河南責任彩票目標管理和考核機制見成效

  國際在線河南頻道消息：“責任彩票不是不要銷量責任，而是在合理合法合規的前提下，為國家籌集更多公益金，責任彩票和體彩發展是相互促進的。”近日，談到從2017年開始的河南責任體彩建設，河南省體彩中心黨支部書記王海新如是強調。河南體彩在責任彩票建設上取得了突出成績，除了河南省體育局高度重視外，河南省體彩中心高效執行、落地有聲也是關鍵因素。

  據悉，河南體彩近年來累計捐助了157塊快樂操場，救助社會急難群體和家庭近200次，向225個扶貧村捐助了體育器材，向520名優秀貧困大學生提供資助……類似大量社會責任公益活動貫穿全年、覆蓋全省。

  統一思想 上下一心

  河南省體彩中心充分領會總局體彩中心和省體育局關於責任彩票的思想和要求，組織了四期以責任彩票為主題的培訓班，特邀總局體彩中心責任彩票培訓師授課，全省體彩工作人員脫産一週、接受專題輪訓；同時在河南省內選拔33名責任彩票培訓師，切實擔當起日常全省責任彩票培訓工作。據統計，2018年河南體彩系統共組織責任彩票培訓166場次，參訓人數達到29600人次，真正做到了上下一心，統一思想，將責任體彩意識深入人心。

  目標管理考核機制 高效執行有的放矢

  河南體彩是垂直管理模式，從2017年開始就將責任彩票與工作考核相結合，發揮考核的政策引導作用，促進基層工作逐步轉型發展。

  2019年，河南體彩將責任彩票在目標管理和考核機制中的重要性再度提升，加大管理類指標權重，且管理類指標考核側重涉及責任彩票有關內容，管理考核中不加入銷量類指標。其中責任彩票考核30分，佔總考核的11.54%，對調查研究、遊戲、渠道、技術、品牌、隊伍、購彩者、利益相關者、報告評估等九個方面的內容進行細化考核。每季度開展一次，全年共4次，涵蓋了分中心整體工作和全部工作人員。

  王海新説：“這個工作一分部署，九分落實，河南體彩目標管理和考核機制非常有效，每個季度考核，各市體彩分中心責任彩票的執行情況都被高度重視，有的部分出現問題沒有落實到位被一票否決，有的則會在考核當中加分或者減分，在嚴格的制度性要求下，責任體彩必然受到各個分中心的高度重視，得到充分落實。”

  規範市場服務業主 責任建設重在基層

  河南省擁有一萬多家體彩實體店，數萬體彩從業者，直接面對全省數以百萬計的購彩者群體，因此責任彩票建設必須重視基層體彩業主。

  “在國家相關政策出臺後，河南體彩中心馬上分4組調研，為體彩從業者充分講解了相關政策的內容和意義，並讓業主和基層工作者反饋交流。在市場工作中，加強責任體彩公益宣傳，提升品牌美譽度，通過各種渠道擴大購彩群體，為體彩實體店帶來新客戶，推出利好政策，降低經營成本，幫助實體渠道發展。”王海新説，“通過這兩年的努力，河南體彩業主參與責任彩票工作非常積極，比如洛陽體彩成立業主責任彩票學習小組，用優秀業主的示範性作用影響周圍業主，同時深度參與體彩基層工作，將責任體彩精神落到基層實處。”

  與此同時，河南省體彩中心初步建立了以“指標硬、管控強、有檢查、有考核”為基本要求的市場監察長效機制，通過實施精細化實體店管理，完善巡查制度，監督巡查行為，日常巡查與市場暗訪相結合，對違規現象嚴肅處理並計入考核，確保責任體彩工作在基層有較強執行力和監督力。

  在河南體彩責任彩票四級機制上，河南省體彩中心重在執行與考核，承上啟下，為河南責任彩票發展起到重要作用。（供稿 河南省體育彩票管理中心 楊天嬰 編輯 萬慶麗）