駕駛著嶄新的橙黃色計程車，司機甄洪輝心情異常興奮。兩個月前，作為生活困難人員，他告別了二十幾年的機動三輪車“拉客”生涯，按照五常市取締營運三輪車的政策規定，與同為三輪車主的“合夥人”買了這臺新車，政府“包辦”所有手續，他正式成為巡遊計程車車主。“車上有計價器，不用再和乘客討價還價了。別人看我的眼神有了尊重，收入也提高了！”甄洪輝説十幾年沒這麼高興過了，真正體驗到了滿滿的獲得感。

　　這是五常市解決群眾反映最強烈問題的一個生動注腳。

　　近四五個月以來，五常市舉非常之力，集中整治房地産、交通運輸、資源生態環境保護等重點領域突出問題。聚焦群眾反映最強烈、矛盾最複雜、時間最久遠、多年不敢碰的難點問題，動真碰硬、用情用力，城市“頑疾”得以化解，群眾“急難愁盼”問題在逐一解決，百姓獲得感、幸福感明顯提升，凝聚起振興發展的磅薄力量。

　　五常市委書記杜平説，深入貫徹黨的十九屆六中全會精神，在邁向第二個百年目標的新征程上，五常市將錨定全國百強縣目標，加快高品質發展，建設山更秀、水更清、米更香、人更和、經濟更強的現代化新五常，讓人民群眾對美好生活的嚮往不斷變為現實，以造福於民的實績，走好新的“趕考之路”。

　　敢擔當善作為 困擾多年營運三輪車問題一朝化解

　　日前，網友“@幸福的人”在某短視頻社交平臺，曬出五常市機動三輪車報廢現場的短視頻，點讚政府的取締行動。而頻受詬病的989台機動三輪車經營者，特別是殘疾、困難群體，也在取締新政的實施中，迎來充滿希望的新生活。

　　“五常市城區內營運機動三輪車體量大，違規駕駛、亂停亂放，多年來不僅擾亂了營運市場秩序，而且交通事故，甚至亡人事故時有發生，百姓迫切盼望早日取締。”五常市交通局局長董佩武告訴記者，由於經營者多為下崗職工、殘疾人、“兩放”人員、貧困人員等弱勢群體，且涉及不同群體利益，營運機動三輪車成為困擾五常多年而無法碰觸的歷史遺留問題。

　　2021年7月，市委書記杜平到任後，奔著痛點去，盯準堵點疏。五常市成立專門工作組，先後向人大代表、政協委員、社區居民等社會各階層徵詢意見，與計程車、營運機動三輪車從業人員溝通交流，依法依規論證每個環節，綜合考量形成決策，達成各界共識。

　　2021年8月，按照“自由組合、自定退進、自我協商”的原則，五常市採取“兩台營運機動三輪車轉為一台計程車”的方式，對城區內營運機動三輪車開展全面取締工作，989台三輪車變成了495台計程車。在優化城市運力的同時，既保障了居民日常出行需要，又規範了城區交通秩序。原三輪車主“變身”計程車車主, 不僅增加了收入，而且實現了體面勞動。

　　“三輪車主自己去市場看車型買車，我們幫助講價。車到手後，我們全程包辦所有運營手續，不需車主出資。”五常市客運綜合經營處姜俊經理説，政府精準施策，三輪車主拍手叫好！

　　甄洪輝與自己的“合夥人”是第一批購買新車的三輪車主，他告訴記者，現在一個白班平均能拉200多元，每月管理費才265元，平均一天8塊多。“政府舉措如此暖心，生活有了奔頭！” 甄洪輝説。

　　為化解利益矛盾，尋求最大公約數，五常市聘請專家，科學制定了《五常市巡遊出租汽車發展規劃》，保證營運機動三輪車取締後，科學合理增加計程車投放量。同時，針對群眾反應強烈的計程車不打計價器、不開發票等問題，現已履行完成運價調整法定程式，計價器安裝與新增加計程車同步啟動。

　　歷史遺留問題，影響穩定，阻礙發展，只有敢擔當、善作為，真心實意為群眾辦實事、解難題，才能為五常市加快高品質發展創造良好社會環境。杜平説，五常市房地産、資源生態環境保護等重點領域突出問題，已亮出“施工圖”，將件件有著落。

