國際在線黑龍江報道（記者 于靈爽）：在龍煤鶴崗礦業公司峻發選煤廠，洗選車間內的維護工人們忙著檢查設備運行情況、查看洗選煤品質，洗選設備飛速運轉，一派熱火朝天的生産景象。在這裡，一塊塊原煤通過精細分選，變成了不同規格的煤炭産品。

　　作為黑龍江省煤炭應急保供的“壓艙石”，龍煤集團今年一季度各項工作起勢平穩、進展順利，重點工作取得了積極進展，主要經濟指標總體符合預期，生産原煤966萬噸，總進尺10.6萬米，營業收入106億元、同比增加10%，利潤8.5億元、同比增加61%，實現了首季“開門紅”目標。

　　數據背後，有哪些關鍵力量和活躍因素在支撐？

　　一體兩翼 拉滿“熱力值”

　　沿著蜿蜒延伸的軌道，20多節火車皮隆隆而過，沈會師正檢查已經裝好的火車邊緣是否密封完整。

　　老沈是峻發選煤廠裝卸車間裝車隊長。做好現場隱患排查、確保火車裝載品質，是他每天的“必修課”。

　　在煤炭保供鏈條中，洗選煤是一個至關重要的環節，洗選煤的品質和效率直接影響著保供能力。對選煤廠來説，既要確保洗選設備24小時不停運轉，還要保證洗選煤炭的數量和品質，壓力與挑戰並存。

　　“通過強化生産管理，提高煤炭洗選工藝，一季度，我廠原煤入洗量達到59.8萬噸，圓滿完成了生産任務。”峻發選煤廠集控中心主任曹志欽介紹。

峻發選煤廠 攝影 于明洋

　　安全是發展的基礎，穩定是強盛的前提。龍煤集團牢固樹立以人民為中心的發展理念，堅持“兩個至上”，統籌發展和安全，紮實開展安全生産綜合整治工作。春節期間，龍煤七台河礦業公司井下主提升、主運輸、地面壓風機、主通風機、主排水、井下中央變電所100%實現無人值守，生産安全效能得到極大保障。

　　同時，龍煤集團堅持煤與非煤“一體兩翼”協同發展，持續深化改革舉措，完善企業戰略佈局，做優做強煤炭主業，積極優化拓展非煤産業。

　　雞西隆昇發電公司引進瓦斯發電自動化高水準設備——800千瓦新型全自動機組，為發電穩定性、持續性提供了可靠保障。今年一季度，這個公司實現瓦斯發電上網電量2198萬千瓦時、光伏發電上網電量620萬千瓦時，均超計劃完成任務。

　　定向培養 拉滿“人才值”

　　在龍煤雙鴨山礦業公司機電設備安裝公司的生産車間，幾名年輕人正在進行礦用連接器的生産，他們都是龍煤學院大四的學生，目前正在這裡進行畢業前的最後一次實習。

　　“為滿足企業長遠發展需要，近三年來，雙礦公司通過龍煤學院定向培養大學生263人。目前，已有2批大學生到崗實習。”龍煤雙鴨山礦業公司黨委組織部副部長李波介紹説。

　　2019年4月15日，龍煤集團與黑龍江科技大學校企合作協同創新人才培養簽約儀式上，雞西、鶴崗、雙鴨山、七台河四個礦業公司分別與黑龍江科技大學簽訂了合作辦學協議，標誌著龍煤學院正式成立。

龍煤學院的學生在車間實習 供圖 龍煤集團

　　“龍煤學院為全日制統招本科，採取定向委培的方式進行招生，由龍煤集團承擔學生的學費及住宿費，除可以正常享受國家及學校的獎助學金、勤工助學崗位以外，還享受集團專門為學生設立的龍煤獎助學金，提高學生的學習積極性。”龍煤集團挂職幹部、黑龍江科技大學龍煤學院副院長張永利説，在專業設置上，結合企業實際，開設了採礦工程、機械電子工程、地質工程、測繪工程、礦物加工工程和安全工程等專業，招生規模為每學年320人左右。

　　與此同時，隨著“龍江人才振興60條”和“哈爾濱人才新政30條”等政策的陸續出臺，越來越多的年輕人選擇紮根黑土地。

　　龍煤集團堅持“走出去”與“引進來”並重，不斷壯大人才隊伍。以龍煤雙鴨山礦業公司為例，2022年以來，該公司先後2次到遼寧工程技術大學、遼寧地質工程學院等省外高校舉辦招聘會，進一步拓寬人才引進渠道，截至目前，已簽約本科大學生28人、研究生1人。

　　“企業對創新人才的培養一直非常重視，為我們提供政策、資金、後勤保障等支持。有這樣強大的後盾，更加堅定我們走自主創新之路。”龍煤雙鴨山礦業公司雙煤機電公司副總工程師、科研所所長李士魁説。

雙煤機電公司自主研發團隊 攝影 于明洋

　　深化改革 拉滿“發展值”

　　晚上7點多，龍煤雞西礦業公司永益公司機加一分廠大車段段長張大偉停下手裏的活。在數控立車的轟鳴聲裏，他向工友打出了“OK”手勢，準備回家。

　　“現在可和過去不一樣了！你每天干多少活，當天就知道掙多少錢，幹得越多掙得越多。”這是張大偉對深化改革最樸實的理解。

　　深化改革，是推進國有企業高品質發展的重要舉措，圍繞幹部人事、勞動用工、收入分配等方面所進行的“三項制度”改革為國有企業深化改革明確了主攻方向。以量計資、績效管理、按勞分配……永益公司通過實行差異化考核，實現了收入能增能減。

　　龍煤集團始終把高品質黨建作為國企改革發展的重要保障，實踐總結出了以“黨委創五型、支部強五基、黨員爭五星”為主要內容載體的“三·五”工程龍煤黨建特色品牌，激發了全員活力和創效潛能。按照優化存量、引導增量，以抓鐵有痕、踏石留印的力度和決心全面深化國企改革，以鳳凰涅槃之勢確立現代企業選人用人、勞動用工和薪酬分配製度優勢，並在2022年省屬企業“三項制度”考核中排名第一，激發企業內在活力、市場競爭力、發展引領力。

龍煤雙鴨山礦業公司人才公寓 供圖 龍煤集團

　　2022年是國企改革三年行動收官之年，龍煤集團也交出了一份優異的成績單：2020年至2022年，集團累計實現營業收入955億元、利潤51.2億元、實繳稅費131.1億元。2022年，營業收入407億元、同比增加30.8%，實現利潤31.2億元、同比增加118.2%，實繳稅費73億元、同比增加131%。

　　機制、人才、科技的不斷革新驅動産業變革。作為有著百年開採史的老國有煤炭企業，龍煤集團已煥然一新，在實現安全、綠色、高效、智慧發展的征程上闊步前行。