為推動“能力作風建設年”活動走深走實，五常市把攻堅破難行動作為著力點，念好“快、細、實、嚴”四字訣，解決了一批制約振興發展和民生改善的突出問題，以發展實績檢驗能力作風建設成效。

　　念好“快”字訣，五常市把攻堅任務納入“四個體系”閉環運行，做到快部署、快推進、快落實。為了更好推進工作，五常市成立以常務副市長為組長的集中攻堅破難行動專班，多次召開專題會議研究攻堅工作。針對10個重點難點攻堅難題，構建“一個難題+一個領導+一個專班+一套方案”的“四個一”攻堅格局，逐個難題制定方案，現場拍板，壓實責任，措施有力。

　　念好“細”字訣，五常市重點圍繞推動經濟創新、建設實體經濟、穩定市場主體、改善生態環境、上級巡視巡察等重點領域，通過自檢自查、徵求意見、調查研究、信訪舉報等途徑找問題、找堵點，確定信訪積案化解、五常大米溯源防偽、推進老舊小區改造、中央環保督查整改等10大攻堅任務，納入臺賬動態管理推進。各鄉鎮及市級部門緊跟市委步伐，精準查找確定攻堅難題166項。

　　念好 “實”字訣，各攻堅專班務實擔當，深入攻堅項目主戰場，一線集體會商、一線專題辦公、一線統籌協調，各項任務取得明顯進展。“治重化積”工作專班聚焦67個重復訪案件深入謀劃，建立“市領導+鄉鎮+責任部門”三級包聯制度，目前已化解62件，化解率達92.5%。“五常大米溯源防偽”工作專班，堅持“六步走”，突出平臺化、智慧化、數字化相融合，現已全面完成溯源防偽流程升級。“老舊小區改造工程”專班發揮社區黨組織作用，組織項目實施主體、居民代表召開協商會，聽取民意、匯聚民聲，16個跨年度老舊小區改造工程全部完成，今年改造項目已完成總工程量70%，群眾滿意度100%，將惠民工程轉化為加強基層治理的生動實踐。實施“清單推進+立體督導”工作模式，目前已辦結43件中央環保督查專辦案件，辦結率達95.5%。

　　念好“嚴”字訣，五常市“一把手”挂帥、臺賬式管理，大力開展聯合督查、明察暗訪、督辦檢查推進落實情況，下發43次督辦通知，晾曬正反典型。對重點難點問題實行主要領導掛牌督辦，對攻堅任務實行項目化管理，跟蹤問效。實行每月調度、季度督導、半年評估、年底驗收，壓緊壓實攻堅責任，努力實現“解決一個問題、堵塞一個漏洞、形成一項制度、立下一個規矩”。（張劼 黑龍江日報記者 韓波）