　　聚焦“急難愁盼” “爛尾工程”變身惠民工程

　　嚴冬，人行道上的積雪透著濃濃寒意。而一道之隔、鋪著嶄新懸浮顆粒地板的室外籃球場上，十幾個五常市民頭上冒著熱氣，激戰正酣。

　　“盼了10年才建成的體育場，太想在這裡撒歡了！”正在打球的張先生對記者説。

　　回溯10年前，2011年8月，五常市決定在老體育場館原址，建設一座全新體育場館，室內施工面積5000平方米，室外施工面積1.5萬平方米，並與相關企業簽訂了工程合同，約定竣工時間為2012年9月前。由於相關企業與施工單位各种經濟糾紛，10年間，場館工程基本停滯。

　　對此，五常市民反響強烈，期盼早日還百姓公共健身空間。2020年12月29日，哈爾濱市委第十二巡察組巡察反饋意見中指出，“公益項目長期爛尾，造成了巨大經濟損失，使惠民工程變成了‘民怨工程’。”

　　2021年7月，新任市委書記杜平提出，將“我為群眾辦實事”實踐活動與巡察整改相結合，組織相關部門全面梳理體育場館建設以來的總體情況和所有爭議，並於8月組織召開專題會，研究體育場館續建方案，堅持“化繁為簡、擱置爭議、迅速整改、強力推進”的工作思路，以最堅決態度、最果斷措施，回應民生期盼，確保年底前完成體育場館外部和內部整改任務。

　　“五常市責成企業明確列出每一天的施工進度表，由一名副市長帶領文旅局工作專班現場監督。”五常市文體廣電和旅遊局副局長江岩松告訴記者，經過夜以繼日的奮戰，2021年10月31日，體育場館室外工程全面完工，籃球場、足球場、田徑場、塑膠跑道面向市民免費開放，每天近2000人次進場運動鍛鍊。

　　10年“爛尾工程”變成了惠民工程，網名為“@北方北”的五常市民在社交平臺用視頻全景展示了新落成的體育場，併發文説，“我們的體育場回來了！”有市民跟帖評論：“小時候的回憶呀，荒廢了多少年！要帶兒子去看看，讓新體育場成為他小時候的回憶！”網名為“@五常醜哥”的市民發文説，“多年來，這裡一直是市民的期盼，今年一舉完工，可見本屆政府的決心和力度！”

　　截至目前，籃球館、羽毛球館、乒乓球館、多功能場館等體育場館內部工程已全部完工，驗收後面向市民開放。這裡不僅成為五常市新的標誌性建築，也成為百姓心中最美“地標”。

　　親自擔任整改推進組組長的杜平説，思想破冰才能發展破局，心中有民才能不負人民，聚焦群眾“急難愁盼”真抓實幹，才能取信於民，凝聚起幹事創業的強大合力。

　　堅持發展為民 打造“一極三中心”發展格局

　　領跑全省十強縣（市），成為龍江營商環境最優縣，打造世界最具競爭力的稻米産業，培育一批納稅百萬元、千萬元、億元産業群體，爭創國家全域旅遊示範區，數字經濟發展走在全省前列……日前，在中國共産黨五常市第七次代表大會上，五常市錨定“全國百強縣”目標，以加快高品質發展為主題，提出全力打造“一極三中心”發展格局，山更秀、水更清、米更香、人更和、經濟更強的現代化新五常建設藍圖漸次鋪陳。

　　杜平表示，過去五年，五常市縣域經濟綜合排名保持全省前列，未來五年，五常市將牢固樹立並踐行以人民為中心的發展思想，以建設“一極三中心”為牽動，在龍江推進縣域經濟高品質發展的征程中，爭當“引領發展”的“領頭雁”、“提速快跑”的“火車頭”，讓發展成果更多更公平惠及全市人民。

　　未來五年，五常市將打造“一極三中心”發展格局。

　　全力打造龍江縣域經濟高品質發展增長極。五常市將構建規模增大、結構優化、鏈條完善、層級提升的産業發展格局，保持主要經濟指標增速位居全省前列，築牢基礎衝刺全國百強縣。

　　打造國際稻米産業發展合作中心。五常市將推動稻米産業實現標準化、産業化、集團化、品牌化、國際化發展，成為全國稻米行業標杆，引領龍江乃至全國稻米産業走出國門、走向世界。

　　打造全國縣城新型城鎮化建設示範中心。五常市將抓住全國縣城新型城鎮化建設示範契機，加快補短板、強弱項，讓綠色低碳發展走在前列，打造綠色生態、宜居宜業、幸福和諧新城。

　　打造黑吉兩省區域協調發展樞紐中心。五常市將構建覆蓋全市、通達黑吉、連通全國的現代綜合交通運輸體系，承接哈爾濱、吉林産業外溢，吸引物流、金融、電子商務等現代服務業集聚發展，讓五常市成為哈爾濱一小時經濟生活圈、吉林兩小時聯動發展圈。（張劼 記者 韓波）