為貫徹落實派駐紀檢機構改革工作部署，推動紀檢工作高品質發展，建設銀行河南省分行紀委與河南省紀委監委共同探索建立工作協調機制，通過深化信息共享、聯合調查、教育培訓、隊伍建設等方面的溝通協作，進一步推動形成監督執紀合力。

　　暢通溝通渠道，加強互動交流。建行河南省分行紀委加大與河南省紀委監委交流溝通力度，主動到河南省紀委監委交流彙報，就深化協作配合工作機制進行研究會商。河南省紀委監委全面支持建行河南省分行紀檢工作，通過日常聯繫、召開座談會、開展培訓等多種方式強化聯繫溝通，助力建行河南省分行各派駐紀檢組與河南省各級紀檢監察機關深化聯席協作工作機制，形成了上下聯動、橫向協同的工作局面。

　　聯合審查調查，提升工作質效。地方紀委監委在查辦腐敗案件方面積累了豐富的經驗。建行河南省分行紀委主動向省紀委監委取經問道，多次就線索核查和執紀審查中遇到的難點問題進行集中研判，聽取省紀委監委業務專家的指導和建議。同時，積極探索“室+組+地”聯動機制，在駐建行紀檢監察組的指導下，與地方紀委監委聯合查辦腐敗案件，整合人才資源，實現優勢互補，有效提升監督執紀質效。

　　開展業務培訓，強化專業能力。為適應派駐紀檢機構改革任務需要，進一步提升紀檢幹部履職能力，建行河南省分行紀委有計劃、分批次選派業務骨幹到所在地市紀委監委跟崗學習，參與日常監督和審查調查工作，並計劃用3至4年時間，將符合條件的紀檢幹部輪訓一遍，有效解決派駐改革後幹部辦案經驗不足、審查調查能力偏弱的問題。在個性化培訓的基礎上，該行紀委多次邀請省紀委監委專家開展有關預防職務犯罪、案件查辦等集體培訓，實現專業培訓的長效化、常態化。（馬崢嶸）