自深化能力作風建設“工作落實年”活動啟動以來，黑龍江省樺川縣星火朝鮮族鄉跳起摸高，加壓奮進，構建“一二三”幹部積分考核體系，堅持組織引領，緊盯“兩個關鍵”，創新“三招”發力，聚力幹部隊伍提質增效，全力打好深化能力作風建設“工作落實年”活動節拍。

　　一個方案 定準方向

　　星火朝鮮族鄉堅持“全面覆蓋、考評到人，分解指標、量化評分，季度匯總、年度運用”的考核原則，構建科學有效的績效管理框架。成立了以黨委書記和政府鄉長為組長，班子成員包保一般幹部的工作領導小組，組建日常考核專班，制定印發《星火朝鮮族鄉幹部積分制工作方案》，確保機關幹部日常工作高點謀劃、高效推進。考核專班先後組織召開部署會、培訓會和推進會10余次，明確考核方向，壓實工作責任。

幹部積分制推進會

　　兩個關鍵 科學考核

　　星火朝鮮族鄉嚴格落實考准考實要求，不斷完善指標設置、優化考核流程，考准考實幹部日常表現，不斷提高考核工作科學化水準。一是考核指標精細化。該鄉堅持“幹什麼考什麼”原則，根據年度目標任務、月任務清單和承擔臨時性工作任務，科學設置“共性指標+個性指標+彈性指標”20個評價項目；同時，考核幹部突出承擔上級考核指標、急難險重任務完成情況，營造你追我趕、奮勇爭先的濃厚幹事創業氛圍。二是考核流程制度化。該鄉堅持以幹部積分榜的形式對照量化考核指標，依據被考核對象工作紀實及日常表現，由分管領導進行合理評價，辦公室每月採集登記被考核對象得分，形成個人積分制得分明細；建立了“個人有紀實、領導真評鑒、問題能整改”的全閉環考核體系，推動考核工作制度化、常態化、科學化、精準化。

幹部積分制培訓會

　　三招發力 晾曬比拼

　　“正向激勵”提高“積極性”。該鄉個性化設置“正向加分”內容，並根據中心工作實施動態調整，鼓勵爭先創優；按照多幹多得的原則充分激勵幹部，使其身有責任、行有尺規、考有依據，激勵幹部在各項重點工作任務中奮發有為，營造比、學、趕、超濃厚氛圍。

　　“對症下藥”晾曬“成績單”。該鄉堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束並重，全面加強幹部隊伍建設，為扭轉幹部職工幹與不幹一個樣、幹多幹少一個樣、幹好幹差一個樣的困局，堅持將量化積分管理融入平時考核全過程，以量化積分為標準，變“定性評價”為“定量考核”，變“印象考核”為“真憑實績”，變“一錘定音”為“比在平時”。

幹部積極參與志願者服務活動

　　“獎罰分明”激發“新動能”。該鄉動真碰硬強化結果運用，將幹部個人積分結果作為幹部年終評優、職務職級晉陞、績效獎金的重要參考依據。對評為基本合格等次和不合格等次的黨員幹部，在鄉黨委會議上作檢討發言，並由紀委書記對其進行約談限期整改；同時，確定一名領導幹部結對幫帶，幫助分析原因，制定整改措施，督促其抓好整改和轉化工作。（圖/文 佳木斯市委宣傳部）