為進一步加強和規範機構編制管理，充分發揮機構編制服務縣域經濟發展大局的保障作用，黑龍江省遜克縣委編辦緊緊圍繞落實“五細”要求，紮實開展“三治一創”活動，聚焦主要業務工作，精準定位職能職責，創新工作思路，完善工作機制，推動工作作風切實轉變。

　　遜克縣委編辦認真學習對照“五細”要求，以“解放思想、振興發展”研討回頭看為切入點，查找思想和行動的問題和不足，切實增強落實“五細”要求的思想自覺和行動自覺。遜克縣委編辦成立領導組織，建立以單位主要領導任組長，班子成員任副組長的落實工作領導小組，下設辦公室，並確定專人負責聯絡工作；結合工作實際，重點圍繞調查研究、政策制定、工作推進、督辦問效等環節，制定本單位“五細”落實工作方案，細化工作目標，確保“五細”要求在工作中取得實效。

　　遜克縣委編辦從優化服務基層方式、改進調查研究、優化規章制度入手，用實際行動服務全縣振興發展大局，採取領導帶頭，班子成員人人參與，上下聯動的方式，區分課題，紮實推進機構編制工作重大課題專項調研；創新辦公模式，提高服務品質，深化辦事不求人和“只見一面或不見面”服務；積極參加上級組織的各項線上、線下專項業務培訓，切實提高整體業務水準；著力解決掌握情況、分析問題、制定方案、配套措施、工作落實等方面不實不細的問題，通報工作效率低、標準粗、成效差的反面典型案例，錘鍊幹部職工忠誠乾淨擔當的政治品格，提升機構編制工作服務者的能力和水準。

　　聚焦“崗位職責”，遜克縣委編辦編制“制度清單”加強日常管理。圍繞“規範、科學、高效”的目標要求，遜克縣委編辦修訂完善了業務監督檢查制度、材料上報審批制度、保密工作規定、信息報送考核管理辦法等規章制度，對編辦內部工作管理制度進行梳理、完善，以制度規範各項基礎工作，保障編辦各項工作高效有序運轉。遜克縣委編辦執行日常出勤打卡制度，將日常出勤情況與業務工作、年度考核有機結合起來，有效提升履職效能，打造高素質專業化幹部隊伍。

　　遜克縣委編辦立足本職，深入開展“我為群眾辦實事”活動。期間，開展領導幹部“走流程”3次，電話、微信答疑45人次，現場為20人次答疑，切實解決服務對象在機構編制工作中遇到的問題。遜克縣委編辦深入推進機關“能力作風建設年”活動，赴克林鎮、新興鄉、幹岔子鄉、松樹溝鄉、遜河鎮，深入了解鄉鎮人員編制等方面存在的困難與問題，做好監督服務及業務指導工作。（文 史新）