村民小組長、35位村民小組長助理和項目工作人員、村“兩委”班子成員及黨員走家串戶，為村民講政策、做工作，贏得了市民群眾的支持。目前，姚莊子市場徵收涉及房屋已全部拆除。據悉，這是運河區巧用“一網六員”工作機制實現基層精細化治理的一個縮影。

　　運河區人口密度大，老舊小區、開放小區較多，為進一步加強基層治理能力，提升基層治理水準，推動形成共建共治共享的基層治理新格局，運河區積極探索推行樓門長（村民小組長）“一網六員”工作機制，將基層治理網絡由街道（鎮）、社區（村）層面延伸到樓門長層面，環環相扣，各負其責，有效分解社區（村）服務工作，穩步夯實社區（村）治理的根基。

　　據運河區委組織部負責人介紹，“一網六員”中“一網”是指運河區135個社區（村）均實行網格化精細管理，以樓棟、單元精細化劃分，構建起“街道（鎮）——社區（村）——樓棟（村民小組）”三級治理網絡，織密基層治理“一張網”。“六員”是指引導樓門長（村民小組長）和樓門長助理（村民小組長助理）履行好政策法規宣講員、社情民意信息員、矛盾糾紛調解員、疫情防控協管員、平安穩定巡邏員、環境衛生監督員的“六員”職責，成為社區（村）與居（村）民之間溝通的重要“橋梁”。截至目前，運河區共聘用樓門長2468名、樓門長助理2431名，村民小組長1413名、村民小組長助理1978名，全部頒發了聘書及工作證。

　　2022年5月，濱河龍韻西區一戶居民，因樓上地面防水出現問題，導致家中衛生間天花板被泡濕，與樓上住戶産生了激烈的矛盾。樓門長張思凱得知後主動上門調解，與雙方進行溝通，用真誠、寬容架起了與群眾溝通的連心橋。在張思凱的耐心調解下，兩家達成和解，一起矛盾糾紛得以及時化解。

　　在疫情防控中，樓門長自行排班，積極履行小門管控“守門員”職責，共有494名樓門長及樓門長助理參與包聯354個小門卡口，發揮了重要作用。今年4月19日，光明街社區所轄欣園小區居民王某從天津濱海新區返滄，在經過小區卡口時，經卡口工作人員查驗其行程碼和市民碼，發現其14天內途經陜西省西安市，且行程碼中帶星號，隨即卡口人員與社區聯繫，並按照疫情防控相關要求將王某轉運至隔離點集中隔離，有效消除了疫情隱患。

　　“社區是城市治理的最小單元，管理社區就得像‘繡花’一樣精細。”運河區組織部負責人表示，今後，他們將堅持開好樓門長工作例會，開展民意收集、民情分析、政策宣講、疫情防控等活動，做到樓門長與樓棟居民互知互通，讓服務有“落腳點”和“支撐點”，促使聯繫服務群眾機制步入常態化、制度化、軌道化，打通基層社會治理的“最後一公里”。（滄州日報記者 郭玉培 本報通訊員 劉琨 高芳）