黑龍江省延壽縣創新“八個工作法” 促進機關工作提質增效
來源:中央廣電總臺國際在線  |  2022-11-01 15:43:13

  “能力作風建設年”活動開展以來,黑龍江省延壽縣緊密聯繫縣域經濟社會發展實際,在實踐中梳理形成了“俯身抬頭、十指彈琴、加減乘除、下沉一線、比學趕超”等多個工作法,有力的促進了機關工作質效提升,推動了年度重點工作任務落地落實、見行見效。

  “俯身抬頭”,上聯下通增質效。延壽縣教育引導黨員幹部“俯身”接地氣,在解決問題、服務群眾時沉到一線查實情、辦實事、求實效;“抬頭”謀發展,在謀劃發展、研究問題時高起點、高站位謀劃戰略、推進工作。該縣組織開展縣級領導蹲點調研活動,27名縣級領導集中利用半個月時間前往村屯調研,傾聽民情民意,掌握一手材料,形成縣村級集體經濟發展、鄉村産業發展等方面高品質調研報告27篇,梳理有針對性的意見建議86條。此外,該縣還教育引導黨員幹部自覺把延壽工作放到全市、全省乃至全國大局中去考慮、去定位、去謀劃,圍繞推進“四個強縣”、發展“四個主導産業”、建設“六個延壽”、構建“674446”目標任務體系等,上下一貫、同題共答,不折不扣推動省市工作要求落地見效。

  “十指彈琴”,主次分明增質效。面對各種任務交織疊加的局面,延壽縣著力把握主次、分清輕重緩急、控制工作節奏,“十指彈琴”抓落實,推動工作有板有眼、張弛有度、有質有效地推進。當前,該縣聚焦鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接、疫情防控、安全生産、經濟運行、巡視(巡察)整改等重點工作,組織實施抓強擴快、安全生産、信訪穩定“三大攻堅戰”,開展産業轉型升級、科技創新賦能、優化營商環境等“12個專項行動”。截至8月末,全縣固定資産投資同比增長9.9%,規上工業增加值同比增長7.1%,社會消費品零售總額同比增長1.1%,經濟運行持續向好,社會大局和諧穩定。

  “加減乘除”,節耗提能增質效。延壽縣圍繞黨建引領做“加法”,組織實施紅色教育、綠色發展、金色先鋒、橙色關愛、青色廉潔“五彩”黨建工程,提升黨建工作的創新力、吸引力、感染力和凝聚力;圍繞提高效率做“減法”,調整完善46個議事協調機構,對各項工作實行扁平化管理,減少溝通層級、精簡辦文環節、壓縮辦事時限;圍繞優化服務做“乘法”,健全完善“四包”“四保”“四服務”為企服務機制,培育市場主體發展壯大;圍繞破除思想障礙做“除法”,開展長壽文化論壇等有特色的研討,查找並整改大局觀念、改革精神、市場思維、機遇意識等方面問題40個,進一步解放思想,打開發展思路。

  “下沉一線”,務實篤行增質效。在鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興工作中,延壽縣縣級領導帶頭包聯鄉鎮、包聯村、包聯戶,帶動各級領導幹部深入一線真幫實扶。全縣2022年實施粘玉米深加工等産業項目9個,發展庭院種養植5327戶,種植青刀豆、小辣椒等1000余畝,養殖肉牛、生豬、小笨雞等2.3萬頭(只),發展煎餅廠、小酒坊等15戶,開發公益崗位安置脫貧戶(監測對象)2852人,預計年度脫貧戶人均收入可達1.47萬元,同比增長13%。

  “比學趕超”,高標對位增質效。延壽縣通過創新載體,把比學趕超落到具體工作中,促進幹部以更加奮發有為的精神狀態和實際行動謀發展、抓發展、促發展。工作中,該縣聚焦鄉村發展、建設和治理,制定了“十比一評價”方案,在鄉鎮層面比産業、比項目、比産量、比收入、比環境、比網格、比黨建、比先進、比監測、比文明,評鄉村振興成效;聚焦爭先創優、加快發展,制定“十比一考核”方案,在部門層面比政治站位、比思想解放、比履職盡責、比決心勇氣、比學習氛圍、比創新精神、比紀律作風、比招商引資、比營商服務、比工作成效,考幹事創業實績,營造比學趕超濃厚氛圍,推動工作整體提升,努力實現爭先晉位。上半年,全縣地區生産總值增速5.1%,在全市九縣(市)中排名第四。

  “開心快樂”,激發動力增質效。延壽縣教育引導幹部正確看待和處理苦與樂的關係,激發工作激情,釋放工作潛能;組織開展“學思想、轉作風、抓落實、提效能”載體活動,促進各級幹部學出信仰、學出忠誠、學出擔當,把工作當事業、當追求、當興趣、當愛好,擺正心態、轉變作風,推動工作效率提高、效能提升。同時,該縣把關心關懷幹部成長作為重中之重來抓,堅持“好幹部”標準,為擔當者擔當,讓有為者有位,讓實幹者實惠,年初以來選拔敢擔當善作為的幹部73名進入領導隊伍。

  “整章建制”,保障落實增質效。延壽縣把整章建製作為推動工作、保障落實的有力抓手,推廣運用課題制、清單制、臺賬制、專班制、項目制、調度制、包聯制、承諾制、約束制、激勵制“十個機制”,推動工作有章有法、有力有序、落實落靠;以課題制生成思路方案,在調查研究的基礎上,把百姓關心、事關全局的問題,作為重點課題集中攻堅,完成縣人民醫院胸痛中心、流浪乞討救助中心、公辦幼兒園維修改造、城鎮新供水廠改擴建、老舊小區改造等項目建設,有效解決了群眾的“急難愁盼”問題。該縣以清單制明確職責任務,圍繞重大決策部署,確定重點任務,制定責任清單和工作清單,形成臺賬10本,分解任務756項,細化措施1324條;以專班制強化組織推進,對重點工作實行“一位領導、一個專班、一個方案、一抓到底”的工作機制,確保每項工作都有專人盯、專人管、專人幹。

  “七步閉環”,協調聯動增質效。在鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接工作中,該縣首先在縣委農村工作領導小組層面研究討論、設計部署,相關工作由戰線、鄉鎮和責任部門組織實施,股室、站、辦、所、隊、村等操作層面具體落實,紀委監委、組織部、兩辦跟蹤督查,向縣委反饋工作結果,通過年度考核和目標考核進行評價,形成“設計、組織、落實、督查、整改、反饋、評價”七個步驟上下貫通、環環相扣、層層壓實、協調聯動的工作閉環,有力保障了幫扶政策和幫扶舉措落實到位。同時,把“七步閉環”工作法運用到各項重點工作中,努力做到善始善終、善作善成。(文 延壽縣委宣傳部)

編輯:牟海微
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